Training Menyusun Struktur Gaji & Kompensasi (Berbasis Pay for Performance)
Optimalkan kompensasi untuk mendorong kinerja unggul dan retensi talenta melalui strategi Pay for Performance yang terbukti efektif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamika pasar tenaga kerja yang terus berubah, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi kompensasi yang tidak hanya menarik tetapi juga mampu memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik. Pendekatan Pay for Performance (PFP) menjadi kunci untuk menyelaraskan tujuan individu dengan target organisasi, memastikan bahwa setiap investasi pada SDM memberikan dampak yang terukur, serta mencegah "pembajakan talent SDM" yang sering terjadi di Indonesia.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem gaji serta kompensasi berbasis PFP yang efektif. Peserta akan diajak untuk memahami keterkaitan PFP dengan strategi bisnis dan budaya kinerja, termasuk bagaimana Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI) untuk Performance Management Review yang kuat menjadi fondasi penting dalam implementasinya. Kami akan membahas mulai dari identifikasi metrik kinerja yang relevan, penyusunan formula insentif, hingga strategi komunikasi yang transparan, seperti halnya pendekatan dalam Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM untuk implementasi yang sukses.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu membangun kerangka kompensasi yang adil dan memotivasi, siap menghadapi tantangan AEC (Asean Economic Community), serta secara signifikan meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan. Perusahaan akan merasakan dampak positif berupa peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan, pengurangan turnover, dan terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada pencapaian hasil.
Untuk Siapa Program Ini?
- Spesialis & Manajer Kompensasi & Benefit (C&B)
- Staf HR Planning, Talent Management, & OD
- Manajer Lini yang terlibat dalam penetapan target kinerja tim
- Tim Proyek Perancangan Sistem Kompensasi
- Konsultan Internal atau Eksternal di Bidang HR/Kompensasi
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Pay for Performance (PFP)
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat PFP dalam Strategi Kompensasi Organisasi
- Berbagai Bentuk Program PFP: Insentif Jangka Pendek (STI) & Jangka Panjang (LTI)
- Menyelaraskan PFP dengan Total Rewards & Budaya Kinerja Tinggi
- Keterkaitan PFP dengan Struktur Gaji Pokok (Pay Mix)
02. Modul 2: Desain Program Insentif Jangka Pendek (STI)
- Menentukan Tujuan dan Target Program STI yang Spesifik dan Terukur
- Mengidentifikasi Peserta (Eligibility) dan Besaran Target Insentif
- Analisis Market Data untuk Menentukan Target Insentif yang Kompetitif
- Pemilihan Metrik Kinerja (KPIs) yang Tepat: Finansial vs. Non-Finansial
- Menetapkan Target Kinerja: Threshold, Target, dan Cap
03. Modul 3: Merancang Mekanisme Perhitungan Insentif
- Menyusun Formula Perhitungan Insentif (Linear vs. Accelerator)
- Menentukan Tingkat Payout pada Berbagai Level Capaian (Payout Matrix)
- Simulasi Payout dan Analisis Biaya Program PFP
- Workshop Praktik: Latihan Merancang Formula dan Tabel Payout Insentif
04. Modul 4: Pengantar Desain Program Insentif Jangka Panjang (LTI)
- Tujuan dan Penggunaan LTI untuk Retensi Talenta Kunci
- Jenis-jenis LTI Utama: Stock Options, RSU, Performance Shares, dll.
- Metrik Kinerja Jangka Panjang dan Periode Vesting
- Penyelarasan LTI dengan Strategi Bisnis Jangka Panjang
05. Modul 5: Implementasi, Komunikasi, dan Administrasi PFP
- Menyusun Rencana Komunikasi yang Jelas dan Transparan kepada Karyawan
- Proses Administrasi: Pengumpulan Data, Perhitungan, Pembayaran, dan Audit
- Tantangan Umum dalam Implementasi PFP dan Strategi Mitigasinya
- Timeline dan Dokumen Program PFP yang Efektif
06. Modul 6: Review, Evaluasi, dan Rencana Aksi PFP
- Mengevaluasi Efektivitas dan Dampak Program PFP terhadap Kinerja dan Retensi
- Studi Kasus Komprehensif: Merancang Program PFP dari Awal
- Workshop: Menyusun Rencana Aksi untuk Memulai atau Merevisi Program PFP
- Pengukuran ROI dari Program PFP yang Diimplementasikan
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok & studi kasus
- Workshop praktis
- Simulasi perhitungan insentif
- Sesi tanya jawab & konsultasi
- Latihan perancangan formula
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Menyusun Struktur Gaji & Kompensasi (Berbasis Pay for Performance)
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Menyusun Struktur Gaji & Kompensasi (Berbasis Pay for Performance)
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang penyusunan Payout Matrix sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami. Saya sekarang lebih percaya diri dalam merancang struktur insentif yang adil dan memotivasi tim.”
Samsuri
HR Manager
“Fasilitator sangat menguasai materi, terutama saat menjelaskan perbedaan insentif jangka pendek dan panjang. Studi kasus yang diberikan juga sangat membantu untuk aplikasi di pekerjaan sehari-hari.”
Diana
Compensation & Benefit Specialist
“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana kompensasi bisa menjadi alat strategis untuk mendorong kinerja. Bagian tentang komunikasi PFP ke karyawan sangat penting agar tidak menimbulkan misinterpretasi.”
Fadil
Business Unit Head
Pertanyaan Umum
Apakah training ini cocok untuk perusahaan startup?+
Ya, prinsip-prinsip PFP yang diajarkan dapat disesuaikan untuk berbagai skala organisasi, termasuk startup yang ingin membangun fondasi kompensasi yang solid sejak awal.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal. Namun, pemahaman dasar tentang analisis data dan penggunaan spreadsheet akan sangat membantu dalam sesi workshop. Fokus utama adalah pada konsep dan desain, bukan analisis statistik tingkat lanjut.
Bagaimana format pelaksanaan training ini (online/offline)?+
Training ini dapat diselenggarakan secara online interaktif melalui platform virtual dengan workshop praktik atau secara offline klasikal dengan diskusi mendalam dan praktik intensif di lokasi yang disepakati.
Apakah training ini juga membahas semua jenis program insentif secara mendalam?+
Training ini membahas prinsip umum perancangan PFP yang dapat diterapkan pada berbagai jenis insentif. Desain insentif yang sangat spesifik (misalnya untuk tim sales) mungkin memerlukan training terpisah, namun fondasinya akan tetap kuat dari pelatihan ini.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti program?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi.
