Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM
Optimalkan keberhasilan proyek HR melalui implementasi Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan berorientasi hasil.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 11-12 Agustus 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak lagi hanya berfokus pada fungsi administratif, melainkan juga berperan strategis dalam memimpin berbagai inisiatif dan proyek transformasional. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam memastikan proyek-proyek HR, mulai dari implementasi sistem baru hingga program pengembangan talenta, dapat terealisasi sesuai target, anggaran, dan memberikan dampak yang terukur. Tanpa kerangka kerja manajemen proyek yang solid dan indikator kinerja yang jelas, upaya HR berisiko menjadi tidak efektif dan sulit dievaluasi.
Pelatihan 'Manajemen Proyek HR Berbasis KPI' ini dirancang khusus untuk membekali eksekutif dan profesional HR dengan kompetensi esensial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek-proyek SDM menggunakan pendekatan Key Performance Indicators (KPI). Kami akan membahas metodologi manajemen proyek yang relevan untuk konteks HR, teknik penyusunan KPI yang SMART, serta strategi pengelolaan risiko dan perubahan. Program ini juga mencakup penggunaan alat bantu modern untuk memantau kemajuan dan mengukur keberhasilan proyek HR secara objektif, memastikan setiap inisiatif memberikan nilai tambah yang signifikan bagi organisasi. Untuk peningkatan kompetensi lain di bidang HR, Anda bisa melihat HR Assessment atau Organizational Development.
Melalui program ini, peserta akan mampu mentransformasi fungsi HR dari reaktif menjadi proaktif, mengelola proyek-proyek strategis dengan lebih efisien, dan secara konkret menunjukkan kontribusi HR terhadap pencapaian tujuan bisnis. Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari inisiatif HR yang lebih terarah, terukur, dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan, serta mampu mengukur keberhasilan proyek HR dengan indikator yang tepat.
Untuk Siapa Program Ini?
- Eksekutif SDM dan HR Manager
- Kepala Departemen HR
- Manajer Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Profesional HR yang terlibat dalam manajemen proyek
- Konsultan HR & Organisasi
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Manajemen Proyek untuk HR & Peran KPI
- Memahami Peran Strategis HR dalam Proyek Organisasi
- Konsep Dasar Manajemen Proyek dan Siklus Proyek HR
- Pengantar Key Performance Indicator (KPI) dan Manfaatnya di Proyek HR
- Identifikasi Tantangan Umum dalam Manajemen Proyek HR
02. Modul 2: Perencanaan Proyek HR dan Penyusunan KPI yang Efektif
- Menganalisis Kebutuhan dan Definisi Lingkup Proyek HR (Scope Definition)
- Pengembangan Rencana Proyek HR (Project Charter, WBS)
- Merancang KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk Proyek HR
- Penyelarasan KPI Proyek HR dengan Sasaran Strategis Organisasi
03. Modul 3: Pengelolaan Waktu, Anggaran, dan Sumber Daya Proyek HR
- Teknik Penyusunan Jadwal Proyek HR (Gantt Chart, Critical Path Method)
- Estimasi dan Pengelolaan Anggaran Proyek HR
- Alokasi dan Manajemen Sumber Daya (Tim, Vendor) dalam Proyek HR
- Penggunaan Software dan Alat Bantu Manajemen Proyek untuk HR
04. Modul 4: Eksekusi, Pemantauan, dan Pengendalian Proyek HR
- Strategi Komunikasi dan Pelibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Management)
- Pemantauan Progres Proyek Menggunakan KPI dan Metrik Kinerja
- Identifikasi, Analisis, dan Mitigasi Risiko Proyek HR
- Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Inisiatif HR
05. Modul 5: Evaluasi dan Penutupan Proyek HR Berbasis KPI
- Pengukuran Keberhasilan Proyek HR Berdasarkan KPI yang Ditetapkan
- Analisis Hasil Proyek dan Pembelajaran (Lessons Learned)
- Penyusunan Laporan Proyek HR dan Presentasi Hasil
- Strategi Keberlanjutan Hasil Proyek dan Rencana Tindak Lanjut
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok & Studi Kasus
- Simulasi Proyek HR
- Latihan Praktis Penyusunan KPI
- Sesi Tanya Jawab & Konsultasi
- Workshop Pengembangan Rencana Aksi
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.300.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.300.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.300.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.300.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.300.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.300.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang penyusunan KPI yang SMART untuk proyek HR sangat aplikatif. Saya langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan untuk proyek rekrutmen kami. Fasilitator juga menjelaskan dengan contoh yang relevan.”
Maria
HR Manager
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana HR bisa lebih strategis. Khususnya bagian pengelolaan risiko dan perubahan dalam proyek HR, sangat membantu saya menyusun mitigasi untuk proyek implementasi LMS di perusahaan.”
Wayan
Manajer Pengembangan Talenta
“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang disajikan. Kami diajak untuk secara langsung merancang project charter dan menetapkan KPI untuk skenario proyek HR. Ini membuat konsep yang diajarkan jadi lebih mudah dipahami dan diterapkan.”
Rudi
Profesional HR
Pertanyaan Umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk HR pemula?+
Pelatihan ini dirancang untuk eksekutif dan profesional HR yang terlibat dalam proyek. Meskipun demikian, konsep dasar manajemen proyek akan dijelaskan, sehingga profesional HR dengan pengalaman minimal pun akan mendapatkan manfaat besar.
Metode pembayaran apa saja yang tersedia?+
Kami menerima pembayaran melalui transfer bank. Detail rekening akan kami informasikan setelah konfirmasi pendaftaran.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang fungsi HR akan sangat membantu peserta dalam mengikuti materi dan diskusi.
Bagaimana format pelatihan ini, apakah online atau offline?+
Kami menyediakan pelatihan dalam format tatap muka (offline) di Jakarta, serta opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS.
