Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI) untuk Performance Management Review
Kuasai perancangan dan implementasi KPI yang efektif untuk mendorong kinerja organisasi dan individu, serta optimalkan proses Performance Management Review Anda.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang kompetitif, perusahaan di Indonesia semakin menyadari urgensi pengukuran kinerja yang akurat dan objektif. Banyak organisasi masih bergulat dengan tantangan dalam merumuskan Key Performance Indicator (KPI) yang tepat, selaras dengan tujuan strategis, dan mampu menjadi panduan efektif bagi setiap tingkatan karyawan. Tanpa KPI yang jelas dan terukur, proses evaluasi kinerja seringkali menjadi subjektif, kurang transparan, dan gagal mengidentifikasi area perbaikan yang krusial untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Program pelatihan komprehensif ini dirancang untuk membekali praktisi dan pemimpin dengan metodologi lengkap dalam mengembangkan, mengimplementasi, dan mengelola KPI yang relevan dan berdampak. Peserta akan dibimbing mulai dari konsep dasar, identifikasi indikator kunci, hingga integrasi KPI dalam siklus Performance Management Review. GERAKS menghadirkan pendekatan praktis dengan studi kasus nyata dan simulasi penyusunan KPI, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja. Pelatihan ini juga relevan sebagai lanjutan bagi mereka yang telah mengikuti program dasar seperti TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) atau Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang sistem KPI yang kuat, memastikan objektivitas dalam penilaian kinerja, serta mengidentifikasi strategi perbaikan yang tepat sasaran. Organisasi akan merasakan dampak positif berupa peningkatan akuntabilitas individu dan tim, pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik, dan pada akhirnya, pencapaian target bisnis yang lebih optimal. Ini adalah investasi penting untuk membangun budaya kinerja tinggi dan keunggulan kompetitif.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer HR dan Staf HR
- Manajer Lini dan Supervisor
- Business Development Manager
- Project Manager
- Karyawan yang terlibat dalam penyusunan dan evaluasi kinerja
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi KPI dan Peran dalam Performance Management
- Definisi, Fungsi, dan Prinsip Dasar Key Performance Indicator (KPI)
- Hubungan KPI dengan Tujuan Strategis dan Visi Misi Organisasi
- Peran KPI dalam Siklus Performance Management
- Kesalahan Umum dalam Perancangan dan Implementasi KPI
02. Modul 2: Identifikasi dan Perancangan KPI Efektif
- Metodologi Penetapan KPI: SMART, Balanced Scorecard (BSC), dan OKR
- Jenis-jenis KPI: Leading Indicator vs. Lagging Indicator
- Teknik Mengidentifikasi KPI Berbasis Area Kunci Hasil (KRA)
- Struktur dan Komponen KPI yang Baik
03. Modul 3: Pengukuran, Pemantauan, dan Evaluasi KPI
- Menentukan Target dan Batas Toleransi untuk Setiap KPI
- Metode Pengumpulan Data dan Frekuensi Pemantauan KPI
- Analisis Data KPI: Interpretasi Hasil dan Identifikasi Kesenjangan Kinerja
- Pelaporan KPI dan Visualisasi Data yang Efektif
04. Modul 4: Integrasi KPI dalam Performance Management Review
- Menyiapkan Data KPI untuk Diskusi Review Kinerja
- Teknik Umpan Balik (Feedback) Berbasis KPI yang Konstruktif
- Pengembangan Rencana Aksi Berdasarkan Hasil Review KPI
- Keterkaitan KPI dengan Sistem Reward dan Recognition
05. Modul 5: Studi Kasus dan Lokakarya Penyusunan KPI
- Studi Kasus Implementasi KPI di Berbagai Industri
- Lokakarya: Menyusun KPI untuk Departemen/Fungsi Spesifik
- Diskusi dan Evaluasi Rancangan KPI Peserta
- Strategi Keberlanjutan dan Perbaikan Berkelanjutan Sistem KPI
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus dan Analisis
- Lokakarya Praktis
- Simulasi Penyusunan KPI
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI) untuk Performance Management Review
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI) untuk Performance Management Review
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan. Terutama pada modul integrasi KPI dengan Performance Management Review, saya bisa mendapatkan ide konkret bagaimana membuat proses evaluasi di tim menjadi lebih objektif dan terukur. Trainer juga sangat berpengalaman!”
Jati
HR Manager
“Saya awalnya kesulitan merumuskan KPI yang pas untuk tim penjualan. Setelah mengikuti training ini, terutama sesi lokakarya penyusunan KPI, saya jadi tahu cara menentukan leading dan lagging indicator yang relevan. Praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Anwar
Supervisor Penjualan
“Materi tentang analisis data KPI dan visualisasi laporan sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam menafsirkan hasil KPI dan menyajikannya kepada manajemen. Ini penting untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih baik.”
Dewi
Manajer Operasional
Pertanyaan Umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?+
Ya, program ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang baru memulai karir di bidang HR atau manajemen yang ingin memahami dasar-dasar KPI hingga teknik implementasi tingkat lanjut.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Kami menggunakan kombinasi metode interaktif seperti presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan lokakarya praktis. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga dapat menerapkan pengetahuan secara langsung.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki pemahaman dasar tentang operasional bisnis atau manajemen sumber daya manusia akan menjadi nilai tambah bagi peserta.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini, apakah tersedia online atau offline?+
Pelatihan ini dapat diselenggarakan dalam format tatap muka (offline) di lokasi yang disepakati atau secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
