TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
Optimalkan kinerja organisasi dengan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi Key Performance Indicator (KPI) yang terukur dan strategis.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (09.00 - 16.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang kompetitif, organisasi di Indonesia dituntut untuk memiliki sistem pengukuran kinerja yang akurat dan relevan. Banyak perusahaan masih bergulat dengan KPI yang kurang terdefinisi, sulit diukur, atau tidak selaras dengan strategi bisnis. Hal ini berakibat pada pengambilan keputusan yang tidak optimal, alokasi sumber daya yang tidak efisien, dan kesulitan dalam mengidentifikasi area perbaikan yang krusial.
Program "TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)" dari GERAKS dirancang untuk membekali praktisi dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengelola, dan menganalisis KPI secara efektif. Peserta akan belajar mulai dari konsep dasar KPI, teknik cascading dari level korporat hingga individu, hingga penggunaan Balanced Scorecard untuk penyelarasan strategis. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi praktik, memastikan setiap peserta mampu mengaplikasikan ilmunya secara langsung di lingkungan kerja. Seiring dengan program ini, kami juga menawarkan pelatihan Manajemen Proyek HR Berbasis KPI: Strategi untuk Eksekutif SDM untuk integrasi yang lebih mendalam di bidang HR.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja yang objektif, mendorong akuntabilitas, dan mempercepat pencapaian tujuan strategis organisasi. Perusahaan akan mendapatkan manfaat dari peningkatan efisiensi operasional, pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik, serta budaya kinerja yang kuat dan terarah, seperti yang juga ditekankan dalam pelatihan Training Developing a High-Performance Safety Culture.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer dan Supervisor dari berbagai departemen
- Profesional HR dan People Development
- Spesialis Performance Management
- General Manager dan Direktur
- Analis Bisnis dan Perencana Strategis
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi KPI dan Manajemen Kinerja
- Definisi, Fungsi, dan Prinsip Dasar KPI dalam Organisasi
- Peran KPI dalam Sistem Performance Management
- Hubungan KPI dengan Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
- Kesalahan Umum dalam Perancangan dan Implementasi KPI
02. Modul 2: Jenis dan Struktur KPI
- Membedakan Process-Based KPI dan Result-Based KPI
- Pengenalan Leading Indicator dan Lagging Indicator
- Struktur KPI: Indikator, Satuan Ukur, Target, dan Sumber Data
- Teknik SMART dalam Penetapan KPI yang Efektif
03. Modul 3: Cascading KPI dan Balanced Scorecard
- Alur Cascading KPI dari Level Korporat hingga Individu (Top-Down & Bottom-Up)
- Penyelarasan KPI Lintas Fungsi dan Departemen
- Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC) dan Empat Perspektifnya
- Penyusunan Strategy Map dan Hubungan Sebab-Akibat dalam BSC
04. Modul 4: Pengukuran dan Evaluasi KPI
- Merancang Formula Pengukuran dan Standar Keberhasilan KPI
- Penentuan Bobot KPI dan Formula Scoring Kinerja
- Teknik Analisis Gap Kinerja dan Identifikasi Area Perbaikan
- Pelaporan dan Visualisasi Hasil Pencapaian KPI
05. Modul 5: Praktik dan Simulasi Implementasi KPI
- Workshop Penyusunan KPI Berbasis Studi Kasus Industri
- Simulasi Cascading KPI pada Unit Kerja Fiktif
- Praktik Penyusunan Balanced Scorecard Terintegrasi
- Diskusi Interaktif dan Sesi Coaching untuk Finalisasi KPI
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Real-World
- Simulasi Praktik
- Sesi Coaching Langsung
- Workshop Hands-on
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi cascading KPI dari perusahaan ke individu sangat jelas dan aplikatif. Saya langsung bisa mengidentifikasi bagaimana menyelaraskan target tim dengan strategi perusahaan setelah pelatihan ini.”
Wira
Manager Operasional
“Fasilitator sangat berpengalaman, mampu menjelaskan konsep Balanced Scorecard yang kompleks menjadi mudah dipahami. Contoh-contoh studi kasusnya relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Maria
HR Business Partner
“Sesi praktik penyusunan KPI sangat membantu. Saya jadi tahu cara membuat KPI yang SMART dan bagaimana menghindari kesalahan umum yang sering terjadi di lapangan. Pasti akan saya terapkan di tim.”
Arjun
Supervisor Penjualan
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk profesional dari berbagai latar belakang yang tertarik untuk mengembangkan kompetensi dalam manajemen kinerja dan penyusunan KPI.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline?+
Ya, kami menawarkan pelatihan ini dalam format online melalui platform konferensi video interaktif. Untuk pelaksanaan offline, dapat diselenggarakan secara in-house training jika jumlah peserta memenuhi kuota minimum.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima e-sertifikat partisipasi dari GERAKS sebagai bukti kompetensi yang acquired.
Bagaimana cara program ini membantu perusahaan dalam jangka panjang?+
Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja dan alat untuk membangun sistem pengukuran kinerja yang berkelanjutan, yang pada akhirnya akan meningkatkan akuntabilitas, efisiensi, dan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus spesifik industri?+
Materi kami mencakup berbagai studi kasus dari beragam industri untuk memberikan perspektif yang luas. Selain itu, peserta juga didorong untuk membawa contoh kasus dari organisasi mereka untuk didiskusikan dalam sesi praktik.
