Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation
Optimalkan struktur organisasi dan remunerasi dengan analisis serta evaluasi jabatan yang sistematis dan objektif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (efektif)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang kian kompetitif, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur organisasi yang efisien dan sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang adil. Tanpa pemahaman yang jelas mengenai peran, tanggung jawab, serta nilai setiap posisi, perusahaan berisiko mengalami ketidaksesuaian penempatan karyawan, penurunan produktivitas, dan potensi masalah keadilan remunerasi. Hal ini menjadi krusial dalam memastikan SDM dapat berkontribusi optimal sesuai strategi perusahaan.
Program Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan manajer dengan metodologi komprehensif dalam menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan. Peserta akan mendalami teknik pengumpulan data jabatan, menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat, hingga mengimplementasikan metode evaluasi jabatan berbasis kompetensi. Kami membimbing peserta untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan prinsip-prinsip ini dalam konteks organisasi nyata, termasuk penggunaan pendekatan seperti Training Job Evaluation & Job Grading Menggunakan Hay System untuk penentuan nilai jabatan.
Melalui pelatihan ini, perusahaan akan mampu membangun fondasi manajemen SDM yang lebih solid, transparan, dan berkelanjutan. Peserta akan membawa pulang kemampuan untuk menyusun uraian jabatan yang jelas, menentukan nilai jabatan secara objektif, serta menciptakan sistem remunerasi yang adil dan kompetitif. Ini akan berdampak langsung pada peningkatan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan pada akhirnya, optimalisasi kinerja organisasi secara keseluruhan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer SDM
- Spesialis Kompensasi & Benefit
- Kepala Departemen
- Konsultan Pengembangan Organisasi
- Staf Rekrutmen dan Seleksi
Outline Materi
01. Modul 1: Konsep Dasar dan Urgensi Job Analysis
- Pengertian, Tujuan, dan Manfaat Job Analysis dalam Manajemen SDM
- Keterkaitan Job Analysis dengan Fungsi HR Lainnya (Rekrutmen, Pelatihan, Remunerasi)
- Peran Job Analysis dalam Pencapaian Sasaran Strategis Organisasi
- Studi Kasus: Dampak Job Analysis yang Kurang Akurat pada Kinerja Perusahaan
02. Modul 2: Metodologi Pengumpulan Data dan Penyusunan Job Description
- Teknik Pengumpulan Data Jabatan (Wawancara, Observasi, Kuesioner, Dokumentasi)
- Analisis Data dan Identifikasi Keterampilan, Pengetahuan, dan Kemampuan (KSAOs)
- Penyusunan Job Description yang Lengkap dan Akurat
- Pengembangan Job Specification dan Job Competency Profile
03. Modul 3: Pengantar Job Evaluation dan Metode Dasar
- Konsep dan Tujuan Job Evaluation: Menciptakan Keadilan Internal
- Metode Evaluasi Jabatan Non-Kuantitatif (Ranking, Grade/Classification)
- Metode Evaluasi Jabatan Kuantitatif (Point Factor Method)
- Penyusunan Faktor Penilaian dan Skala Poin
04. Modul 4: Implementasi Job Evaluation Berbasis Kompetensi
- Pengenalan Evaluasi Jabatan Berbasis Kompetensi
- Mengintegrasikan Standar Kompetensi Jabatan (SKJ) dalam Evaluasi
- Penentuan Nilai Jabatan Secara Objektif dengan Pendekatan Kompetensi
- Simulasi: Aplikasi Penilaian Poin untuk Berbagai Jabatan
05. Modul 5: Job Evaluation dan Sistem Remunerasi
- Penyusunan Struktur dan Skala Upah Berdasarkan Hasil Evaluasi Jabatan
- Mencapai Keadilan Internal (Internal Equity) dan Eksternal (External Competitiveness)
- Hubungan Job Evaluation dengan Sistem Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Karir
- Strategi Komunikasi Hasil Job Evaluation kepada Karyawan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Nyata
- Simulasi dan Latihan Praktis
- Workshop Penyusunan Dokumen
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi Job Analysis dan Evaluasi Jabatan yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan HR di perusahaan kami. Terutama bagian penyusunan faktor penilaian, itu sangat membantu untuk merancang struktur gaji yang lebih adil.”
Nabil
HR Business Partner
“Fasilitator sangat menguasai materi dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Contoh-contoh studi kasus yang diberikan juga sangat membantu saya dalam melihat bagaimana penerapannya di lapangan.”
Citra
Manajer Kompensasi
“Pelatihan ini memberikan saya panduan langkah demi langkah untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang detail dan akurat. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan wawancara untuk mengumpulkan data jabatan.”
Gita
Supervisor HRD
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi HR, manajer SDM, spesialis kompensasi dan benefit, kepala departemen, konsultan pengembangan organisasi, serta staf rekrutmen dan seleksi yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam analisis serta evaluasi jabatan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar mengenai fungsi manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi pelatihan secara optimal.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang disepakati atau melalui metode daring (online) interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.
Apa yang akan saya dapatkan setelah menyelesaikan pelatihan ini?+
Peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS, modul pelatihan, serta pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk melakukan job analysis dan job evaluation secara efektif di organisasi Anda.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus spesifik industri?+
Ya, kami akan menyajikan berbagai studi kasus dari beragam industri untuk memberikan gambaran komprehensif tentang penerapan job analysis dan job evaluation dalam konteks bisnis yang berbeda.
