Training Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan
Optimalkan struktur organisasi, penempatan SDM, dan sistem imbalan dengan analisis dan evaluasi jabatan yang komprehensif untuk kinerja perusahaan yang maksimal.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang kian kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif menjadi kunci keberhasilan perusahaan. Banyak organisasi di Indonesia masih menghadapi tantangan dalam penyusunan struktur organisasi yang efisien, penempatan karyawan yang tepat sesuai kualifikasi, serta pengembangan sistem imbalan yang adil dan memotivasi. Tanpa analisis dan evaluasi jabatan yang sistematis, perusahaan berisiko mengalami tumpang tindih peran, ketidakjelasan tanggung jawab, dan demotivasi karyawan yang berdampak pada produktivitas secara keseluruhan.
Program Training Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan dari GERAKS dirancang untuk membekali profesional HR dan manajer dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam menganalisis dan mengevaluasi setiap posisi di organisasi. Kami akan membahas berbagai metode analisis jabatan, teknik penyusunan deskripsi jabatan yang akurat, hingga implementasi evaluasi jabatan untuk menentukan bobot relatif setiap posisi. Pendekatan pelatihan kami meliputi presentasi interaktif, studi kasus relevan, latihan praktik menyusun uraian jabatan, dan simulasi wawancara analisis jabatan untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan ilmunya di lingkungan kerja. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana hasil analisis jabatan mendukung pengembangan karir dan perencanaan suksesi, serta peran penting HR dalam proses ini.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menciptakan fondasi SDM yang kokoh, memastikan setiap karyawan berada pada posisi yang tepat dengan tanggung jawab yang jelas, serta membangun sistem imbalan yang transparan dan memotivasi. Perusahaan akan merasakan peningkatan efisiensi operasional, produktivitas karyawan, dan kepuasan kerja yang lebih tinggi. Ini bukan hanya investasi pada kompetensi individu, melainkan juga pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Profesional HR dan Staf SDM
- Manajer Human Resources
- Spesialis Organisasi dan Pengembangan SDM
- Konsultan Manajemen SDM
- Supervisor dan Manajer Lini
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Analisa dan Evaluasi Jabatan
- Definisi, Tujuan, dan Manfaat Analisa Jabatan bagi Organisasi
- Peran Analisa Jabatan dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
- Perbedaan Antara Jabatan, Posisi, dan Tugas
- Isu-isu Organisasi dan SDM yang Memerlukan Analisa Jabatan
- Tinjauan Umum Data Hasil Analisa Jabatan dan Kegunaannya
02. Modul 2: Metode dan Teknik Analisa Jabatan
- Metode Pengumpulan Data Analisa Jabatan: Wawancara, Observasi, Kuesioner, dan Log Harian
- Teknik Penyusunan Kuesioner Analisa Jabatan yang Efektif
- Panduan Melakukan Wawancara Analisa Jabatan yang Terstruktur
- Penggunaan Observasi dalam Menganalisa Pekerjaan Fisik dan Teknis
- Studi Kasus: Penerapan Metode Analisa Jabatan di Berbagai Industri
03. Modul 3: Menyusun Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan
- Komponen Utama Uraian Jabatan: Identifikasi, Ringkasan, Tanggung Jawab, dan Wewenang
- Langkah-langkah Praktis dalam Menulis Uraian Jabatan yang Jelas dan Akurat
- Menentukan Spesifikasi Jabatan: Pengetahuan, Keterampilan, dan Kemampuan (KSAs)
- Mengembangkan Standar Kompetensi untuk Setiap Jabatan
- Latihan Praktik: Menyusun Uraian dan Spesifikasi Jabatan
04. Modul 4: Konsep dan Metodologi Evaluasi Jabatan
- Tujuan, Sasaran, dan Manfaat Evaluasi Jabatan
- Metode Evaluasi Jabatan: Non-Kuantitatif (Ranking, Grade/Classification)
- Metode Evaluasi Jabatan: Kuantitatif (Point Rating, Factor Comparison)
- Faktor-faktor Kunci dalam Evaluasi Jabatan (Pengetahuan, Pemecahan Masalah, Akuntabilitas)
- Hubungan Evaluasi Jabatan dengan Sistem Penggajian dan Struktur Organisasi
05. Modul 5: Implementasi dan Pemanfaatan Hasil Analisa-Evaluasi Jabatan
- Membangun Sistem Jenjang Jabatan yang Adil dan Transparan
- Pemanfaatan Hasil Analisa dan Evaluasi Jabatan untuk Rekrutmen dan Seleksi
- Integrasi Hasil Analisa Jabatan dalam Sistem Penilaian Kinerja
- Strategi Pengembangan Karir dan Perencanaan Suksesi Berbasis Analisa Jabatan
- Peran HR dalam Mengelola dan Memelihara Sistem Analisa-Evaluasi Jabatan Berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Latihan Praktik
- Simulasi
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Analisa Jabatan dan Evaluasi Jabatan
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang metode analisis jabatan melalui wawancara dan kuesioner disajikan sangat detail dan praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun alat pengumpul data yang efektif di perusahaan.”
Wulan
HR Generalist
“Fasilitator sangat berpengalaman, menjelaskan hubungan evaluasi jabatan dengan sistem penggajian dengan sangat gamblang. Studi kasus yang diberikan juga relevan dengan tantangan di industri kami.”
Bambang
Compensation & Benefit Specialist
“Pelatihan ini memberikan insight baru bagaimana analisa jabatan dapat diintegrasikan dengan pengembangan karir dan perencanaan suksesi. Sangat membantu dalam menyelaraskan strategi SDM kami.”
Putra
Learning & Development Manager
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini ideal bagi profesional HR, manajer SDM, spesialis organisasi dan pengembangan SDM, konsultan manajemen SDM, serta supervisor dan manajer lini yang terlibat dalam pengelolaan struktur organisasi dan SDM.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu peserta dalam mengikuti materi dan diskusi.
Bagaimana format pelatihan ini?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di salah satu lokasi kami atau di lokasi perusahaan Anda (in-house training), maupun secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif.
Apa yang membedakan program ini dengan pelatihan analisa jabatan lainnya?+
Program GERAKS tidak hanya fokus pada teori, melainkan menekankan pada praktik dan studi kasus yang relevan dengan kondisi industri di Indonesia, serta dilengkapi modul evaluasi jabatan yang komprehensif untuk mendukung sistem imbalan yang adil.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat keikutsertaan dari GERAKS.
