Manufaktur Berbasis Lean Manufacturing
Optimalkan proses produksi, eliminasi pemborosan, dan tingkatkan efisiensi operasional dengan prinsip Lean Manufacturing.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (16 jam efektif)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah persaingan industri yang semakin ketat dan tuntutan pasar yang dinamis, perusahaan manufaktur di Indonesia menghadapi tantangan besar untuk terus meningkatkan efisiensi dan daya saing. Pemborosan dalam proses produksi, baik itu waktu, bahan baku, tenaga kerja, maupun energi, seringkali menjadi penghambat utama dalam mencapai target produksi dan profitabilitas. Penerapan filosofi Lean Manufacturing menjadi kunci untuk mengatasi permasalahan ini, memungkinkan perusahaan untuk beroperasi lebih ramping, responsif, dan adaptif terhadap perubahan pasar.
Program "Manufaktur Berbasis Lean Manufacturing" dari GERAKS dirancang untuk membekali praktisi industri dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip Lean. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menghilangkan "waste" atau pemborosan melalui berbagai teknik dan alat Lean seperti Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, dan metode "8 Waste". Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, namun juga pada studi kasus relevan dan lokakarya interaktif, memastikan peserta siap mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh di lingkungan kerja mereka. Untuk pembahasan lebih lanjut mengenai upaya peningkatan efisiensi, Anda juga dapat mempertimbangkan program kami yang lainnya seperti TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE / LEAN PROCESS IMPROVEMENT.
Melalui program ini, perusahaan akan mampu menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan, mengurangi biaya operasional, mempersingkat waktu siklus produksi, dan secara signifikan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan membawa pulang strategi konkret untuk mentransformasi lantai produksi mereka menjadi lebih efisien, responsif, dan pada akhirnya, lebih menguntungkan. Pemahaman tentang Lean Management dan Continuous Improvement juga akan membantu dalam mengintegrasikan filosofi ini secara holistik.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Produksi
- Supervisor Lini Produksi
- Engineer Proses
- Staf Continuous Improvement
- Manajer Operasional
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Lean Manufacturing & Identifikasi Pemborosan
- Filosofi dan Sejarah Lean Manufacturing
- Prinsip-prinsip Dasar Lean: Value, Value Stream, Flow, Pull, Perfection
- Identifikasi 8 Jenis Pemborosan (Muda) dalam Proses Produksi
- Studi Kasus Kontekstual Industri Manufaktur Indonesia
- Peran Lean dalam Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
02. Modul 2: Alat dan Teknik Lean Fundamental
- Value Stream Mapping (VSM) untuk Memvisualisasikan Alur Proses
- Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Lingkungan Kerja
- Pengenalan Konsep Kaizen dan Peningkatan Berkelanjutan
- Metode Poka-Yoke (Mistake Proofing) untuk Pencegahan Cacat
- Integrasi Lean dengan Konsep "Just-in-Time" (JIT)
03. Modul 3: Analisis Pemborosan dan Root Cause Analysis
- Penggunaan Diagram Pareto untuk Prioritas Pemborosan Dominan
- Metode 5 Whys untuk Menemukan Akar Masalah
- Analisis Sebab Akibat (Fishbone Diagram) dalam Konteks Lean
- Studi Kasus Analisis Pemborosan di Berbagai Sektor Manufaktur
- Pengukuran Kinerja Lean: Metrik dan KPI Relevan
04. Modul 4: Implementasi dan Integrasi Lean dalam Operasi
- Strategi Implementasi Lean pada Berbagai Skala Perusahaan
- Peran Kepemimpinan dan Budaya Perusahaan dalam Sukses Lean
- Integrasi Lean dengan Sistem Manajemen Kualitas (misalnya ISO 9001)
- Tantangan dan Solusi Umum dalam Penerapan Lean
- Perencanaan Proyek Peningkatan Lean di Organisasi Peserta
05. Modul 5: Berkelanjutan dan Evaluasi
- Membangun Budaya Continuous Improvement (Kaizen)
- Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Program Lean
- Benchmarking Praktik Terbaik Lean Manufacturing Global
- Pengembangan Rencana Aksi Pasca Pelatihan
- Presentasi dan Diskusi Proyek Peningkatan Lean
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Lokakarya Praktis
- Simulasi Proses
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Manufaktur Berbasis Lean Manufacturing
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Manufaktur Berbasis Lean Manufacturing
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang 8 jenis pemborosan dijelaskan dengan sangat jelas dan contoh yang relevan. Saya jadi lebih mudah mengidentifikasi "waste" di lini produksi saya sendiri dan sudah mulai coba terapkan 5S. Sangat membantu!”
Slamet
Supervisor Produksi
“Fasilitator sangat menguasai materi Value Stream Mapping. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara memetakan aliran nilai dan menemukan bottleneck yang selama ini terabaikan di pabrik kami.”
Dewi
Industrial Engineer
“Pelatihan ini memberikan dorongan signifikan bagi tim saya untuk mulai aktif mengimplementasikan Kaizen. Dampaknya sudah mulai terlihat pada efisiensi waktu setup mesin. Investasi training yang sangat worth it!”
Farhan
Manajer Operasional
Pertanyaan Umum
Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk profesional di berbagai level yang tertarik untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur atau operasional.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline?+
Ya, kami menyediakan pelatihan ini dalam format tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan atau secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Bagaimana cara program ini membantu mengurangi biaya operasional?+
Program ini membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) seperti overproduksi, waktu tunggu, transportasi yang tidak perlu, dan cacat, yang secara langsung berkontribusi pada penurunan biaya operasional.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi?+
Peserta akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan. Untuk sertifikasi BNSP khusus Lean Manufacturing, mohon hubungi tim kami untuk opsi dan jadwal.
Apa perbedaan "Lean" dan "Six Sigma"?+
Lean fokus pada eliminasi pemborosan dan peningkatan kecepatan aliran proses, sementara Six Sigma berfokus pada pengurangan variasi dan cacat untuk meningkatkan kualitas. Keduanya sering digabungkan dalam Lean Six Sigma untuk hasil optimal.
