TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE / LEAN PROCESS IMPROVEMENT
Tingkatkan efisiensi dan nilai bisnis melalui implementasi Lean dan Operational Excellence yang sistematis dan berkelanjutan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika pasar global yang semakin kompetitif, perusahaan manufaktur dan jasa di Indonesia dituntut untuk tidak hanya menghasilkan produk atau layanan berkualitas, tetapi juga melakukannya dengan biaya rendah, waktu respons cepat, dan proses yang sangat efisien. Banyak organisasi masih bergulat dengan pemborosan operasional (waste), hambatan produksi, waktu henti mesin yang tidak terencana, serta koordinasi antar departemen yang belum optimal, yang pada akhirnya menghambat pertumbuhan dan profitabilitas.
Program pelatihan "Operational Excellence / Lean Process Improvement" dari GERAKS dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif dan alat praktis untuk mengidentifikasi serta menghilangkan pemborosan dalam setiap aspek operasional. Kami akan memandu peserta memahami prinsip Lean, teknik identifikasi "8 Waste", Value Stream Mapping (VSM), hingga strategi implementasi continuous improvement melalui Kaizen. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya organisasi yang berfokus pada keunggulan operasional, dengan studi kasus industri dan simulasi yang relevan untuk konteks Indonesia. Untuk mendukung peningkatan efisiensi lebih lanjut, kami juga memiliki program "Lean Management dan Continuous Improvement" yang dapat melengkapi pemahaman peserta.
Melalui pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan mampu mengimplementasikan metodologi Lean untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi lead time, menekan biaya operasional, dan secara signifikan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Hasil akhirnya adalah peningkatan daya saing perusahaan, penciptaan nilai pelanggan yang lebih tinggi, dan pembentukan budaya perbaikan berkelanjutan yang menjadi fondasi Operational Excellence jangka panjang. Penting juga bagi perusahaan untuk memiliki kontrol yang kuat terhadap biaya melalui program "Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard" untuk mendukung implementasi efisiensi ini.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Produksi dan Operasi
- Supervisor Lini Produksi
- Industrial Engineer
- Anggota Tim Continuous Improvement
- Manajer Quality Assurance/Control
- Manajer Supply Chain & Logistik
Outline Materi
01. Pengantar Operational Excellence dan Lean Thinking
- Definisi dan Pentingnya Operational Excellence di Era Industri 4.0
- Filosofi dan Prinsip Dasar Lean Manufacturing
- Mengidentifikasi 8 Jenis Pemborosan (Muda) dalam Proses Bisnis
- Konsep Nilai Pelanggan (Customer Value) dan Penciptaan Nilai
02. Alat dan Metodologi Lean untuk Peningkatan Proses
- Pengantar Value Stream Mapping (VSM) untuk Analisis Alur Kerja
- Langkah-langkah Pembuatan dan Analisis Peta Arus Nilai
- Membangun Aliran Proses yang Mulus (Flow Production)
- Implementasi Sistem Tarik (Pull System) dan Kanban
03. Menciptakan Kualitas dan Visual Management
- Konsep Jidoka: Otomasi dengan Sentuhan Manusia untuk Pencegahan Cacat
- Poka-Yoke: Mekanisme Pencegahan Kesalahan (Error Proofing)
- Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) untuk Lingkungan Kerja Optimal
- Visual Control dan Andon System untuk Transparansi Operasional
04. Continuous Improvement (Kaizen) dan Problem Solving
- Filosofi dan Siklus Kaizen untuk Perbaikan Berkelanjutan
- Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam Inisiatif Kaizen
- Teknik Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis)
- Penerapan Practical Problem Solving untuk Solusi Efektif
05. Strategi Implementasi dan Membangun Budaya Lean
- Pengembangan Roadmap Implementasi Lean dalam Organisasi
- Peran Kepemimpinan (Lean Leadership) dalam Transformasi Budaya
- Mengukur Kinerja Lean dengan Key Performance Indicators (KPI)
- Studi Kasus Industri dan Best Practice Implementasi Operational Excellence
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Industri
- Simulasi Lean Game
- Latihan Pemetaan Proses
- Workshop Penyusunan Rencana Peningkatan
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE / LEAN PROCESS IMPROVEMENT
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE / LEAN PROCESS IMPROVEMENT
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata kami terhadap banyaknya 'waste' tersembunyi. Metode VSM yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa kami terapkan untuk memetakan proses produksi kami. Fasilitatornya juga sangat interaktif.”
Santi
Manajer Operasi
“Penjelasan mengenai Jidoka dan Poka-Yoke sangat detail dan relevan dengan tantangan kualitas di pabrik kami. Saya jadi punya banyak ide untuk mengurangi cacat produk setelah mengikuti sesi ini. Materi yang disampaikan sangat aplikatif.”
Bambang
Industrial Engineer
“Konsep 5S yang diajarkan di sini bukan hanya sekadar teori kebersihan, tapi bagaimana membangun disiplin dan efisiensi di lantai produksi. Diskusi kelompoknya juga sangat membantu kami berbagi pengalaman dan mencari solusi bersama.”
Rina
Supervisor Produksi
Pertanyaan Umum
Apa perbedaan program ini dengan "Lean Management dan Continuous Improvement"?+
Program "Operational Excellence / Lean Process Improvement" ini fokus pada penerapan alat dan teknik Lean secara detail untuk perbaikan proses spesifik, sedangkan "[Lean Management dan Continuous Improvement](/courses/lean-management-dan-continuous-improvement)" lebih menekankan pada kerangka manajemen dan strategi berkelanjutan untuk adopsi Lean di seluruh organisasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa, bukan hanya manufaktur?+
Ya, prinsip dan alat Lean Process Improvement sangat relevan dan dapat diterapkan secara efektif di berbagai sektor, termasuk industri jasa, perbankan, kesehatan, dan logistik untuk mengoptimalkan alur kerja dan mengurangi pemborosan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang operasional perusahaan akan sangat membantu. Peserta diharapkan memiliki kemauan untuk belajar dan terlibat aktif dalam diskusi serta studi kasus.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan (online/offline)?+
Pelatihan ini dapat diselenggarakan dalam format in-house training (offline) di lokasi klien, atau secara publik (offline/online) sesuai jadwal yang tersedia. Fleksibilitas ini memungkinkan penyesuaian dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
