Lean Management dan Continuous Improvement
Tingkatkan efisiensi operasional dan bangun budaya perbaikan berkelanjutan untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, organisasi dihadapkan pada tuntutan yang terus meningkat untuk mencapai efisiensi maksimal, mengurangi pemborosan, dan secara konsisten meningkatkan kualitas produk atau layanan mereka. Tanpa penerapan prinsip Lean dan budaya Continuous Improvement yang kuat, perusahaan berisiko tertinggal, menghadapi biaya operasional tinggi, dan kehilangan daya saing. Data menunjukkan bahwa implementasi Lean Management yang efektif dapat mengurangi pemborosan hingga 50% dan meningkatkan produktivitas secara signifikan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip Lean Management dan filosofi Continuous Improvement (CI) atau Kaizen. Kami akan membahas identifikasi 'waste' (Muda, Mura, Muri), pemetaan aliran nilai (Value Stream Mapping), serta berbagai alat dan teknik perbaikan seperti 5S, PDCA, dan dasar-dasar Problem Solving. Pendekatan pembelajaran interaktif memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari, bahkan dapat dikombinasikan dengan materi seperti Training Warehouse Management atau Training Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management untuk hasil yang lebih komprehensif.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses bisnis mereka, merancang aliran kerja yang lebih efisien, serta berkontribusi dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi. Hal ini akan berdampak pada peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, peningkatan kualitas, dan pada akhirnya, peningkatan kepuasan pelanggan serta profitabilitas perusahaan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Operasional
- Supervisor Produksi
- Manajer Kualitas
- Insinyur Proses
- Staf Continuous Improvement
- Project Manager
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Lean dan Continuous Improvement
- Definisi dan Sejarah Lean Thinking
- Filosofi Continuous Improvement dan Kaizen
- Konsep Nilai dan Pemborosan (Waste/Muda)
- Jenis-jenis Pemborosan (8 Wastes) dan Identifikasinya
- Pentingnya Lean dan CI dalam Keunggulan Kompetitif
02. Modul 2: Prinsip Dasar Lean Management
- Value Stream Mapping (VSM): Memahami Aliran Nilai
- Langkah-langkah Pembuatan Current State & Future State Map
- Analisis Value-Added dan Non-Value-Added Activities
- Konsep Flow dan Pull System
- Identifikasi Bottleneck dan Takt Time
03. Modul 3: Alat dan Teknik Continuous Improvement
- Implementasi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Tempat Kerja
- Visual Management dan Standard Work
- Metodologi PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk Perbaikan Berkelanjutan
- Dasar-dasar Root Cause Analysis (RCA) dan Fishbone Diagram
- Poka-Yoke (Mistake Proofing) untuk Pencegahan Kesalahan
04. Modul 4: Membangun Budaya Kaizen
- Peran Karyawan dalam Continuous Improvement
- Mendorong Keterlibatan dan Pemberdayaan Tim
- Manajemen Ide dan Sistem Suggestion
- Studi Kasus Implementasi Lean dan Kaizen
- Tantangan dan Faktor Keberhasilan Implementasi CI
05. Modul 5: Implementasi dan Keberlanjutan
- Mengembangkan Rencana Implementasi Lean dan CI
- Pengukuran dan Metrik Kinerja (KPIs)
- Manajemen Perubahan dalam Lingkungan CI
- Audit dan Evaluasi Proses Perbaikan
- Penyusunan Action Plan Pribadi
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi & Role Play
- Workshop Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Lean Management dan Continuous Improvement
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Lean Management dan Continuous Improvement
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.250.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.250.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.250.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.250.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.250.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan VSM di modul dua sangat membuka mata kami. Kami langsung bisa mengidentifikasi banyak pemborosan di lini produksi dan membuat rencana perbaikan konkret. Fasilitatornya sangat ahli!”
Arjuna
Manajer Produksi
“Materi 5S dan Visual Management sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Sekarang tim lebih termotivasi untuk menjaga kerapian dan standar kerja. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif.”
Sekar
Manajer Kualitas
“Saya sangat terkesan dengan cara fasilitator menjelaskan PDCA dan RCA. Konsep yang tadinya terasa rumit menjadi mudah dipahami dan diaplikasikan. Benar-benar membantu dalam pemecahan masalah harian kami.”
Gatot
Insinyur Proses
Pertanyaan Umum
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional perusahaan atau proses bisnis akan sangat membantu peserta dalam memahami materi.
Metode pelatihan apa yang digunakan?+
Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, simulasi, dan workshop untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi langsung.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online atau in-house?+
Ya, program ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform virtual, maupun secara langsung (in-house training) di lokasi perusahaan Anda, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi.
Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?+
Biaya pelatihan mencakup modul materi, sertifikat partisipasi, serta sesi pendampingan pasca-pelatihan (tergantung paket yang diambil). Untuk in-house training, akomodasi dan transportasi fasilitator mungkin perlu disesuaikan.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami dengan mengisi formulir pendaftaran, atau menghubungi tim GERAKS langsung melalui telepon/email untuk informasi lebih lanjut dan penyesuaian jadwal.
