TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS
Corporate & Leadership Training

TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS

Tingkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional dengan menguasai 7 alat pengendalian mutu esensial untuk continuous improvement.

Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo

Durasi
2 hari (08.00 - 17.00 WIB)
Jadwal Terdekat
17-18 November 2026
Format
Onsite / Online
TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS

Tentang Program

Di tengah persaingan industri yang ketat, perusahaan dituntut untuk terus menjaga dan meningkatkan kualitas produk serta efisiensi proses. Banyak masalah operasional harian yang sebenarnya dapat diidentifikasi dan diselesaikan langsung oleh tim di lapangan, namun seringkali mereka tidak memiliki alat yang tepat. Keterbatasan dalam menganalisis akar masalah dan menyajikan data secara sistematis menjadi penghalang utama dalam mencapai perbaikan berkelanjutan.

Program "TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS" dari GERAKS dirancang untuk membekali peserta dengan tujuh alat dasar pengendalian mutu yang telah terbukti efektif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, kami akan memandu Anda memahami konsep, teknik, dan penerapan Check Sheet, Pareto Diagram, Histogram, Ishikawa Diagram, Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratifikasi/Flowchart. Pelatihan ini juga akan membahas keterkaitan alat-alat ini dengan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) untuk mencapai continuous improvement yang berkesinambungan, mirip dengan filosofi yang diterapkan dalam Lean Management dan Continuous Improvement.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu secara mandiri mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah kualitas berbasis data, serta menyusun tindakan korektif yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendorong budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh lini organisasi, mirip dengan tujuan dari Training Warehouse Management dalam mengoptimalkan proses gudang.

Untuk Siapa Program Ini?

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Engineer Kualitas
  • Staf Quality Control
  • Tim Kaizen/Continuous Improvement

Outline Materi

  1. 01. Modul 1: Pengantar Kualitas dan Pemecahan Masalah

    • Konsep Dasar Kualitas dan Pentingnya Manajemen Mutu
    • Prinsip Continuous Improvement (Kaizen) dan Siklus PDCA
    • Peran 7 QC Tools dalam Identifikasi dan Analisis Masalah
    • Struktur dan Alur Penerapan 7 QC Tools secara Efektif
  2. 02. Modul 2: Alat Pengumpulan dan Visualisasi Data

    • Check Sheet: Desain dan Penggunaan untuk Pengumpulan Data Efektif
    • Diagram Pareto: Identifikasi Masalah Prioritas dengan Prinsip 80/20
    • Histogram: Analisis Distribusi Data dan Variasi Proses
    • Stratifikasi dan Flowchart: Memahami Proses dan Sumber Variasi
  3. 03. Modul 3: Alat Analisis Akar Masalah

    • Diagram Sebab Akibat (Ishikawa/Fishbone): Mengidentifikasi Akar Penyebab Masalah
    • Metode 5M+1E dalam Diagram Ishikawa
    • Latihan Praktis Pembuatan Diagram Ishikawa untuk Studi Kasus
    • Tips Efektif dalam Brainstorming Penyebab Masalah
  4. 04. Modul 4: Alat Analisis Hubungan dan Pemantauan Proses

    • Scatter Diagram: Mengidentifikasi Hubungan Antar Variabel
    • Interpretasi Korelasi Positif, Negatif, dan Tidak Ada Korelasi
    • Control Chart: Memantau Stabilitas Proses dan Mendeteksi Anomali
    • Jenis-jenis Control Chart (X̄-R, p-chart, c-chart) dan Aplikasinya
  5. 05. Modul 5: Aplikasi Terintegrasi dan Studi Kasus

    • Integrasi 7 QC Tools dalam Siklus PDCA untuk Perbaikan Berkelanjutan
    • Studi Kasus: Penerapan 7 QC Tools dari Identifikasi hingga Solusi
    • Penggunaan Software (opsional, jika tersedia) untuk Analisis Data QC
    • Penyusunan Rencana Tindak Lanjut dan Pengukuran Efektivitas Solusi

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus Nyata
  • Latihan Praktis
  • Simulasi Penerapan Software
  • Sesi Tanya Jawab

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout Training TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & Investasi Training

Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.

Onsite

Yogyakarta

Hotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Jakarta

Hotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Bandung

Hotel Golden Flower

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Bali

Hotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Lombok

Hotel Jayakarta

Rp 6.000.000 / peserta

Online

Online

Zoom Meeting

Rp 6.000.000 / peserta

Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Reguler 2026

13 Januari - 14 Januari10 Februari - 11 Februari10 Maret - 11 Maret21 April - 22 April19 Mei - 20 Mei23 Juni - 24 Juni12 Juli - 13 Juli11 Agustus - 12 Agustus15 September - 16 September20 Oktober - 21 Oktober17 November - 18 November15 Desember - 16 Desember

Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.

Ulasan Peserta

4.7 / 5 dari 3 ulasan

“Materi Diagram Pareto dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi paham bagaimana memprioritaskan masalah di lini produksi kami, bukan hanya menebak-nebak mana yang paling penting. Ini sangat membantu sekali.”

Wendi

Supervisor Produksi

“Fasilitator sangat kompeten, terutama saat menjelaskan Control Chart. Sebelumnya saya sering bingung interpretasinya, sekarang jadi lebih mengerti kapan proses kami out of control. Terima kasih GERAKS!”

Kirana

Quality Assurance Staff

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk tim kami dalam memecahkan masalah. Pendekatan studi kasus nyata membuat kami langsung bisa membayangkan aplikasinya di perusahaan. Investasi yang sangat berharga.”

Aldo

Manajer Operasional

Pertanyaan Umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang kualitas?+

Ya, program ini dirancang untuk peserta dari berbagai tingkatan, termasuk mereka yang baru memulai di bidang kualitas. Materi disampaikan dari konsep dasar hingga aplikasi praktis.

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki minat untuk memahami dan menerapkan metode peningkatan kualitas di lingkungan kerja mereka.

Bagaimana format pelatihan ini (online/offline)?+

GERAKS menyediakan format pelatihan daring (online) dan tatap muka (offline). Pilihan format dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software untuk analisis data?+

Beberapa modul akan memberikan demonstrasi dan latihan praktis menggunakan software dasar (seperti Microsoft Excel) untuk membantu analisis data dengan 7 QC Tools.

Tertarik mengikuti program TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS?

Konsultasikan kebutuhan pelatihan tim Anda langsung dengan tim GERAKS.

Jadwal Training Terbaru

Program pelatihan GERAKS yang akan datang.

Konsultasikan kebutuhan training Anda sekarang, dan dapatkan diskon spesial untuk 2 pendaftar pertama!

Harga dapat berbeda di tiap kota untuk menjaga kualitas layanan terbaik.

Memuat jadwal...