Training Remuneration Management: Job Grading, Salary Structure & Salary Scale
Optimalkan sistem remunerasi perusahaan Anda melalui desain Job Grading, struktur gaji kompetitif, dan skala gaji yang adil untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah persaingan talenta yang semakin ketat dan dinamika pasar tenaga kerja yang terus berubah, perusahaan dituntut untuk memiliki sistem remunerasi yang tidak hanya kompetitif tetapi juga adil dan transparan. Ketidaksesuaian dalam penggajian dapat menurunkan motivasi karyawan, meningkatkan tingkat keluar masuk karyawan (turnover), dan bahkan memicu masalah kepatuhan hukum. Oleh karena itu, kemampuan merancang dan mengelola sistem remunerasi yang efektif menjadi krusial bagi keberlangsungan bisnis dan daya saing organisasi di Indonesia.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan manajemen dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola remunerasi, mulai dari dasar-dasar manajemen kompensasi hingga penerapan Job Grading, penyusunan Salary Structure, dan pengembangan Salary Scale. Peserta akan mempelajari metodologi terbaik, termasuk bagaimana melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan secara objektif untuk menentukan nilai relatif setiap jabatan. Kami juga akan membahas bagaimana Training Job Evaluation & Job Grading Menggunakan Hay System dapat melengkapi pemahaman Anda, serta pentingnya TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT dalam memastikan kepatuhan regulasi terkait penggajian.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktis, peserta akan mampu merancang sistem remunerasi yang selaras dengan strategi bisnis, menciptakan keadilan internal dan eksternal, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan motivasi dan retensi karyawan, mengoptimalkan biaya operasional, serta memperkuat citra sebagai pemberi kerja pilihan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Spesialis Kompensasi & Benefit
- HR Business Partner
- Kepala Bagian Penggajian (Payroll Manager)
- Pimpinan Departemen dan Manajer Operasional
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Remunerasi dan Fondasi Pengelolaan SDM
- Definisi dan Pentingnya Remuneration Management dalam Strategi SDM
- Tujuan dan Manfaat Sistem Penggajian yang Efektif
- Prinsip Keadilan Internal dan Eksternal dalam Penggajian
- Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan terkait Remunerasi di Indonesia
02. Modul 2: Job Grading dan Evaluasi Pekerjaan
- Konsep Dasar Job Grading: Perbedaan dengan Job Evaluation
- Metode Job Grading (Analisis Pekerjaan, Sistem Poin)
- Faktor-faktor Penilaian dalam Job Grading dan Pembobotan
- Penerapan Praktis Job Grading untuk Pengelompokan Pekerjaan
03. Modul 3: Merancang Struktur Gaji (Salary Structure)
- Prinsip-prinsip Penyusunan Salary Structure yang Efektif
- Penentuan Rentang Gaji (Salary Range) untuk Setiap Grade
- Hubungan antara Job Grading dan Salary Structure
- Analisis Data Pasar dan Benchmarking Gaji
04. Modul 4: Pengembangan Skala Gaji (Salary Scale)
- Definisi Salary Scale dan Perbedaannya dengan Salary Structure
- Menyusun Salary Scale yang Konsisten dengan Struktur Organisasi
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penetapan Salary Scale (Pasar, Regulasi, Anggaran)
- Strategi Penyesuaian Gaji Berbasis Kinerja dan Promosi
05. Modul 5: Pengelolaan Remunerasi Berkelanjutan
- Prinsip Fleksibilitas dan Daya Saing Penggajian
- Analisis dan Evaluasi Kinerja dalam Pengambilan Keputusan Remunerasi
- Penerapan Sistem Insentif dan Bonus yang Efektif
- Pemeliharaan dan Evaluasi Sistem Remunerasi secara Berkala
06. Modul 6: Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Pembahasan Studi Kasus Perusahaan dengan Tantangan Remunerasi
- Simulasi Penyusunan Job Grading, Salary Structure, dan Salary Scale
- Teknologi dalam Manajemen Penggajian dan Tantangan Implementasi
- Perencanaan Tindak Lanjut dan Strategi Adaptasi Perubahan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Simulasi & Latihan
- Sesi Tanya Jawab
- Workshop Praktis
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Remuneration Management: Job Grading, Salary Structure & Salary Scale
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Remuneration Management: Job Grading, Salary Structure & Salary Scale
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi mengenai Job Grading sangat detail dan dijelaskan dengan contoh yang mudah dipahami. Sekarang saya lebih confident dalam menyusun grade jabatan di perusahaan kami, terutama setelah coba simulasi yang diberikan.”
Winda
HR Manager
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan salary structure dengan kondisi pasar dan anggaran perusahaan. Fasilitatornya sangat ahli dan mampu menjawab pertanyaan kompleks dengan solusi praktis.”
Bambang
Compensation & Benefits Specialist
“Saya mengapresiasi bagian yang membahas tentang bagaimana remunerasi berdampak pada keuangan perusahaan. Ini sangat membantu kami dalam membuat keputusan strategis yang tidak hanya adil bagi karyawan tetapi juga efisien secara biaya.”
Dewi
Manajer Keuangan
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini ditujukan untuk praktisi HR, manajer, dan profesional terkait yang memiliki pemahaman dasar tentang pengelolaan sumber daya manusia. Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pengalaman di bidang HR akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training?+
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In-House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan konteks perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai penyesuaian kurikulum dan jadwal.
Metode penyampaian apa saja yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Pelatihan ini menggunakan berbagai metode interaktif seperti presentasi, diskusi kelompok, studi kasus nyata, simulasi praktis, dan workshop untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan langsung oleh peserta.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Bagaimana jadwal pasti untuk pelatihan publik (public training)?+
Jadwal public training akan diumumkan secara berkala melalui situs web geraks.id dan kanal komunikasi kami. Kami menyarankan untuk tidak melakukan pemesanan akomodasi atau transportasi sebelum mendapatkan konfirmasi resmi dari tim kami.
