Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard
Kuasai teknik penganggaran strategis dan pengendalian biaya operasional untuk efisiensi dan profitabilitas bisnis yang berkelanjutan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika ekonomi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan di Indonesia dituntut untuk memiliki kemampuan adaptasi dan efisiensi operasional yang tinggi. Salah satu pilar utamanya adalah pengelolaan anggaran dan biaya yang efektif. Banyak organisasi masih bergulat dengan penyusunan anggaran yang tidak realistis, alokasi sumber daya yang tidak optimal, serta kurangnya sistem pengendalian biaya yang preventif dan korektif, yang pada akhirnya dapat menggerus profitabilitas dan menghambat pertumbuhan.
Program pelatihan komprehensif ini dirancang untuk membekali praktisi dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan aplikatif dalam budgeting dan cost control, berfokus pada standar akuntansi biaya dan manajemen operasional. Peserta akan diajak untuk memahami proses penyusunan anggaran berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting), teknik peramalan, analisis varians, serta strategi pengendalian biaya yang terbukti efektif. Materi juga mencakup perencanaan anggaran modal dan pelaporan manajemen biaya, memastikan peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik di organisasi mereka. Untuk pemahaman yang lebih komprehensif terkait pengelolaan finansial, kami juga menyediakan pelatihan terkait Training Finance Management dan Training Basic Accounting for Non-Accountant.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun anggaran yang akurat dan strategis, mengidentifikasi dan mengendalikan pemborosan biaya secara proaktif, serta menganalisis kinerja finansial dengan lebih presisi. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan pada akhirnya, mendorong pertumbuhan profitabilitas yang berkelanjutan di lingkungan bisnis yang kompetitif.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Keuangan
- Staf Akuntansi
- Manajer Operasional
- Manajer Proyek
- Analis Keuangan
Outline Materi
01. Modul 1: Prinsip Dasar Budgeting dan Pengendalian Biaya
- Fungsi Kritis Manajemen dan Peran Anggaran dalam Laporan Keuangan
- Pengembangan Kontrol Internal dan Elemen Kunci Pengendalian Biaya
- Konteks Anggaran: Dari Proforma Finansial ke Aktivitas Strategis
- Filosofi Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM)
02. Modul 2: Siklus Anggaran dan Teknik Penyusunan Anggaran
- Analisis Lingkungan dan Perumusan Tujuan Strategis Perusahaan
- Penyusunan Rencana Taktis dan Operasional
- Anggaran Operasional: Analisis Triwulan dan Bulanan, Faktor Musiman
- Metode Penganggaran: Zero-Based Budgeting, Activity-Based Budgeting, dan Alokasi Pusat Biaya
03. Modul 3: Teknik Peramalan dan Analisis Biaya
- Metode Peramalan (Forecasting Methods) untuk Anggaran Akurat
- Analisis Break-Even Point (BEP) dan Penggunaan Standar Biaya
- Analisis Tren dan Estimasi Biaya Komprehensif
- Perencanaan Proyek: Biaya Langsung dan Tidak Langsung
04. Modul 4: Anggaran Modal dan Pengendalian Strategis
- Pedoman Pengeluaran Modal dan Evaluasi Investasi (ARR, Payback Period, NPV, IRR)
- Pendekatan Pengendalian Biaya: Strategis, Transaksional, dan Proses
- Pentingnya Ketepatan Waktu dan Presisi dalam Pengendalian
- Analisis Varians untuk Identifikasi Deviasi Biaya
05. Modul 5: Pelaporan Manajemen Biaya dan Evaluasi
- Penyusunan Laporan Manajemen Biaya yang Efektif
- Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam Anggaran
- Etika dalam Keuangan Bisnis dan Manajemen Risiko Keuangan
- Pelaporan dan Evaluasi Anggaran untuk Perbaikan Berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Nyata
- Simulasi Anggaran
- Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.800.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.800.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.800.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.800.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.800.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.800.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang Activity-Based Budgeting. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami cara mengidentifikasi biaya yang tidak efisien di departemen saya.”
Eka
Manajer Keuangan
“Fasilitator sangat menguasai materi, terutama saat menjelaskan analisis varians dan bagaimana metode peramalan yang berbeda dapat mempengaruhi akurasi anggaran proyek. Penjelasannya mudah dicerna.”
Wati
Supervisor Proyek
“Saya mendapatkan banyak insight tentang cara menyusun anggaran modal dan menghitung NPV serta IRR. Materi ini langsung bisa saya aplikasikan untuk evaluasi proyek di perusahaan, sangat praktikal!”
Arif
Staf Akuntansi
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini ideal untuk Manajer Keuangan, Staf Akuntansi, Manajer Operasional, Manajer Proyek, dan Analis Keuangan, serta siapa pun yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya di organisasi.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar mengenai laporan keuangan dan proses bisnis. Namun, tidak ada prasyarat formal yang ketat, materi akan disampaikan dari dasar hingga tingkat lanjutan.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, simulasi anggaran, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan relevansi aplikasi.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat keikutsertaan dari GERAKS.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim customer service GERAKS untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.
