TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL
Optimalkan kinerja aset dan efisiensi operasional melalui strategi perawatan yang terencana, penganggaran akurat, dan kontrol biaya yang efektif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 4 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-18 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah tuntutan produktivitas dan efisiensi yang semakin tinggi, manajemen perawatan aset menjadi krusial bagi keberlanjutan operasional perusahaan di Indonesia. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menyusun strategi perawatan yang tidak hanya menjaga keandalan peralatan, tetapi juga mengendalikan biaya secara efektif. Tanpa pendekatan yang tepat, biaya perawatan dapat membengkak, menyebabkan downtime yang tidak terencana, dan pada akhirnya mengurangi profitabilitas serta daya saing.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan strategi perawatan modern, termasuk perencanaan, penjadwalan, hingga manajemen biaya. Peserta akan mempelajari cara mengaplikasikan prinsip Reliability-Centered Maintenance (RCM) dan Total Productive Maintenance (TPM) serta teknik penganggaran dan kontrol biaya perawatan yang terbukti efektif. Dengan metode penyampaian interaktif dan studi kasus praktis, GERAKS memastikan peserta mampu mengimplementasikan pengetahuan yang didapat untuk peningkatan performa aset dan pengurangan biaya operasional. Bagi yang ingin mendalami aspek spesifik kontrol biaya, tersedia juga program Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dan mengimplementasikan strategi perawatan yang optimal, mengelola anggaran perawatan secara efisien, dan melakukan kontrol biaya yang ketat. Hal ini akan berdampak langsung pada peningkatan keandalan peralatan, perpanjangan umur aset, penurunan biaya operasional, serta peningkatan produktivitas yang signifikan bagi perusahaan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Pemeliharaan
- Supervisor Teknik
- Insinyur Pabrik
- Perencana Perawatan
- Manajer Operasional
Outline Materi
01. Modul 1: Konsep dan Strategi Perawatan Modern
- Pengertian, tujuan, dan evolusi manajemen perawatan
- Tipe-tipe strategi perawatan (Preventif, Prediktif, Korektif)
- Analisis pola kerusakan mesin dan dampaknya
- Pengenalan teknologi dalam perawatan aset
02. Modul 2: Manajemen dan Organisasi Perawatan
- Aspek-aspek manajemen perawatan dan prosedur standar
- Struktur organisasi perawatan yang efektif
- Perencanaan tenaga kerja perawatan
- Pengelolaan job order perawatan
03. Modul 3: Perencanaan dan Penjadwalan Perawatan
- Langkah-langkah penyusunan perencanaan perawatan yang komprehensif
- Prinsip dasar dan tujuan penjadwalan perawatan
- Metode penjadwalan kritis (Critical Path Method)
- Koordinasi dengan manajemen operasional untuk Training Developing Budget Control for Operations in Manufacturing Companies
04. Modul 4: Manajemen Suku Cadang dan Pergudangan
- Klasifikasi dan penentuan kebutuhan suku cadang
- Manajemen inventori suku cadang yang efisien
- Prinsip dan fungsi manajemen pergudangan
- Administrasi pergudangan dan perencanaan kapasitas
05. Modul 5: Penganggaran dan Kontrol Biaya Perawatan
- Estimasi biaya dan penyusunan anggaran perawatan
- Faktor-faktor pertimbangan dalam anggaran perawatan
- Metode perhitungan biaya perawatan total
- Strategi pengurangan biaya perawatan
06. Modul 6: Konsep Reliability Centered Maintenance (RCM) dan TPM
- Tujuan dan prinsip dasar RCM, termasuk fungsi dan mode kegagalan
- Langkah-langkah proses dan implementasi RCM
- Konsep dan komponen Total Productive Maintenance (TPM)
- Penerapan TPM dalam aktivitas kelompok kecil
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi
- Workshop praktis
- Sesi tanya jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 8.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 8.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 8.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 8.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 8.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 8.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang RCM sangat membuka wawasan kami. Sekarang kami lebih paham bagaimana mengidentifikasi fungsi kritis dan mode kegagalan, tidak hanya sekadar melakukan perbaikan rutin. Fasilitator juga sangat berpengalaman.”
Slamet
Manajer Pemeliharaan
“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana anggaran perawatan harus disusun. Bagian estimasi biaya dan strategi pengurangan biaya sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Diskusi tentang [Training Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control, dan Outage Management](/courses/training-maintenance-planning-scheduling-cost-control-and-outage-management) juga membantu kami melihat gambaran besar.”
Diana
Supervisor Produksi
“Saya sangat terkesan dengan modul manajemen suku cadang dan pergudangan. Banyak praktik terbaik yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja. Penjelasan tentang klasifikasi suku cadang dan penentuan kebutuhannya sangat detail dan praktis.”
Arifin
Insinyur Mekanik
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Pemeliharaan, Supervisor Teknik, Insinyur Pabrik, Perencana Perawatan, Manajer Operasional, dan siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan aset dan perawatan di industri.
Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Namun, pemahaman dasar tentang operasional pabrik atau pengalaman di bidang pemeliharaan akan sangat membantu peserta dalam memahami materi.
Bagaimana format pelatihan ini?+
Pelatihan disampaikan secara tatap muka (offline) dengan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan workshop praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan langsung.
Apa yang membedakan program ini dengan pelatihan manajemen perawatan lainnya?+
Program ini secara khusus mengintegrasikan aspek strategis, penganggaran, dan kontrol biaya perawatan, dilengkapi dengan pembahasan konsep modern seperti RCM dan TPM, yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS.
