360 Degree Feedback Assessment & Leadership Development
Mengukur efektivitas kepemimpinan dari berbagai sudut pandang untuk pengembangan diri yang lebih akurat.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 11-12 Agustus 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
360 Degree Feedback adalah metode asesmen kepemimpinan yang mengumpulkan umpan balik dari atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri untuk membentuk gambaran yang lebih objektif dan holistik tentang gaya kepemimpinan seseorang.
Bagi perusahaan, program ini membantu mengidentifikasi blind spot kepemimpinan, memperkuat kesadaran diri (self-awareness), dan menjadi dasar yang kuat untuk perencanaan suksesi maupun pengembangan talenta.
GERAKS menyelenggarakan program ini dengan kombinasi kuesioner digital, workshop interpretasi hasil, serta sesi coaching individual agar hasil asesmen benar-benar ditindaklanjuti menjadi rencana pengembangan yang konkret.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer dan calon pemimpin (leadership pipeline)
- Tim HR dan Learning & Development
- Direksi dan senior leader yang ingin memetakan efektivitas kepemimpinan tim
Outline Materi
01. Pengantar 360 Degree Feedback
- Konsep dasar dan sejarah singkat 360 degree feedback
- Manfaat bagi individu, tim, dan organisasi
- Perbedaan dengan penilaian kinerja (performance appraisal) konvensional
02. Proses Pengumpulan Data
- Menentukan kompetensi kepemimpinan yang akan dinilai
- Mekanisme kuesioner online dan jaminan kerahasiaan responden
- Menentukan jumlah dan komposisi rater yang ideal
03. Interpretasi Hasil Assessment
- Cara membaca laporan hasil 360 degree feedback
- Mengenali gap antara self-rating dan penilaian orang lain
- Mengidentifikasi kekuatan utama dan area pengembangan
04. Menyusun Individual Development Plan (IDP)
- Menerjemahkan hasil asesmen menjadi target pengembangan
- Menyusun action plan 90 hari yang terukur
- Menentukan indikator keberhasilan pengembangan
05. Sesi Coaching Individual
- Pendampingan satu-lawan-satu dengan fasilitator
- Diskusi tantangan penerapan di lapangan
- Follow-up progres rencana pengembangan
Metode Penyampaian
- Asesmen online melalui kuesioner digital yang rahasia
- Workshop interaktif tatap muka maupun hybrid
- Studi kasus dan latihan interpretasi laporan
- Diskusi kelompok terbatas (small group discussion)
- Sesi coaching individual pascapelatihan
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training 360 Degree Feedback Assessment & Leadership Development
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training 360 Degree Feedback Assessment & Leadership Development
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Hubungi kami
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Program 360 degree dari GERAKS membuka banyak blind spot yang selama ini tidak disadari para team leader kami. Laporannya detail dan mudah dipahami.”
Andini Wijaya
HR Manager, PT Sumber Makmur
“Fasilitatornya sangat berpengalaman. Sesi coaching individunya benar-benar membantu menyusun rencana pengembangan yang realistis untuk diterapkan.”
Budi Santoso
Operations Director, PT Cipta Logistik
“Prosesnya profesional dan hasil assessment terasa objektif. Akan lebih baik lagi jika durasi coaching individunya ditambah.”
Sari Indah
Team Lead, PT Teknologi Nusantara
Pertanyaan Umum
Apa itu 360 Degree Feedback?+
360 Degree Feedback adalah metode asesmen kepemimpinan yang mengumpulkan umpan balik dari berbagai sudut pandang, yaitu atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri, untuk memberikan gambaran yang lebih objektif dan menyeluruh tentang gaya dan efektivitas kepemimpinan seseorang.
Siapa saja yang perlu mengisi kuesioner sebagai rater?+
Idealnya rater terdiri dari atasan langsung, beberapa rekan kerja setara, beberapa bawahan langsung, dan penilaian diri sendiri (self-rating), dengan total sekitar 5-8 rater per peserta untuk hasil yang representatif.
Apakah hasil assessment bersifat rahasia?+
Ya. Jawaban setiap rater diagregasi dan dijaga kerahasiaannya. Peserta hanya menerima laporan hasil gabungan tanpa mengetahui jawaban individual dari masing-masing rater.
Berapa lama proses dari pengumpulan data hingga laporan hasil?+
Proses pengumpulan data hingga laporan hasil siap biasanya memakan waktu sekitar 2-3 minggu, tergantung jumlah peserta dan jumlah rater yang perlu mengisi kuesioner.
Apakah program ini bisa dilakukan untuk seluruh level manajemen sekaligus?+
Bisa. Program dapat disesuaikan skalanya, baik untuk satu individu, satu tim kecil, maupun seluruh level manajerial perusahaan sekaligus sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinan organisasi.
