TRAINING BUILDING TRUST & EFFECTIVE COMMUNICATION IN MENTEE MENTORING PROGRAM
Bangun fondasi mentoring yang kokoh melalui kepercayaan dan komunikasi efektif untuk pengembangan talenta berkelanjutan di organisasi Anda.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang serba cepat, program mentoring telah menjadi instrumen krusial dalam pengembangan talenta dan suksesi kepemimpinan. Namun, efektivitas mentoring seringkali terhambat oleh kurangnya kepercayaan antara mentor dan mentee, serta hambatan komunikasi yang menyebabkan transfer pengetahuan tidak optimal. Tanpa fondasi yang kuat ini, program mentoring cenderung menjadi formalitas tanpa dampak nyata pada kinerja individu maupun organisasi. Perusahaan di Indonesia semakin menyadari bahwa investasi pada pengembangan SDM melalui mentoring harus didukung oleh keterampilan esensial untuk memastikan keberhasilan program.
Program ini dirancang khusus untuk membekali para mentor dan koordinator program mentoring dengan strategi praktis dalam membangun hubungan yang didasari rasa percaya dan menerapkan teknik komunikasi yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana menciptakan lingkungan yang aman dan terbuka, mendorong dialog konstruktif, serta mengatasi tantangan umum dalam interaksi mentoring. Kami menggunakan pendekatan interaktif, studi kasus relevan, dan simulasi peran untuk memastikan setiap materi dapat diaplikasikan langsung. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengintegrasikan strategi ini dengan pendekatan lain dalam pengembangan karyawan, seperti TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF dan TRAINING CORPORATE COMMUNICATION, untuk hasil yang sinergis.
Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengimplementasikan program mentoring yang bukan hanya berjalan, melainkan memberikan dampak transformatif. Organisasi akan melihat peningkatan pada retensi karyawan, pengembangan keterampilan yang lebih cepat, dan terciptanya budaya belajar yang kuat. Mentee akan merasa lebih didukung, termotivasi, dan diberdayakan untuk mencapai potensi penuh mereka, sementara mentor akan merasakan kepuasan dari kontribusi nyata terhadap pertumbuhan rekan kerja mereka.
Untuk Siapa Program Ini?
- Mentor Internal Perusahaan
- Koordinator Program Mentoring
- Manajer HR dan Pengembangan Organisasi
- Calon Mentor dan Pemimpin Tim
- Learning & Development Specialist
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Mentoring Efektif dan Prinsip Kepercayaan
- Memahami Peran dan Tanggung Jawab Mentor-Mentee dalam Program Organisasi
- Prinsip-prinsip Psikologi Kepercayaan: Intimacy, Credibility, Reliability, Self-Orientation
- Membangun Lingkungan Psikologis Aman (Psychological Safety) untuk Keterbukaan
- Mengidentifikasi Hambatan Umum dalam Pembangunan Kepercayaan
02. Modul 2: Komunikasi Asertif dan Mendengarkan Aktif
- Teknik Komunikasi Asertif untuk Menyampaikan Harapan dan Feedback
- Strategi Mendengarkan Aktif dan Empati dalam Sesi Mentoring
- Mengajukan Pertanyaan Kuat (Powerful Questions) untuk Refleksi dan Solusi
- Menghindari Bias Komunikasi dan Asumsi dalam Dialog
03. Modul 3: Mengelola Ekspektasi dan Konflik dalam Mentoring
- Menetapkan Ekspektasi yang Jelas antara Mentor dan Mentee di Awal Program
- Strategi Mengatasi Perbedaan Pendapat dan Potensi Konflik
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif dan Menerima Umpan Balik Negatif
- Membangun Komitmen Bersama untuk Tujuan Pengembangan
04. Modul 4: Teknik Fasilitasi dan Penguatan Hubungan
- Memanfaatkan Cerita Pribadi (Storytelling) untuk Memberi Inspirasi
- Penggunaan Alat Bantu Visual dan Digital dalam Sesi Mentoring
- Membangun Koneksi Emosional tanpa Melampaui Batas Profesionalitas
- Strategi Mempertahankan Momentum dan Motivasi Mentee
05. Modul 5: Evaluasi dan Keberlanjutan Program Mentoring
- Metrik Keberhasilan Program Mentoring dan Cara Pengukurannya
- Menganalisis Feedback dari Mentee dan Mentor untuk Perbaikan Berkelanjutan
- Menyusun Rencana Tindak Lanjut Pasca Pelatihan
- Praktik Terbaik dalam Mengelola Program Mentoring Jangka Panjang
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi Peran (Role-play)
- Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING BUILDING TRUST & EFFECTIVE COMMUNICATION IN MENTEE MENTORING PROGRAM
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING BUILDING TRUST & EFFECTIVE COMMUNICATION IN MENTEE MENTORING PROGRAM
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka mata saya tentang pentingnya psychological safety. Materi tentang 'Intimacy' dalam Trust Equation yang dibawakan fasilitator benar-benar relevan dan aplikatif untuk program mentoring di perusahaan kami.”
Santi
HR Business Partner
“Saya mengapresiasi sesi role-play yang mendalam, terutama saat berlatih teknik mendengarkan aktif dan memberikan feedback. Ini jauh lebih baik daripada sekadar teori, langsung terasa manfaatnya untuk interaksi dengan mentee.”
Bambang
Senior Manager Operasional
“Dampak pelatihan ini terasa langsung pada efektivitas program mentoring kami. Para mentor jadi lebih percaya diri dan mentee lebih terbuka. Penjelasan tentang Powerful Questions sangat membantu dalam memandu diskusi yang berkualitas.”
Putri
Koordinator L&D
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini ideal untuk mentor internal perusahaan, koordinator program mentoring, manajer HR, pemimpin tim, dan siapa pun yang terlibat dalam pengembangan talenta melalui bimbingan dan pendampingan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun peserta akan mendapatkan manfaat maksimal jika memiliki pengalaman awal sebagai mentor atau mentee, atau setidaknya memiliki pemahaman dasar tentang proses mentoring.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi klien atau di fasilitas GERAKS, maupun daring (online) melalui platform konferensi video interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi resmi dari GERAKS sebagai bukti keikutsertaan dan penyelesaian program.
Apa perbedaan program ini dengan pelatihan komunikasi umum?+
Fokus program ini adalah aplikasi komunikasi dan pembangunan kepercayaan secara spesifik dalam konteks hubungan mentoring, bukan komunikasi secara umum. Kami membahas dinamika unik antara mentor dan mentee serta cara efektif mengatasi tantangan yang sering muncul dalam konteks tersebut.
