TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
Bekali pemimpin Anda dengan keterampilan esensial coaching, counseling, dan mentoring untuk membangun tim berkinerja tinggi dan budaya kerja yang suportif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (09.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 11-12 Agustus 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis modern yang dinamis, peran seorang pemimpin telah berevolusi dari sekadar pemberi perintah menjadi fasilitator dan pengembang potensi tim. Banyak organisasi di Indonesia menghadapi tantangan dalam memaksimalkan kinerja individu dan tim karena kurangnya keterampilan esensial di tingkat manajerial. Pemimpin seringkali kesulitan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, mengatasi masalah kinerja dan perilaku karyawan, serta membimbing pengembangan karir jangka panjang, yang pada akhirnya menghambat pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.
Program Training Coaching, Counseling, dan Mentoring ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dengan kompetensi kunci untuk menjadi agen perubahan yang efektif. Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, studi kasus relevan, dan simulasi skenario nyata, peserta akan menguasai teknik-teknik coaching untuk meningkatkan performa, strategi counseling untuk menyelesaikan isu-isu krusial, dan metodologi mentoring untuk membimbing pengembangan karir. Program ini juga akan membahas perbedaan dan sinergi antara ketiga pendekatan ini, memastikan pemimpin dapat mengaplikasikannya secara tepat sasaran. Pelatihan ini melengkapi program lain kami seperti PELATIHAN COACHING & COUNSELLING UNTUK PENGEMBANGAN KINERJA ORGANISASI dengan fokus lebih komprehensif pada mentoring.
Dengan mengikuti program ini, pemimpin akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan produktif, di mana setiap individu merasa didukung untuk mencapai potensi terbaiknya. Perusahaan akan merasakan dampak langsung berupa peningkatan kinerja tim, pengurangan turnover karyawan, dan pengembangan talenta internal yang berkelanjutan. Investasi dalam pelatihan ini adalah investasi dalam masa depan kepemimpinan dan pertumbuhan organisasi Anda.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Lini Pertama
- Supervisor dan Team Leader
- HR Business Partner
- Project Leader
- Calon Pimpinan (Talent Pool)
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Kepemimpinan Adaptif
- Evolusi Peran Pemimpin di Era Modern
- Pentingnya Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam Pengembangan SDM
- Membedakan Konsep dan Batasan Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Membangun Budaya Komunikasi Terbuka dan Kepercayaan
02. Modul 2: Keterampilan Inti Coaching
- Metodologi Coaching: GROW Model dan Penerapannya
- Teknik Mendengar Aktif dan Bertanya Efektif
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif dan Berorientasi Solusi
- Coaching untuk Peningkatan Kinerja dan Pencapaian Tujuan
03. Modul 3: Pendekatan Counseling yang Empati
- Memahami Psikologi Dasar dalam Counseling Karyawan
- Strategi Pengelolaan Masalah Kinerja dan Perilaku
- Membantu Karyawan Mengatasi Hambatan Emosional dan Motivasi
- Etika dan Batasan dalam Proses Counseling di Tempat Kerja
04. Modul 4: Mentoring untuk Pengembangan Karir
- Peran Mentor dalam Membimbing dan Menginspirasi
- Mengidentifikasi Potensi dan Jalur Karir Karyawan
- Berbagi Pengalaman dan Pengetahuan untuk Pertumbuhan Jangka Panjang
- Membangun Program Mentoring yang Efektif
05. Modul 5: Integrasi dan Penerapan
- Mengintegrasikan Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam Praktik Kepemimpinan Sehari-hari
- Studi Kasus dan Simulasi Realistis di Tempat Kerja
- Merancang Rencana Tindak Lanjut Pribadi dan Tim
- Membangun Lingkungan Kerja yang Mendukung Pengembangan Berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Industri
- Role Play & Simulasi
- Sesi Tanya Jawab
- Pengembangan Rencana Aksi
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang GROW Model dalam coaching benar-benar membuka mata saya. Saya jadi tahu cara menyusun pertanyaan yang tepat untuk memancing solusi dari tim, bukan lagi sekadar memberi instruksi.”
Arimbi
Supervisor Operasional
“Fasilitator sangat berpengalaman, mampu menjelaskan perbedaan fundamental antara coaching, counseling, dan mentoring dengan contoh-contoh praktis. Simulasi role play-nya juga terasa nyata dan sangat membantu.”
Wira
Manajer HRD
“Pelatihan ini memberikan alat yang konkret untuk menangani situasi sulit dengan anggota tim. Khususnya bagian counseling, saya belajar bagaimana memfasilitasi tanpa menghakimi, yang berdampak positif pada komunikasi tim.”
Melanie
Team Leader Marketing
Pertanyaan Umum
Apakah program ini cocok untuk pemimpin baru?+
Ya, program ini sangat cocok bagi pemimpin baru maupun yang berpengalaman. Materi akan disajikan mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga semua peserta dapat memahami dan mengaplikasikannya secara efektif.
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki peran kepemimpinan atau tanggung jawab dalam membimbing anggota tim, serta keinginan untuk mengembangkan kompetensi di bidang coaching, counseling, dan mentoring.
Bagaimana format pelatihan ini?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang disepakati atau secara daring (online) melalui platform virtual meeting interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti program ini?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+
Anda dapat menghubungi tim penjualan kami melalui telepon atau email yang tertera di situs web geraks.id untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran in-house training untuk perusahaan Anda.
