TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
Tingkatkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui penguasaan teknik coaching, counseling, dan mentoring yang terstruktur dan aplikatif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (efektif 14 jam)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, pemimpin dituntut lebih dari sekadar memberikan arahan. Kemampuan untuk membina, membimbing, dan mengembangkan potensi individu menjadi krusial untuk mempertahankan daya saing dan meningkatkan produktivitas. Banyak organisasi di Indonesia menghadapi tantangan dalam menciptakan budaya kerja yang supportif, di mana setiap karyawan merasa didukung untuk mencapai performa terbaiknya. Ini memerlukan pendekatan kepemimpinan yang humanis dan strategis, dengan fokus pada pengembangan berkelanjutan.
Program ini dirancang secara komprehensif untuk membekali para pemimpin dan praktisi HR dengan keterampilan esensial dalam coaching, counseling, dan mentoring. Peserta akan diajak memahami perbedaan fundamental serta konteks penerapan yang tepat untuk setiap teknik, mulai dari kerangka kerja konseptual hingga simulasi kasus nyata dalam lingkungan kerja. Kami memastikan setiap modul dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan, termasuk bagaimana membangun komunikasi efektif dan memberikan umpan balik konstruktif, serupa dengan materi yang dibahas dalam PELATIHAN COACHING & COUNSELLING UNTUK PENGEMBANGAN KINERJA ORGANISASI.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengimplementasikan strategi coaching, counseling, dan mentoring yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim, menyelesaikan permasalahan kerja secara konstruktif, serta mendorong pengembangan karir karyawan. Organisasi akan merasakan dampak positif berupa peningkatan motivasi, keterlibatan karyawan, dan terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Lini dan Supervisor
- Praktisi HR dan Spesialis L&D
- Team Leader dan Kepala Bagian
- Pimpinan Proyek
- Trainer Internal Perusahaan
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Pengantar Pengembangan SDM Berbasis C-C-M
- Memahami Konsep dan Tujuan Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Perbedaan Krusial dan Titik Persinggungan Ketiga Pendekatan
- Peran Strategis Pimpinan dan HR sebagai Coach, Counselor, dan Mentor
02. Modul 2: Mastering Coaching Skills
- Prinsip Dasar dan Etika dalam Coaching
- Model Coaching Efektif (misalnya: GROW Model)
- Teknik Komunikasi Kunci: Active Listening dan Pertanyaan Berdaya
- Praktik Coaching untuk Peningkatan Kinerja dan Potensi Karyawan
03. Modul 3: Keterampilan Counseling untuk Penanganan Masalah
- Pengantar Counseling dalam Konteks Organisasi
- Mengidentifikasi Akar Permasalahan dan Pendekatan Counseling yang Tepat
- Teknik Memberikan Umpan Balik Konstruktif
- Mengelola Konflik dan Permasalahan Karyawan dengan Empati
04. Modul 4: Mentoring untuk Pengembangan Karir dan Kompetensi
- Konsep Mentoring: Transfer Pengetahuan dan Pengalaman
- Membangun Hubungan Mentor-Mentee yang Produktif
- Strategi Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Jalur Karir
- Best Practices dalam Program Mentoring Organisasi
05. Modul 5: Integrasi dan Implementasi di Lingkungan Kerja
- Studi Kasus: Penerapan C-C-M di Berbagai Industri
- Role Play dan Simulasi Interaktif
- Menyusun Rencana Aksi Implementasi C-C-M Personal
- Evaluasi Efektivitas Program C-C-M dan Pengukuran ROI
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Role Play & Simulasi
- Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya mendengarkan aktif. Teknik GROW Model yang diajarkan sangat praktis dan langsung saya terapkan ke tim, hasilnya respons karyawan jauh lebih positif.”
Santi
Supervisor Operasional
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan perbedaan coaching, counseling, dan mentoring dengan contoh-contoh relevan. Materi tentang penanganan konflik melalui counseling sangat membantu departemen kami.”
Bayu
HR Manager
“Saya mengapresiasi sesi role play-nya yang realistis, membuat saya lebih percaya diri dalam melakukan mentoring kepada junior. Modul tentang membangun kepercayaan dalam mentoring adalah kunci suksesnya.”
Laksmi
Team Leader Marketing
Pertanyaan Umum
Apa perbedaan utama antara coaching, counseling, dan mentoring?+
Coaching berfokus pada peningkatan kinerja dan pengembangan potensi melalui pertanyaan berdaya. Counseling lebih kepada penanganan masalah atau hambatan psikologis/emosional. Mentoring adalah pembimbingan jangka panjang oleh seseorang yang lebih berpengalaman untuk pengembangan karir dan kompetensi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen?+
Ya, pelatihan ini dirancang untuk semua level manajemen, mulai dari supervisor, team leader, hingga manajer senior, serta praktisi HR yang ingin mengembangkan kemampuan membina dan memimpin tim secara efektif.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Kami menggunakan kombinasi metode interaktif seperti presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, role play, dan simulasi praktis untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman konseptual sekaligus pengalaman aplikatif.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal. Namun, memiliki pengalaman dalam memimpin atau mengelola tim akan sangat membantu peserta dalam memahami dan menerapkan materi pelatihan.
Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk program ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim customer service kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan proses pendaftaran.
