COACHING, COUNSELING DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
Tingkatkan kinerja tim dan kembangkan potensi individu melalui pendekatan Coaching, Counseling, dan Mentoring yang terstruktur dan efektif.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis modern yang dinamis, kemampuan seorang pemimpin untuk membimbing, membina, dan memotivasi tim menjadi krusial. Organisasi di Indonesia menghadapi tantangan untuk mempertahankan talenta terbaik dan meningkatkan produktivitas di tengah persaingan ketat. Kemampuan menerapkan teknik Coaching, Counseling, dan Mentoring secara efektif bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan kebutuhan esensial untuk menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan.
Program "COACHING, COUNSELING DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF" dari GERAKS dirancang untuk membekali para pimpinan dan profesional HR dengan kerangka kerja komprehensif dan keterampilan praktis. Kami menyajikan metodologi terkini, studi kasus relevan, serta simulasi interaktif untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi nyata. Materi pelatihan mencakup mulai dari perbedaan fundamental ketiga pendekatan ini hingga strategi implementasi yang disesuaikan dengan kebutuhan individu dan organisasi. Program ini melengkapi penawaran kami seperti PELATIHAN COACHING & COUNSELLING UNTUK PENGEMBANGAN KINERJA ORGANISASI yang fokus pada aspek kinerja dan TRAINING COACHING, COUNSELING, DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF yang menekankan peran kepemimpinan.
Melalui program ini, peserta akan mampu membangun hubungan kerja yang lebih kuat, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan secara signifikan mendorong pertumbuhan profesional serta pencapaian target organisasi. Ini adalah investasi strategis untuk menciptakan budaya kerja yang positif, produktif, dan berkesinambungan, yang pada akhirnya akan menjadi katalisator bagi kesuksesan bisnis dalam jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Lini dan Supervisor
- Head of Department
- HR Manager dan Praktisi HR
- Team Leader
- Trainer Internal dan Spesialis L&D
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Memahami Peran Strategis Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam Pengembangan SDM
- Perbedaan Konseptual dan Penerapan antara Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Etika dan Prinsip Dasar dalam Praktik Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Membangun Mindset Sebagai Coach, Counselor, dan Mentor yang Efektif
02. Modul 2: Teknik Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Model Coaching Populer: GROW Model dan CLEAR Model
- Teknik Bertanya yang Efektif dan Mendengarkan Aktif (Active Listening)
- Mengidentifikasi Potensi dan Menetapkan Tujuan yang Jelas
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif dan Membangun Akuntabilitas
03. Modul 3: Keterampilan Counseling untuk Mengatasi Tantangan
- Mengidentifikasi Akar Masalah Kinerja dan Perilaku Karyawan
- Pendekatan Counseling Berbasis Solusi dan Empati
- Mengelola Emosi dan Konflik dalam Sesi Counseling
- Membangun Rencana Aksi Perbaikan yang Berkelanjutan
04. Modul 4: Mentoring untuk Pengembangan Karier dan Kompetensi
- Peran Mentor dalam Transfer Pengetahuan dan Pengalaman
- Mengembangkan Hubungan Mentoring yang Efektif dan Saling Percaya
- Strategi Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi Jangka Panjang
- Membantu Mente dalam Merancang Jalur Karier dan Pengembangan Diri
05. Modul 5: Implementasi dan Integrasi
- Mengintegrasikan Coaching, Counseling, dan Mentoring dalam Budaya Organisasi
- Studi Kasus Implementasi Terbaik di Berbagai Industri
- Simulasi Praktik: Role Play Sesi Coaching, Counseling, dan Mentoring
- Evaluasi Diri dan Pengembangan Rencana Tindak Lanjut
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Simulasi/Role Play
- Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training COACHING, COUNSELING DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training COACHING, COUNSELING DAN MENTORING UNTUK PEMIMPIN EFEKTIF
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.450.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.450.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.450.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.450.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.450.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.450.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Modul tentang GROW Model sangat detail dan aplikatif. Saya langsung bisa menerapkan teknik bertanya yang diajarkan dalam sesi one-on-one dengan tim saya. Peningkatan keterlibatan karyawan langsung terlihat.”
Joko
HR Manager
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan perbedaan Coaching, Counseling, Mentoring dengan analogi yang mudah dipahami. Sesi role play sangat membantu saya menguasai keterampilan counseling untuk menghadapi masalah tim.”
Putri
Supervisor Produksi
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk membimbing anggota tim. Saya belajar cara memberikan umpan balik yang konstruktif tanpa membuat mereka defensif, yang sangat penting untuk pengembangan tim kami.”
Bima
Team Leader Marketing
Pertanyaan Umum
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang memegang posisi kepemimpinan atau memiliki tanggung jawab dalam pengembangan karyawan di organisasinya.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan diselenggarakan secara interaktif dengan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi (role play) untuk memastikan pemahaman dan penguasaan materi secara optimal.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS.
Apa perbedaan utama antara Coaching, Counseling, dan Mentoring?+
Secara umum, Coaching berfokus pada peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan, Counseling menangani masalah perilaku atau emosional, sedangkan Mentoring berorientasi pada pengembangan karier dan transfer pengalaman dari individu yang lebih senior.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kinerja tim saya?+
Pelatihan ini membekali Anda dengan teknik untuk mengidentifikasi potensi anggota tim, menetapkan tujuan yang jelas, memberikan umpan balik efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan kinerja tim secara keseluruhan.
