TRAINING STRATEGIC THINKING
Kembangkan pola pikir strategis untuk pengambilan keputusan adaptif, inovasi berkelanjutan, dan keunggulan kompetitif yang transformatif di tengah dinamika bisnis.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah lanskap bisnis yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, kemampuan untuk berpikir strategis bukan lagi hanya menjadi keunggulan, melainkan sebuah keharusan. Perusahaan-perusahaan di Indonesia, baik skala besar maupun UMKM, dituntut untuk mampu membaca tren pasar, mengidentifikasi peluang tersembunyi, dan merespons tantangan dengan solusi yang tidak hanya reaktif, tetapi proaktif dan visioner. Kegagalan dalam mengadopsi pola pikir strategis dapat mengakibatkan stagnasi, hilangnya pangsa pasar, dan inefisiensi operasional yang merugikan.
Program Training Strategic Thinking dari GERAKS dirancang untuk membekali para profesional dengan kerangka kerja komprehensif dalam menganalisis situasi, merumuskan visi jangka panjang, dan menerjemahkannya menjadi tindakan konkret. Kami menyajikan metodologi terkini yang relevan dengan konteks pasar Indonesia, mulai dari analisis SWOT, PESTEL, hingga skenario perencanaan. Peserta akan diajak untuk mengasah kemampuan dalam Training Decision Making By Using Strategic Thinking yang efektif, menggali potensi inovasi, dan membangun fondasi keputusan berdasarkan data yang akurat. Pendekatan interaktif kami memastikan setiap konsep dapat diaplikasikan langsung dalam konteks pekerjaan masing-masing, mendukung pengembangan TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT (GA STRATEGIC & ASSET MANAGEMENT) maupun fungsi organisasi lainnya.
Melalui pelatihan ini, organisasi akan memiliki tim yang mampu melihat gambaran besar, mengantisipasi perubahan, dan mengambil langkah strategis yang terkoordinasi. Peserta akan membawa pulang keahlian untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang dan menjadi pemimpin pasar di bidangnya. Ini adalah investasi vital untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bisnis di era disrupsi, dengan kemampuan Training Strategic Marketing Intelligence & Competitive Analysis yang lebih tajam dan terarah.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer dan Eksekutif Senior
- Kepala Departemen dan Pemimpin Tim
- Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen
- Spesialis Perencanaan Strategis
- Wirausaha dan Pemilik Bisnis
Outline Materi
01. Membangun Fondasi Berpikir Strategis
- Definisi dan Pentingnya Strategic Thinking dalam Lingkungan Bisnis Modern
- Perbedaan Strategic Thinking, Planning, dan Management
- Mengenali Mindset Strategis dan Menghilangkan Hambatan Kognitif
- Prinsip Dasar Berpikir Sistemik dan Holistik
02. Analisis Lingkungan Bisnis Komprehensif
- Analisis Eksternal: PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) untuk Mengidentifikasi Mega-Tren
- Analisis Internal: Mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, dan Sumber Daya Organisasi
- Memanfaatkan Framework SWOT untuk Membangun Strategi Adaptif
- Analisis Porter's Five Forces untuk Memahami Daya Saing Industri
03. Merumuskan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
- Pengembangan Visi yang Inspiratif dan Misi yang Jelas
- Menetapkan Tujuan Strategis (Strategic Objectives) yang SMART
- Metode OKR (Objectives and Key Results) dalam Perencanaan Strategis
- Mengintegrasikan Strategi Korporat, Bisnis, dan Fungsional
04. Teknik Pengambilan Keputusan Strategis
- Metode Cost-Benefit Analysis dan Decision Trees
- Strategic Planning Matrix dan Portfolio Analysis
- Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan Strategis
- Mengembangkan Alternatif Strategis dan Evaluasi Efektivitasnya
05. Inovasi dan Skenario Perencanaan
- Mendorong Inovasi Melalui Berpikir Kreatif dan Desain Thinking
- Scenario Planning: Membangun Strategi untuk Berbagai Masa Depan
- Strategi Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan
- Menerjemahkan Ide Strategis Menjadi Rencana Aksi Operasional
06. Implementasi dan Evaluasi Strategi
- Mengkomunikasikan dan Melibatkan Tim dalam Implementasi Strategi
- Pengukuran Kinerja Strategis: Balanced Scorecard dan KPI
- Mekanisme Monitoring, Evaluasi, dan Penyesuaian Strategi
- Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Strategic Thinking
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi Strategi
- Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING STRATEGIC THINKING
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING STRATEGIC THINKING
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat tantangan bisnis. Materi PESTEL dan Porter's Five Forces dijelaskan dengan sangat aplikatif, membantu saya menganalisis pasar lebih mendalam dan merumuskan strategi ekspansi yang lebih solid.”
Arjun
Manajer Pengembangan Bisnis
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi yang kompleks menjadi mudah dicerna. Diskusi tentang Scenario Planning membuka wawasan baru tentang bagaimana kami bisa lebih proaktif menghadapi perubahan industri yang cepat.”
Maria
Kepala Divisi Pemasaran
“Saya sangat menghargai sesi simulasi yang membuat kami langsung mempraktikkan penyusunan strategi. Ini bukan hanya teori, tapi benar-benar skill yang bisa saya gunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional di tim saya.”
Seno
Supervisor Operasional
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini dirancang untuk profesional dengan pengalaman kerja di tingkat manajerial hingga eksekutif, atau individu yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di organisasinya. Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training?+
Ya, kami menyediakan opsi In-House Training yang dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik, konteks, dan tantangan unik perusahaan Anda. Hal ini mencakup penyesuaian materi, durasi, dan lokasi pelaksanaan.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini?+
Kami menggunakan pendekatan blended learning yang interaktif, menggabungkan presentasi, diskusi kelompok, studi kasus nyata, simulasi, serta latihan praktis. Metode ini dirancang untuk memaksimalkan pemahaman dan penerapan konsep secara langsung.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan keseluruhan program pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan Strategic Thinking ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim customer service GERAKS untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal terdekat, detail program, dan proses pendaftaran.
