Training Decision Making By Using Strategic Thinking
Tingkatkan kualitas keputusan strategis organisasi Anda dengan pendekatan sistemik dan New 7 Tools untuk solusi yang efektif dan berkelanjutan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di era bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan mengambil keputusan yang tepat dan strategis menjadi krusial bagi keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi. Banyak perusahaan di Indonesia masih bergulat dengan keputusan yang reaktif, kurang terstruktur, atau tidak selaras dengan tujuan jangka panjang, mengakibatkan implementasi yang tidak efektif dan pemborosan sumber daya. Hal ini menunjukkan kebutuhan mendesak akan peningkatan kompetensi dalam pemikiran strategis dan analisis yang mendalam untuk setiap level manajemen.
Program "Training Decision Making By Using Strategic Thinking" ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kerangka berpikir sistemik dan metodologi canggih, termasuk penerapan New 7 Tools yang terbukti efektif dalam memetakan masalah kompleks, menganalisis data, dan merumuskan solusi inovatif. Peserta akan dibimbing menelusuri proses pengambilan keputusan dari identifikasi masalah hingga penyusunan rencana kontingensi, memastikan setiap langkah didasarkan pada strategi yang kokoh. Untuk pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan aset dan strategi umum, Anda mungkin tertarik dengan program kami yang lain: TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT (GA STRATEGIC & ASSET MANAGEMENT).
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan kualitas pemikiran strategis, mengembangkan kemampuan analisis risiko, dan menyelaraskan keputusan operasional dengan tujuan strategis organisasi. Hasil akhirnya adalah peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko kesalahan, dan pencapaian target bisnis yang lebih optimal, mendorong perusahaan menuju keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Program ini adalah investasi penting untuk masa depan kepemimpinan yang adaptif dan proaktif.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Menengah
- Supervisor Lini
- Asisten Manajer
- Kepala Departemen
- Tim Perencanaan Strategis
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Pemikiran Strategis dan Pengambilan Keputusan
- Memahami proses berpikir dan jenis-jenis pemikiran yang relevan dalam konteks bisnis.
- Konsep dasar pemikiran strategis dan teknik untuk meningkatkan kualitas berpikir.
- Penyelarasan tujuan strategis perusahaan dengan implementasi di lapangan.
- Membangun kerangka kerja untuk pengambilan keputusan yang efektif.
02. Modul 2: Pendekatan Sistemik dalam Identifikasi Masalah
- Definisi masalah dan identifikasi akar penyebab dengan pendekatan sistemik.
- Analisis keterkaitan antar elemen dalam sistem untuk pemahaman komprehensif.
- Strategi memformulasi masalah secara terstruktur.
- Pentingnya perspektif holistik dalam analisis permasalahan.
03. Modul 3: Proses Pengambilan Keputusan dan Manajemen Risiko
- Tahapan dalam proses pengambilan keputusan yang berkualitas.
- Teknik untuk mengembangkan kualitas keputusan.
- Pengukuran risiko keputusan dan penyusunan rencana kontingensi (contingency plan).
- Evaluasi dampak keputusan jangka pendek dan jangka panjang.
04. Modul 4: Aplikasi New 7 Tools untuk Analisis dan Solusi
- Pengenalan dan implementasi Diagram Afinitas (KJ Method) untuk pengelompokan ide.
- Penggunaan Diagram Keterkaitan dan Diagram Pohon (Systems Flow Chart) untuk strukturisasi masalah.
- Pemanfaatan Diagram Matriks dan Analisa Data Matriks untuk prioritisasi dan evaluasi.
- Process Decision Program Chart (PDPC) dan Diagram Panah (PERT/CPM) untuk perencanaan proyek dan implementasi.
05. Modul 5: Penyelarasan Program dan Komunikasi Strategis
- Teknik penyelarasan program kerja dengan inisiatif strategis organisasi.
- Membangun komunikasi efektif untuk mengimplementasikan keputusan strategis.
- Peran data dan analisis dalam mendukung keputusan strategis.
- Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis.
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi dan Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab
- Bimbingan Fasilitator
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Decision Making By Using Strategic Thinking
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Decision Making By Using Strategic Thinking
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang New 7 Tools, khususnya Diagram Keterkaitan dan PDPC, sangat membuka wawasan saya dalam memecahkan masalah operasional yang kompleks. Fasilitator juga sangat interaktif dan memberikan contoh-contoh relevan.”
Putra
Manajer Operasional
“Pelatihan ini memberikan kerangka yang jelas tentang bagaimana membuat keputusan strategis, terutama dalam menyelaraskan tujuan dengan implementasi di lapangan. Diskusi tentang pengukuran risiko juga sangat membantu membentuk rencana kontingensi di tim kami.”
Kartika
Head of Marketing
“Saya merasakan peningkatan signifikan dalam kemampuan menganalisis akar masalah setelah mengikuti training ini. Pendekatan sistemik yang diajarkan sangat aplikatif untuk meminimalkan 'gap' antara strategi dan eksekusi di lantai produksi.”
Arif
Supervisor Produksi
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini dirancang untuk profesional di level manajerial hingga supervisor. Tidak ada prasyarat teknis khusus, namun pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online?+
Ya, kami menyediakan pelatihan ini dalam format tatap muka (onsite) dan juga daring (online) melalui platform interaktif. Silakan hubungi tim kami untuk informasi jadwal dan format yang tersedia.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam menghadapi perubahan pasar yang cepat?+
Program ini membekali peserta dengan kemampuan berpikir strategis dan analisis data menggunakan New 7 Tools, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman lebih cepat, serta merumuskan keputusan yang adaptif terhadap dinamika pasar.
Apakah saya akan mendapatkan modul dan sertifikat setelah pelatihan?+
Setiap peserta akan mendapatkan modul pelatihan lengkap, alat tulis, dan sertifikat partisipasi dari GERAKS setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup?+
Ya, kami menawarkan harga khusus untuk pendaftaran grup. Silakan hubungi tim sales kami untuk mendapatkan penawaran terbaik sesuai dengan jumlah peserta dari perusahaan Anda.
