TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT ADVANCED
Kuasi Microsoft Project untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek kompleks, memastikan keberhasilan setiap inisiatif bisnis dengan presisi.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah lanskap bisnis Indonesia yang kompetitif, proyek-proyek strategis seringkali menjadi tulang punggung pertumbuhan perusahaan, mulai dari pengembangan infrastruktur hingga peluncuran produk baru. Namun, data menunjukkan bahwa banyak proyek mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan jadwal, bahkan kegagalan total akibat perencanaan dan manajemen yang tidak efektif. Tanpa alat dan metodologi yang tepat, perusahaan berisiko kehilangan jutaan rupiah dan momentum bisnis yang berharga, menghambat inovasi dan daya saing di pasar.
Program pelatihan "Project Management with MS Project Advanced" dari GERAKS dirancang untuk membekali profesional dengan keahlian mendalam dalam memanfaatkan Microsoft Project, sebuah perangkat lunak terkemuka untuk manajemen proyek. Peserta akan diajak memahami prinsip-prinsip manajemen proyek modern, dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan detail, alokasi sumber daya, hingga pelacakan progres dan pelaporan. Kami juga akan membahas aspek kunci seperti analisis jalur kritis (CPM) dan pengelolaan risiko, memastikan proyek tetap pada jalurnya. Program ini akan membekali Anda dengan keterampilan praktis yang relevan, meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek berskala besar dan kompleks, serta dapat diintegrasikan dengan materi seperti Training Contract Lifecycle Management (CLM) Profesional yang relevan untuk pengelolaan aspek kontrak proyek.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek secara lebih efisien dan akurat, mengurangi risiko kegagalan dan optimasi penggunaan sumber daya. Perusahaan akan merasakan dampak langsung berupa peningkatan tingkat keberhasilan proyek, penyelesaian tepat waktu, dan penghematan biaya operasional. Ini adalah investasi strategis untuk memastikan setiap inisiatif proyek memberikan nilai maksimal bagi organisasi.
Untuk Siapa Program Ini?
- Project Manager
- Project Coordinator
- Scheduler & Planner
- Manajer Fungsional
- Pimpinan Tim Proyek
Outline Materi
01. Modul 1: Konsep & Strategi Manajemen Proyek Lanjutan
- Reviu Prinsip Dasar Manajemen Proyek: PMBOK dan siklus hidup proyek
- Penyusunan Rencana Induk Proyek (PMP) dan integrasi organisasi
- Identifikasi dan Analisis Pemangku Kepentingan Proyek
- Manajemen Ruang Lingkup Proyek: Definisi, verifikasi, dan kontrol
02. Modul 2: Penjadwalan Proyek Detail dengan MS Project
- Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) dan struktur hierarki tugas
- Penentuan dependensi tugas dan hubungan antar-aktivitas (FS, SS, FF, SF)
- Penggunaan Kalender Proyek dan Kalender Sumber Daya
- Analisis Jalur Kritis (Critical Path Analysis) untuk optimalisasi jadwal
03. Modul 3: Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya Proyek
- Definisi dan alokasi sumber daya (manusia, material, peralatan)
- Penempatan sumber daya dan perataan (resource leveling) untuk menghindari overburden
- Estimasi biaya proyek dan penentuan anggaran (Cost Baseline)
- Manajemen nilai hasil (Earned Value Management) untuk pelacakan kinerja
- Pelajari lebih lanjut tentang Supply Chain Management (SCM) untuk Industri Pertambangan untuk optimasi pengadaan sumber daya.
04. Modul 4: Pemantauan dan Pengendalian Proyek Efektif
- Pembuatan Baseline Proyek sebagai acuan performa
- Pelacakan progres dan pembaruan status tugas secara berkala
- Analisis variansi jadwal dan biaya
- Teknik percepatan proyek (Crashing & Fast Tracking)
05. Modul 5: Pelaporan dan Komunikasi Proyek
- Pembuatan laporan kemajuan proyek dan dashboard visualisasi data
- Pengelolaan perubahan (Change Management) dalam proyek
- Komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan
- Studi kasus dan simulasi proyek nyata dengan MS Project
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Hands-on workshop dengan MS Project
- Studi kasus real-world project
- Simulasi dan latihan praktis
- Q&A langsung dengan instruktur
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT ADVANCED
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT ADVANCED
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan MS Project ini sangat komprehensif. Saya jadi lebih paham bagaimana membuat WBS yang efektif dan melakukan resource leveling. Instruktur juga sangat sabar menjelaskan fitur-fitur kompleks di MS Project.”
Arif
Project Engineer
“Materi tentang Critical Path Analysis dan Earned Value Management disampaikan dengan sangat jelas. Kini saya bisa memantau progres proyek di lapangan dengan lebih akurat menggunakan MS Project. Sangat relevan dengan pekerjaan saya.”
Kartika
Supervisor Konstruksi
“Saya sudah sering menggunakan MS Project, tapi di pelatihan ini saya belajar banyak tips dan trik advanced untuk pelaporan dan integrasi data. Sangat membantu dalam menyajikan data yang lebih informatif kepada manajemen.”
Lukman
Manajer Program
Pertanyaan Umum
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang konsep manajemen proyek dan familiar dengan antarmuka Microsoft Windows. Pengalaman dasar menggunakan Microsoft Project akan sangat membantu, tetapi bukan keharusan mutlak.
Software Microsoft Project versi berapa yang akan digunakan dalam pelatihan?+
Pelatihan akan menggunakan Microsoft Project versi terbaru (umumnya Project 2019 atau Project 365) untuk memastikan relevansi dengan fitur-fitur terkini. Peserta disarankan menginstal versi tersebut di laptop masing-masing.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online atau offline?+
Kami menyediakan pelatihan ini dalam kedua format, baik online (melalui platform virtual interaktif) maupun offline (tatap muka di kelas). Peserta dapat memilih format yang paling sesuai dengan kebutuhan dan preferensi mereka.
Sertifikat apa yang akan didapatkan setelah menyelesaikan pelatihan?+
Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS yang menunjukkan partisipasi dan penguasaan materi "Project Management with MS Project Advanced".
Bagaimana jadwal pelatihan ini diselenggarakan?+
Jadwal pelatihan reguler kami umumnya diselenggarakan setiap bulan. Untuk jadwal yang lebih spesifik atau permintaan in-house training, silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.
