Training Project Management dengan Primavera
Corporate & Leadership Training

Training Project Management dengan Primavera

Kuasai Primavera untuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek yang efektif, memaksimalkan efisiensi dan mencapai target proyek tepat waktu.

Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo

Durasi
3 hari (09.00 - 16.00 WIB)
Jadwal Terdekat
11-13 Agustus 2026
Format
Onsite / Online
Training Project Management dengan Primavera

Tentang Program

Di tengah dinamika industri konstruksi dan proyek yang semakin kompleks di Indonesia, tuntutan akan pengelolaan proyek yang efisien dan akurat menjadi krusial. Perusahaan berpacu untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas terbaik. Tanpa alat yang tepat, manajer proyek seringkali kesulitan mengintegrasikan jadwal, sumber daya, dan biaya, yang berujung pada keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan kualitas. Kebutuhan akan keahlian dalam menggunakan perangkat lunak manajemen proyek terkemuka seperti Primavera menjadi sangat mendesak untuk menjawab tantangan ini.

Program Training Project Management dengan Primavera dari GERAKS dirancang untuk membekali profesional dengan keterampilan praktis dalam memanfaatkan Primavera P6 secara optimal. Peserta akan dibimbing mulai dari konsep dasar manajemen proyek hingga implementasi fitur-fitur canggih Primavera untuk perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek. Metode pelatihan interaktif kami mencakup studi kasus nyata dan simulasi, memastikan setiap peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh secara langsung. Pelatihan ini juga melengkapi kompetensi dalam pengendalian proyek, mirip dengan apa yang diajarkan dalam program Training Operation Management atau Training Supervisory Management namun dengan fokus pada tools spesifik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya secara efisien, memantau kemajuan proyek secara real-time, dan mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Kemampuan ini akan secara signifikan meningkatkan probabilitas keberhasilan proyek, mengurangi biaya tak terduga, dan meningkatkan pengambilan keputusan strategis. Perusahaan akan mendapatkan tim proyek yang lebih kompeten, mampu memberikan proyek dengan performa optimal dan berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis.

Untuk Siapa Program Ini?

  • Project Engineer
  • Project Planner
  • Scheduler
  • Manajer Proyek
  • Supervisor Proyek

Outline Materi

  1. 01. Modul 1: Pengantar Manajemen Proyek dan Primavera P6

    • Konsep Dasar Manajemen Proyek: Siklus Hidup dan Triple Constraints
    • Pengenalan Primavera P6: Interface, EPS, dan OBS
    • Membuat Proyek Baru dan Pengaturan Kalender Kerja
  2. 02. Modul 2: Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) di Primavera
    • Menambahkan dan Mengelola Aktivitas Proyek
    • Menentukan Durasi Aktivitas dan Relasi Antar Aktivitas
    • Critical Path Method (CPM) dan Analisis Jaringan
  3. 03. Modul 3: Manajemen Sumber Daya dan Biaya

    • Menambahkan dan Mengalokasikan Sumber Daya (Manpower, Material, Equipment)
    • Analisis Ketersediaan Sumber Daya dan Leveling
    • Perencanaan Biaya Proyek dan Penentuan Unit Cost
    • Pelacakan Biaya Aktual dan Estimasi Biaya Akhir
  4. 04. Modul 4: Pengendalian dan Pemantauan Proyek

    • Menyimpan Baseline Proyek untuk Perbandingan
    • Melakukan Updating Progress dan Status Proyek di Primavera
    • Analisis Deviasi Jadwal dan Biaya
    • Earned Value Management (EVM) untuk Pengukuran Kinerja Proyek
  5. 05. Modul 5: Analisis Risiko dan Pelaporan

    • Identifikasi dan Analisis Potensi Risiko Proyek
    • Analisis Keterlambatan Proyek dan Mitigasinya
    • Membuat Laporan Standar dan Kustom di Primavera
    • Ekspor Data dan Dokumentasi Proyek

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus Nyata
  • Praktik Langsung dengan Software Primavera P6
  • Simulasi Proyek
  • Sesi Tanya Jawab

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout Training Training Project Management dengan Primavera
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Training Project Management dengan Primavera
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & Investasi Training

Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.

Onsite

Yogyakarta

Hotel Dafam Malioboro

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Jakarta

Hotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bandung

Hotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bali

Hotel Ibis Kuta

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Lombok

Hotel Jayakarta

Rp 6.500.000 / peserta

Online

Online

Zoom Meeting

Rp 6.500.000 / peserta

Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Reguler 2026

13 Januari - 14 Januari - 15 Januari10 Februari - 11 Februari - 12 Februari10 Maret - 11 Maret - 12 Maret21 April - 22 April - 23 April19 Mei - 20 Mei - 21 Mei23 Juni - 24 Juni - 25 Juni12 Juli - 13 Juli - 14 Juli11 Agustus - 12 Agustus - 13 Agustus15 September - 16 September - 17 September20 Oktober - 21 Oktober - 22 Oktober17 November - 18 November - 19 November15 Desember - 16 Desember - 17 Desember

Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.

Ulasan Peserta

4.7 / 5 dari 3 ulasan

Materi Primavera P6 yang disampaikan sangat komprehensif, dari dasar sampai aplikasi kompleks. Instruktur sangat sabar membimbing kami saat praktik langsung input data proyek. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat jadwal proyek yang detail.

Gilang

Project Engineer

Pelatihan ini membuka mata saya tentang banyak fitur Primavera yang sebelumnya tidak saya manfaatkan. Terutama bagian Earned Value Management dan analisis deviasi, itu sangat membantu dalam pengambilan keputusan proyek kami.

Puspita

Project Manager

Metode praktiknya luar biasa! Saya bisa langsung menerapkan apa yang diajarkan untuk menyusun WBS dan Critical Path Method dengan lebih cepat. Efisiensi kerja saya meningkat drastis setelah mengikuti training ini.

Herman

Scheduler

Pertanyaan Umum

Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+

Peserta disarankan memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek, namun tidak diwajibkan. Pengetahuan dasar komputer akan sangat membantu dalam praktik penggunaan software Primavera.

Apakah format pelatihan ini daring atau luring?+

Pelatihan tersedia dalam format luring (tatap muka) di lokasi kami atau di lokasi klien (in-house training), serta format daring interaktif melalui platform video conference.

Perangkat lunak Primavera versi berapa yang akan digunakan dalam pelatihan?+

Kami akan menggunakan Primavera P6 Professional versi terbaru untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman dengan fitur terkini. Peserta disarankan membawa laptop dengan Primavera P6 yang sudah terinstal, atau kami akan bantu penyediaannya.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami geraks.id atau menghubungi tim penjualan kami untuk informasi jadwal dan pendaftaran lebih lanjut.

Tertarik mengikuti program Training Project Management dengan Primavera?

Konsultasikan kebutuhan pelatihan tim Anda langsung dengan tim GERAKS.

Daftar via WhatsApp