Training Manajemen Produksi Efektif
Optimalkan proses produksi, tingkatkan efisiensi operasional, dan dorong kualitas produk untuk keunggulan kompetitif bisnis Anda.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (24 jam efektif)
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah persaingan industri yang ketat dan tuntutan konsumen yang semakin tinggi, efisiensi dan efektivitas dalam manajemen produksi menjadi kunci utama keberlanjutan bisnis. Perusahaan di Indonesia sering menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan alur kerja, mengurangi pemborosan, serta memastikan kualitas produk yang konsisten. Tanpa strategi manajemen produksi yang solid, risiko keterlambatan, biaya operasional membengkak, dan penurunan kepuasan pelanggan dapat menghambat pertumbuhan organisasi.
Program Training Manajemen Produksi Efektif dari GERAKS dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam mengelola seluruh aspek produksi. Kami tidak hanya membahas konsep dasar, tetapi juga mendalami implementasi metodologi seperti Lean Manufacturing, Six Sigma, serta penggunaan teknologi dalam perencanaan dan pengendalian produksi. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus relevan, dan fasilitator berpengalaman, peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi area perbaikan, merancang solusi inovatif, dan menerapkan praktik terbaik di lingkungan kerja mereka. Pelatihan ini juga akan mengintegrasikan pemahaman tentang pentingnya integrasi dengan aspek lain seperti Training Warehouse Management dan Training Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management untuk menciptakan rantai nilai yang lebih kuat.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi secara signifikan, mengurangi biaya operasional, serta mempercepat waktu respon terhadap perubahan pasar. Organisasi akan mendapatkan keuntungan dari peningkatan efisiensi, optimalisasi penggunaan sumber daya, dan kemampuan untuk bersaing secara lebih efektif di pasar global. Ini adalah investasi strategis untuk memastikan operasi produksi yang lebih ramping, responsif, dan berdaya saing tinggi.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Produksi
- Supervisor Operasional
- Kepala Departemen Manufaktur
- Industrial Engineer
- Quality Control Manager
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Manajemen Produksi & Operasi
- Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Produksi.
- Peran Strategis Manajemen Produksi dalam Organisasi.
- Tantangan dan Tren Industri Manufaktur Modern.
- Hubungan Manajemen Produksi dengan Rantai Pasok.
- Pengukuran Kinerja Produksi: Produktivitas, Efisiensi, Efektivitas.
02. Modul 2: Perencanaan Produksi dan Pengendalian
- Peramalan Permintaan (Demand Forecasting) dan Kapasitas Produksi.
- Perencanaan Agregat dan Master Production Schedule (MPS).
- Material Requirements Planning (MRP) dan Capacity Requirements Planning (CRP).
- Penjadwalan Produksi Jangka Pendek dan Panjang.
- Pengendalian Produksi: Pull System vs. Push System.
03. Modul 3: Optimalisasi Proses Produksi
- Prinsip-prinsip Lean Manufacturing (Eliminasi Waste).
- Penerapan Konsep Just-In-Time (JIT) dan Kanban System.
- Total Productive Maintenance (TPM) untuk keandalan peralatan.
- Value Stream Mapping (VSM) untuk identifikasi pemborosan.
- Optimasi Tata Letak Pabrik (Facility Layout) dan Alur Kerja.
04. Modul 4: Manajemen Kualitas dan Perbaikan Berkelanjutan
- Konsep Total Quality Management (TQM).
- Pengendalian Kualitas Statistik (Statistical Process Control/SPC).
- Metodologi Six Sigma dan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Penerapan ISO 9001 dalam Sistem Manajemen Kualitas.
- Peningkatan Berkelanjutan (Continuous Improvement) dengan Kaizen.
05. Modul 5: Teknologi dan Inovasi dalam Produksi
- Otomatisasi dan Robotika dalam Industri 4.0.
- Sistem Manufaktur Fleksibel (FMS) dan Digitalisasi Produksi.
- Peran Big Data dan Analitik dalam Pengambilan Keputusan Produksi.
- Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) dalam Manajemen Produksi.
- Studi Kasus Implementasi Teknologi untuk Efisiensi Produksi.
06. Modul 6: Managemen Risiko dan Keselamatan dalam Produksi
- Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Proses Produksi.
- Penerapan Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Lingkungan Produksi.
- Analisis Mode Kegagalan dan Efek (FMEA).
- Manajemen Lingkungan dalam Operasi Produksi.
- Pengelolaan Limbah dan Praktik Produksi Berkelanjutan.
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus Bisnis
- Diskusi Kelompok
- Latihan Praktis
- Simulasi Proses Produksi
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Manajemen Produksi Efektif
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Manajemen Produksi Efektif
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi mengenai Lean Manufacturing sangat relevan dengan masalah pemborosan di pabrik kami. Konsep Value Stream Mapping yang diajarkan langsung bisa saya terapkan untuk mengidentifikasi bottleneck.”
Slamet
Manajer Operasional
“Fasilitator sangat menguasai materi dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami. Studi kasus tentang optimasi tata letak sangat membantu saya mendapatkan ide baru untuk area kerja.”
Farah
Supervisor Produksi
“Pelatihan ini memberikan insight baru tentang integrasi teknologi Industri 4.0 dalam produksi. Saya jadi lebih paham bagaimana ERP dapat dioptimalkan untuk perencanaan produksi jangka panjang.”
Kevin
Industrial Engineer
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti Training Manajemen Produksi ini?+
Pelatihan ini direkomendasikan bagi individu yang memiliki dasar pemahaman tentang operasional perusahaan atau pengalaman kerja di lingkungan manufaktur. Tidak ada prasyarat akademis khusus, namun pengalaman relevan akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training?+
Ya, kami menyediakan opsi In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda, baik dari segi materi, jadwal, maupun lokasi pelaksanaan. Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan konsep yang efektif.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran resmi dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami dengan mengisi formulir pendaftaran yang tersedia, atau menghubungi tim customer service kami untuk bantuan pendaftaran dan informasi jadwal terdekat.
