Training Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control, dan Outage Management
Optimalkan efisiensi operasional dan kurangi downtime melalui perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya, serta manajemen outage terintegrasi.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap industri modern Indonesia yang semakin kompetitif, efisiensi operasional dan keandalan aset menjadi kunci utama keberlangsungan bisnis. Kerugian akibat downtime yang tidak terencana, biaya pemeliharaan yang membengkak, dan pengelolaan outage yang tidak efektif dapat berdampak signifikan terhadap profitabilitas dan reputasi perusahaan. Kebutuhan akan tenaga ahli yang mampu merencanakan, menjadwalkan, mengontrol biaya, dan mengelola outage secara strategis semakin mendesak untuk memastikan produktivitas maksimal dan umur aset yang optimal.
Program komprehensif ini dirancang untuk membekali para profesional dengan metodologi dan praktik terbaik dalam Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control, dan Outage Management. Peserta akan mendalami prinsip dasar manajemen pemeliharaan, teknik penjadwalan yang efektif, strategi pengendalian biaya, dan manajemen outage yang cermat, termasuk pengembangan KPI untuk kinerja pemeliharaan. GERAKS menghadirkan modul-modul praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan konsep-konsep ini secara langsung, didukung oleh studi kasus relevan dan fasilitator berpengalaman, sejalan dengan materi yang dibahas dalam program terkait seperti TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND CONTROL dan Training Budgeting and Cost Control: Operational & Cost Accounting Standard.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi, merencanakan, dan mengelola aktivitas pemeliharaan secara proaktif, mengendalikan biaya operasional secara efektif, serta meminimalkan risiko dan dampak negatif dari outage. Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari peningkatan keandalan peralatan, pengurangan biaya pemeliharaan yang tidak perlu, peningkatan produktivitas, dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen aset jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Pemeliharaan
- Supervisor Perencanaan Pemeliharaan
- Insinyur Keandalan
- Analis Biaya Pemeliharaan
- Koordinator Outage/Turnaround
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Manajemen Pemeliharaan & Perencanaan Dasar
- Konsep Dasar Manajemen Pemeliharaan: Pentingnya Perencanaan
- Reliability, Availability, dan Maintainability (RAM)
- Jenis-jenis Pemeliharaan: Preventif, Korektif, Prediktif
- Pengenalan Work Management System: Identifikasi hingga Sejarah Pekerjaan
- Manfaat dan Aspek Kunci Perencanaan Pemeliharaan
02. Modul 2: Penjadwalan Pemeliharaan Efektif
- Proses Penjadwalan: Prioritasi Notifikasi dan Work Order
- Pengembangan Jadwal Induk Mingguan (Weekly Master Schedule)
- Penentuan Ketersediaan Sumber Daya dan Profil Non-utilisasi Peralatan
- Teknik Penjadwalan Lanjutan dan Network Planning
- Review dan Implementasi Jadwal Pemeliharaan
03. Modul 3: Pengendalian Biaya Pemeliharaan
- Perencanaan Anggaran dan Estimasi Biaya Pemeliharaan
- Analisis Biaya Efektif (Cost Effective Maintenance Management)
- Strategi Pengurangan Biaya melalui Lean Thinking
- Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Total Productive Maintenance (TPM)
- Pengukuran Kinerja dan KPI Biaya Pemeliharaan
04. Modul 4: Manajemen Outage (Shutdown/Turnaround)
- Perencanaan Lingkup Pekerjaan Outage
- Penjadwalan Outage dan Pembuatan Work Package
- Penentuan Anggaran, Biaya, dan Standar Kualitas Outage
- Metode Implementasi dan Pelaporan Hasil Overhaul (OH)
- Studi Kasus: Mengelola Outage untuk Efisiensi Maksimal
05. Modul 5: Pengukuran Kinerja dan Standarisasi Pemeliharaan
- Pengembangan Key Performance Indicators (KPI) Pemeliharaan
- Pengukuran Kinerja Outage Management (KPI & Maturity Level)
- Peran CMMS (Computerized Maintenance Management System) dalam Statistik Pemeliharaan
- Standarisasi Proses Pemeliharaan
- Penyusunan Rencana Tindak Lanjut untuk Peningkatan Berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Nyata
- Simulasi Skenario
- Workshop Praktik
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control, dan Outage Management
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control, dan Outage Management
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Sesi penjadwalan outage di pelatihan ini sangat mendalam. Kami mendapatkan template Work Package yang langsung bisa diterapkan untuk proyek turnaround berikutnya. Sangat praktis!”
Arif
Manajer Operasional
“Fasilitator sangat kompeten, menjelaskan konsep OEE dan TPM dengan sangat jelas. Sekarang saya punya panduan konkret untuk mengevaluasi efektivitas peralatan di pabrik kami.”
Shinta
Supervisor Pemeliharaan
“Materi pengendalian biaya pemeliharaan, terutama tentang Lean Thinking, membuka perspektif baru bagi saya. Kami berhasil mengidentifikasi beberapa area penghematan yang signifikan setelah training ini.”
Bambang
Perencana Pemeliharaan
Pertanyaan Umum
Siapa yang sebaiknya mengikuti program pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Pemeliharaan, Supervisor Perencanaan Pemeliharaan, Insinyur Keandalan, Analis Biaya Pemeliharaan, Koordinator Outage/Turnaround, dan semua profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang operasional industri dan proses pemeliharaan. Namun, tidak ada prasyarat teknis yang ketat, karena materi akan disampaikan secara komprehensif dari dasar.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan dapat dilaksanakan secara offline (tatap muka) di lokasi yang disepakati atau online melalui platform pembelajaran virtual interaktif, sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan dengan klien.
Apa saja yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan?+
Peserta akan mendapatkan materi pelatihan lengkap, sertifikat partisipasi dari GERAKS, serta akses ke fasilitator untuk sesi konsultasi pasca-pelatihan (sesuai ketentuan).
Apakah program ini mencakup studi kasus dari industri spesifik?+
Ya, program ini dirancang untuk menyertakan studi kasus yang relevan dari berbagai sektor industri, memungkinkan peserta untuk melihat aplikasi praktis dari konsep yang diajarkan dalam konteks nyata.
