Pelatihan Komprehensif Purchasing, Procurement, Akuntansi, dan Keuangan
Optimalkan rantai pasok dan kelola keuangan perusahaan secara terintegrasi untuk efisiensi maksimal dan profitabilitas berkelanjutan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB setiap hari)
- Jadwal Terdekat
- 11-13 Agustus 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah, integrasi yang kuat antara fungsi purchasing, procurement, akuntansi, dan keuangan menjadi krusial bagi keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan. Banyak organisasi di Indonesia masih menghadapi tantangan dalam menyelaraskan proses pengadaan dengan pencatatan keuangan yang akurat, berujung pada inefisiensi, risiko operasional, dan keputusan bisnis yang kurang optimal. Permasalahan sering muncul mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, seleksi vendor yang kurang transparan, hingga miskomunikasi antar departemen yang menghambat aliran kas dan pelaporan keuangan.
Program ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman holistik dan praktis mengenai praktik terbaik dalam manajemen purchasing, procurement, serta integrasinya dengan prinsip akuntansi dan keuangan. GERAKS menyajikan materi melalui kombinasi presentasi interaktif, studi kasus real-world, simulasi negosiasi, dan diskusi mendalam yang memungkinkan peserta untuk memahami keterkaitan setiap fungsi. Peserta juga akan mempelajari strategi e-procurement terkini, teknik analisis biaya, hingga pengelolaan risiko kontrak, memastikan setiap transaksi pengadaan selaras dengan tujuan keuangan organisasi. Program ini juga dapat diintegrasikan dengan pelatihan terkait <a href="/courses/training-finance-for-non-finance">Finance for Non-Finance Professionals</a> untuk memperkuat pemahaman lintas fungsi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengadaan yang transparan dan akuntabel, mengelola biaya secara efektif, serta memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi keuangan. Perusahaan akan merasakan dampak langsung berupa peningkatan efisiensi operasional, pengurangan risiko pengadaan, pengambilan keputusan yang lebih baik berbasis data keuangan yang akurat, dan pada akhirnya, peningkatan daya saing serta profitabilitas jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer dan Supervisor Purchasing/Procurement
- Staff Akuntansi dan Keuangan
- Manajer Rantai Pasok dan Logistik
- Project Manager
- Auditor Internal
Outline Materi
01. Modul 1: Strategi Terintegrasi Purchasing & Procurement
- Definisi, tujuan, dan peran strategis purchasing & procurement dalam organisasi
- Perbedaan Purchasing vs Procurement vs Strategic Sourcing
- Perencanaan pengadaan (procurement planning) dan anggaran
- Keterkaitan planning & realisasi order dalam proses pengadaan
02. Modul 2: Manajemen Vendor dan Sourcing Strategis
- Metode sourcing dan kriteria pemilihan vendor
- Analisis penawaran dan evaluasi kinerja pemasok
- Manajemen hubungan dengan vendor dan manajemen risiko
- Studi kasus: pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif
03. Modul 3: Negosiasi dan Manajemen Kontrak
- Teknik negosiasi efektif untuk profesional pengadaan
- Penyusunan kontrak dan perjanjian pengadaan
- Manajemen risiko kontrak dan kepatuhan
- Diskusi: praktik terbaik dalam negosiasi dan kontrak pengadaan
04. Modul 4: Proses Pengadaan, E-Procurement, dan Kontrol Biaya
- Proses pembelian dari permintaan hingga pembayaran
- Implementasi sistem e-Procurement dan digitalisasi pengadaan
- Analisis biaya, pengendalian biaya, dan optimalisasi efisiensi dalam pengadaan
- Audit internal dan pengawasan proses pengadaan
05. Modul 5: Akuntansi dan Keuangan dalam Konteks Pengadaan
- Dasar-dasar akuntansi terkait transaksi pembelian dan persediaan
- Integrasi procurement dengan budgeting & finance
- Pelaporan keuangan yang relevan dengan aktivitas pengadaan
- Pengelolaan arus kas dan dampak pengadaan terhadap profitabilitas
06. Modul 6: Pengukuran Kinerja dan Studi Kasus Akhir
- Key Performance Indicators (KPI) untuk purchasing dan procurement
- Evaluasi kinerja dan kontribusi terhadap tujuan bisnis
- Diskusi: procurement KPI yang relevan dan realistis
- Studi kasus komprehensif dan simulasi pengambilan keputusan lintas fungsi
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi praktis
- Pre-test & Post-test
- Sesi tanya jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Komprehensif Purchasing, Procurement, Akuntansi, dan Keuangan
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Komprehensif Purchasing, Procurement, Akuntansi, dan Keuangan
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif! Modul tentang e-Procurement dan integrasinya dengan keuangan benar-benar membuka wawasan baru tentang efisiensi yang bisa kami capai di perusahaan.”
Putra
Manajer Procurement
“Saya sangat terbantu memahami perspektif tim purchasing. Materi negosiasi kontrak dan analisis biaya disajikan dengan sangat jelas oleh fasilitator, membuat saya bisa melihat gambaran besar alur keuangan.”
Maria
Staff Akuntansi Senior
“Meskipun fokusnya bukan hanya logistik, saya mendapatkan banyak insight dari modul manajemen vendor dan sourcing. Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan bisa langsung diterapkan di pekerjaan saya.”
Wayan
Supervisor Logistik
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional di departemen purchasing, procurement, finance, accounting, supply chain, logistik, atau siapa pun yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan biaya di perusahaan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang proses bisnis di perusahaan akan sangat membantu. Peserta dengan pengalaman di bidang purchasing, procurement, atau keuangan akan mendapatkan manfaat maksimal.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang disepakati atau melalui platform online interaktif (virtual classroom) yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran resmi dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan peningkatan kompetensi.
Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya?+
Pelatihan ini akan membekali tim Anda dengan strategi terintegrasi untuk mengoptimalkan pengadaan, mengurangi biaya, memitigasi risiko, dan meningkatkan akuntabilitas, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan profitabilitas perusahaan.
