TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS
Kuasi kerangka strategis untuk merancang, menganalisis, dan menginovasi model bisnis Anda demi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (09.00 - 16.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah dan persaingan bisnis yang semakin ketat, memiliki model bisnis yang jelas dan adaptif menjadi kunci keberhasilan. Banyak perusahaan di Indonesia masih bergulat dengan tantangan dalam memvisualisasikan, menganalisis, dan mengkomunikasikan strategi bisnis mereka secara efektif, yang seringkali menghambat inovasi dan pertumbuhan. Tanpa kerangka kerja yang solid, ide-ide brilian pun bisa kesulitan untuk diterjemahkan menjadi nilai bisnis yang nyata.
Program Training Business Model Canvas (BMC) dari GERAKS dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menggunakan alat strategis yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder ini. Kami akan memandu Anda melalui sembilan blok bangunan BMC, mulai dari segmen pelanggan hingga struktur biaya dan aliran pendapatan, memastikan Anda dapat mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, serta peluang inovasi dalam model bisnis Anda. Pendekatan interaktif kami, yang melibatkan studi kasus relevan dan lokakarya langsung, memastikan bahwa setiap peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara nyata untuk bisnis mereka. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana BMC dapat diintegrasikan dengan metodologi seperti Desain Berpikir untuk pengembangan solusi yang lebih komprehensif.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang model bisnis yang lebih kokoh, mengidentifikasi proposisi nilai yang kuat, dan mengambil keputusan strategis yang lebih tepat. Perusahaan akan mendapatkan individu-individu yang kompeten dalam mengevaluasi model bisnis eksisting dan menciptakan model baru yang responsif terhadap perubahan pasar, mendorong pertumbuhan berkelanjutan, dan meningkatkan daya saing. Ini adalah investasi vital untuk setiap organisasi yang berkomitmen pada inovasi dan efisiensi operasional.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Pengembangan Bisnis
- Wirausaha dan Pemilik UMKM
- Analis Strategi Perusahaan
- Supervisor Pemasaran
- Staf Inovasi dan R&D
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Business Model Canvas
- Memahami Konsep dan Manfaat Business Model Canvas (BMC)
- Sejarah dan Evolusi BMC sebagai Alat Strategi
- Peran BMC dalam Perencanaan dan Inovasi Bisnis
- Studi Kasus Awal: Penerapan BMC di Berbagai Industri
02. Modul 2: Eksplorasi Sembilan Elemen BMC (Bagian 1)
- Segmentasi Pelanggan (Customer Segments) dan Persona
- Proposisi Nilai (Value Propositions) yang Menarik
- Saluran Distribusi (Channels) dan Komunikasi
- Hubungan Pelanggan (Customer Relationships) yang Efektif
03. Modul 3: Eksplorasi Sembilan Elemen BMC (Bagian 2)
- Sumber Daya Kunci (Key Resources) untuk Operasi
- Aktivitas Kunci (Key Activities) dalam Value Chain
- Mitra Kunci (Key Partnerships) dan Ekosistem Bisnis
- Struktur Biaya (Cost Structure) dan Pengelolaannya
04. Modul 4: Sumber Pendapatan dan Aliran Kas
- Model Pendapatan (Revenue Streams) yang Beragam
- Strategi Penetapan Harga dan Monetisasi
- Analisis Titik Impas (Break-even Analysis) Sederhana
- Workshop: Mengembangkan Berbagai Aliran Pendapatan
05. Modul 5: Analisis dan Inovasi Model Bisnis
- Menerapkan Analisis SWOT pada BMC
- Mendesain Model Bisnis Baru dengan Pendekatan Blue Ocean Strategy
- Membuat Prototip Model Bisnis dan Pengujian Awal
- Workshop: Merancang dan Mempresentasikan BMC untuk Kasus Nyata
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Relevan
- Lokakarya Praktis
- Simulasi Skenario Bisnis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan BMC ini sangat membuka wawasan. Bagian praktik penyusunan BMC dengan studi kasus yang relevan sangat membantu saya mengaplikasikan teori ke masalah nyata di perusahaan. Fasilitatornya juga sangat interaktif dan memberikan feedback yang konstruktif.”
Arjuna
Manajer Inovasi
“Saya awalnya kesulitan memvisualisasikan ide bisnis saya. Setelah ikut training ini, saya jadi paham bagaimana setiap elemen dalam BMC saling berkaitan. Konsep proposisi nilai dan segmentasi pelanggan dijelaskan dengan sangat jelas, membuat saya lebih percaya diri dalam merancang strategi.”
Sekar
Wirausaha Muda
“Metode penyampaian materi oleh GERAKS sangat efektif. Saya sangat mengapresiasi modul tentang analisis SWOT pada BMC dan bagaimana mendesain model bisnis baru dengan Blue Ocean Strategy. Ini memberikan kerangka kerja yang kuat untuk tugas saya sehari-hari dalam mengevaluasi model bisnis.”
Gatot
Analis Bisnis
Pertanyaan Umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula yang belum memiliki latar belakang bisnis?+
Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai latar belakang, termasuk pemula. Materi akan diawali dengan konsep dasar dan disampaikan secara bertahap sehingga mudah dipahami oleh semua peserta.
Bagaimana format pelatihan ini, apakah online atau tatap muka?+
Pelatihan ini tersedia dalam format tatap muka (offline) di fasilitas training kami atau di lokasi yang disepakati, serta format daring (online) melalui platform konferensi video interaktif. Pilihan akan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta individu.
Apa saja yang didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini?+
Peserta akan mendapatkan modul pelatihan lengkap, training kit (untuk offline), sertifikat penyelesaian program dari GERAKS, serta akses ke materi tambahan dan sesi konsultasi singkat pasca-pelatihan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti training Business Model Canvas?+
Tidak ada prasyarat akademik khusus. Namun, disarankan peserta memiliki minat dasar pada pengembangan bisnis, inovasi, atau strategi perusahaan untuk mendapatkan manfaat maksimal dari pelatihan.
Bisakah pelatihan ini disesuaikan untuk kebutuhan spesifik perusahaan (in-house training)?+
Tentu, kami dapat menyesuaikan durasi, materi, dan fokus pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan dan konteks bisnis spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi tim kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai program in-house training.
