TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola proyek kompleks, program, dan portofolio dengan metodologi dan praktik terbaik terkini.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis yang kian kompleks dan dinamis, proyek-proyek modern menuntut lebih dari sekadar pemahaman dasar manajemen proyek. Organisasi di Indonesia menghadapi tantangan untuk mengelola inisiatif strategis yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, risiko tinggi, dan sumber daya terbatas. Kebutuhan akan manajer proyek yang tidak hanya mampu mengeksekusi, tetapi juga merencanakan, memimpin, dan mengoptimalkan portofolio proyek secara strategis menjadi sangat krusial untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Program Training Advanced Project Management dari GERAKS dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir dalam mengelola proyek-proyek berskala besar dan kompleks. Kami mengintegrasikan praktik terbaik dari standar global seperti PMI, metodologi Agile, serta teknik manajemen risiko dan portofolio tingkat lanjut. Pelatihan ini disajikan secara interaktif, menggabungkan studi kasus nyata, simulasi, dan diskusi kelompok untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis. Peserta juga akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengintegrasikan pendekatan Agile ke dalam manajemen proyek tradisional dan memahami pentingnya TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY jika bergerak di sektor tersebut.
Melalui program ini, peserta akan mampu mengaplikasikan strategi manajemen proyek yang lebih canggih, meningkatkan efisiensi operasional, dan pada akhirnya, mendorong keberhasilan proyek yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Perusahaan akan merasakan dampak langsung berupa peningkatan kualitas deliverables, pengurangan biaya proyek, dan mitigasi risiko yang lebih efektif, memastikan investasi proyek memberikan return optimal. Program ini juga dapat menjadi fondasi yang kuat bagi mereka yang ingin mendalami Training Project Management Professional (PMP) di masa mendatang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Proyek Senior
- Manajer Program
- Manajer Portofolio
- Pemimpin Tim Proyek
- Profesional yang Beraspirasi ke Peran Kepemimpinan Proyek
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Manajemen Proyek Tingkat Lanjut & Lingkungan Strategis
- Definisi dan perbandingan Manajemen Proyek, Program, dan Portofolio
- Penyelarasan proyek dengan tujuan strategis organisasi
- Analisis lingkungan proyek menggunakan PESTLE dan dampaknya
- Peran dan tanggung jawab Manajer Proyek dalam konteks proyek kompleks
02. Modul 2: Metodologi Agile dalam Proyek Lanjutan
- Memahami prinsip dan kerangka kerja Agile (Scrum, Kanban, SAFe)
- Integrasi praktik Agile ke dalam pendekatan manajemen proyek tradisional (Hybrid Agile)
- Leveraging Agile untuk adaptasi terhadap perubahan kebutuhan proyek
- Membangun tim proyek Agile berkinerja tinggi
03. Modul 3: Perencanaan & Penjadwalan Proyek Canggih
- Teknik penjadwalan dinamis untuk mengakomodasi ketidakpastian
- Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek untuk alokasi sumber daya optimal
- Manajemen ketergantungan antar-proyek dan program
- Estimasi lanjutan: teknik dan alat untuk proyek berskala besar
04. Modul 4: Manajemen Risiko & Mitigasi Strategis
- Identifikasi dan penilaian risiko menggunakan alat canggih
- Pengembangan rencana respons risiko dan strategi kontingensi proaktif
- Manajemen krisis dan pemulihan bencana dalam proyek
- Mengelola ketidakpastian dan ambiguitas proyek
05. Modul 5: Kepemimpinan Proyek & Manajemen Pemangku Kepentingan
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis dalam lingkungan proyek kompleks
- Membangun dan memimpin tim proyek berkinerja tinggi
- Strategi komunikasi efektif untuk beragam pemangku kepentingan
- Penyelesaian konflik dan pengelolaan ekspektasi pemangku kepentingan
06. Modul 6: Pemantauan, Pengendalian & Evaluasi Kinerja Proyek
- Implementasi teknik pemantauan proyek canggih (Earned Value Management)
- Melakukan tindakan korektif dan proses manajemen perubahan yang efektif
- Memastikan kepatuhan proyek terhadap standar tata kelola dan regulasi
- Evaluasi kinerja proyek pasca-implementasi dan pembelajaran
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Simulasi proyek
- Latihan praktis
- Sesi tanya jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 8.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 8.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 8.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 8.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 8.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 8.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang integrasi Agile dalam proyek tradisional sangat relevan dengan tantangan di tim saya. Fasilitator mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan sangat jelas dan memberikan contoh nyata yang mudah dipahami.”
Santi
Manajer Proyek IT
“Saya sangat menghargai modul tentang manajemen portofolio dan penjadwalan dinamis. Diskusi kelompok tentang studi kasus mitigasi risiko benar-benar membuka wawasan baru tentang cara mengatasi hambatan proyek yang tak terduga.”
Gilang
Program Manager
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan proyek saya. Khususnya, sesi tentang komunikasi pemangku kepentingan membantu saya dalam mengelola ekspektasi tim dan klien dengan lebih efektif.”
Maria
Kepala Divisi Engineering
Pertanyaan Umum
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini ditujukan untuk Manajer Proyek berpengalaman atau profesional yang sudah memiliki pemahaman dasar tentang manajemen proyek. Meskipun demikian, tidak ada sertifikasi formal yang diwajibkan sebagai prasyarat.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi klien atau di tempat yang disepakati, maupun secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima Sertifikat Kehadiran resmi dari GERAKS.
Materi apa saja yang akan saya dapatkan?+
Peserta akan mendapatkan materi pelatihan dalam bentuk softcopy (file presentasi dan studi kasus) serta modul pelatihan komprehensif yang dapat digunakan sebagai referensi di kemudian hari.
Bagaimana jika saya memiliki pertanyaan setelah pelatihan berakhir?+
GERAKS menyediakan sesi konsultasi pasca-pelatihan dengan fasilitator untuk pertanyaan atau diskusi lebih lanjut terkait materi yang telah disampaikan.
