TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY
Kuasi manajemen proyek end-to-end khusus industri migas, mengintegrasikan teknis operasional, regulasi, dan keekonomian untuk proyek hulu dan hilir yang kompleks.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Industri minyak dan gas (migas) di Indonesia dikenal dengan kompleksitas proyek yang tinggi, mencakup eksplorasi, pengembangan, hingga fasilitas produksi. Tantangan seperti fluktuasi harga komoditas, regulasi yang ketat, kondisi geografis ekstrem, dan kebutuhan investasi besar menuntut penerapan manajemen proyek yang adaptif dan terintegrasi. Tanpa strategi pengelolaan proyek yang solid, risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan mencapai target operasional menjadi sangat tinggi, berdampak langsung pada profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.
Program "Training Project Management for Oil and Gas Industry" dari GERAKS dirancang untuk membekali para profesional dengan metodologi dan praktik terbaik dalam mengelola proyek migas, mulai dari fase perencanaan hingga penutupan. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun proposal keuangan, sistem pelaporan berdasarkan Production Sharing Contract (PSC) di Indonesia, hingga analisis arus kas proyek investasi hulu migas. Kami juga akan membahas aspek kunci seperti manajemen ruang lingkup, jadwal, biaya, risiko, serta integrasi teknologi terkini dan kepatuhan regulasi, termasuk bagaimana menjaga TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT dalam proyek migas. Melalui studi kasus yang relevan dan latihan praktis, program ini memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikasi di lapangan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi dan mengelola tantangan unik proyek migas, merancang strategi mitigasi risiko yang efektif, serta mengendalikan anggaran dan jadwal proyek secara optimal. Lulusan diharapkan dapat meningkatkan kinerja proyek, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan lingkungan, serta berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis perusahaan di sektor migas yang kompetitif. Keahlian ini juga akan melengkapi mereka dalam memahami studi kelayakan proyek secara komprehensif, seperti yang dibahas lebih lanjut di TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK).
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Proyek Migas
- Engineer Proyek
- Perencana Proyek (Project Planner)
- Analis Keuangan Proyek Migas
- Supervisor Operasi Lapangan
Outline Materi
01. Pengantar Manajemen Proyek Migas & Konteks Indonesia
- Karakteristik unik proyek di industri hulu dan hilir migas
- Siklus hidup proyek migas: eksplorasi, pengembangan, produksi, dekomisioning
- Peran Production Sharing Contract (PSC) dalam proyek migas di Indonesia
- Tantangan dan peluang strategis dalam proyek migas nasional
02. Perencanaan & Pengendalian Lingkup, Jadwal, dan Biaya Proyek
- Manajemen ruang lingkup proyek: definisi & verifikasi
- Perencanaan jadwal proyek: estimasi durasi, critical path, dan penjadwalan AFE
- Pengendalian biaya proyek: estimasi, penganggaran, dan strategi pengurangan biaya
- Konsep Earned Value Management (EVM) untuk performa proyek
03. Aspek Keuangan dan Ekonomi Proyek Migas
- Analisis Arus Kas Proyek (Cash Flow Forecast) dan Discounting
- Penilaian investasi proyek migas dan biaya modal (Cost of Capital)
- Studi kasus proyek hulu migas & analisis indikator ekonomi
- Pelaporan keuangan proyek sesuai standar industri dan PSC
04. Manajemen Risiko & Kualitas dalam Proyek Migas
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko teknis, finansial, dan operasional
- Pengelolaan perubahan dan penyusunan rencana mitigasi risiko
- Project Quality Assurance (PQA) dan standar kualitas industri
- Aspek keselamatan kerja (K3) dan pengelolaan lingkungan dalam proyek migas
05. Eksekusi, Pemantauan, dan Penutupan Proyek
- Perencanaan eksekusi proyek dan matriks tanggung jawab
- Pemantauan kemajuan proyek menggunakan KPI dan pelaporan berkala
- Manajemen tim dan sumber daya proyek
- Proses commissioning, start-up, operate, evaluate, dan close-out proyek
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus proyek migas nyata
- Latihan praktis & simulasi
- Sesi tanya jawab
- Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek (opsional)
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.750.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.750.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.750.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.750.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.750.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.750.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang Production Sharing Contract (PSC) dan analisis arus kas sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur menjelaskan dengan sangat detail dan memberikan studi kasus yang membuka wawasan baru tentang proyek hulu migas.”
Jefri
Project Engineer
“Saya sangat terbantu dengan modul pengendalian biaya dan Earned Value Management. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengevaluasi performa proyek dan mengidentifikasi potensi pembengkakan biaya lebih awal.”
Melinda
Supervisor Perencanaan
“Pelatihan ini memberikan perspektif komprehensif tentang aspek ekonomi proyek migas, terutama dalam penilaian investasi. Diskusi mengenai berbagai skenario risiko finansial juga sangat aplikatif.”
Bagas
Analis Investasi
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini direkomendasikan bagi profesional dengan pengalaman minimal 2 tahun di industri minyak dan gas atau bidang terkait. Pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu, namun tidak wajib.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online atau hanya onsite?+
Kami menyediakan pelatihan ini dalam format onsite (tatap muka) di lokasi yang ditentukan, maupun secara daring (online) melalui platform interaktif. Pilihan format dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan perusahaan.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dan penyelesaian program dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Bagaimana materi pelatihan disesuaikan dengan kondisi industri migas di Indonesia?+
Materi pelatihan secara spesifik mengintegrasikan regulasi, skema Production Sharing Contract (PSC), serta studi kasus proyek-proyek migas yang relevan dengan konteks dan praktik di Indonesia, terutama untuk sektor hulu.
Apakah ada studi kasus nyata yang akan dibahas selama pelatihan?+
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan pembahasan studi kasus proyek-proyek migas, baik yang berhasil maupun yang menghadapi tantangan, untuk memberikan gambaran aplikasi praktis dari teori yang diajarkan.
