Sertifikasi Six Sigma White Belt
Corporate & Leadership Training

Sertifikasi Six Sigma White Belt

Pahami dasar-dasar Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proses dan efisiensi operasional di perusahaan Anda.

Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo

Durasi
1 hari (total 8 jam efektif)
Jadwal Terdekat
15 September 2026
Format
Onsite / Online
Sertifikasi Six Sigma White Belt

Tentang Program

Dalam lanskap bisnis modern yang kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus-menerus meningkatkan kualitas produk dan layanan sambil menekan biaya operasional. Metodologi Six Sigma telah terbukti menjadi kerangka kerja yang efektif untuk mencapai tujuan ini, membantu organisasi mengidentifikasi dan menghilangkan cacat serta variasi dalam proses bisnis. Memiliki pemahaman dasar Six Sigma bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan kebutuhan esensial bagi setiap individu yang ingin berkontribusi pada keunggulan operasional di lingkungan kerja mereka.

Program Sertifikasi Six Sigma White Belt ini dirancang khusus oleh GERAKS untuk membekali peserta dengan pengetahuan fundamental tentang filosofi, prinsip, dan terminologi Six Sigma. Kami akan membahas secara komprehensif kerangka DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang menjadi inti metodologi ini, serta memperkenalkan peran dan kontribusi seorang White Belt dalam proyek perbaikan kualitas. Metode penyampaian interaktif, studi kasus relevan, dan diskusi kelompok akan memastikan pemahaman mendalam yang dapat langsung diaplikasikan. Pelatihan ini juga melengkapi pemahaman Anda tentang pentingnya peningkatan berkelanjutan, melengkapi program lain seperti Training dan Sertifikasi BNSP Investigasi Insiden dan Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis) atau Sertifikasi Ahli K3 Umum BNSP.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu memahami bahasa Six Sigma, secara aktif mendukung inisiatif peningkatan proses di organisasi, dan menjadi anggota tim proyek yang berharga. Sertifikasi Six Sigma White Belt dari GERAKS memberikan landasan yang kokoh bagi individu untuk berpartisipasi dalam budaya perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menyiapkan diri untuk jenjang sertifikasi Six Sigma yang lebih tinggi, membawa dampak positif yang signifikan bagi perusahaan.

Untuk Siapa Program Ini?

  • Staf dan Supervisor Lini Produksi
  • Karyawan di Departemen Kualitas dan Operasi
  • Manajer Proyek Tingkat Pemula
  • Profesional yang Ingin Memahami Six Sigma
  • Karyawan yang akan terlibat dalam proyek perbaikan

Outline Materi

  1. 01. Pengantar Six Sigma dan Filosofinya

    • Sejarah, Definisi, dan Tujuan Six Sigma
    • Perbedaan dan Sinergi Lean & Six Sigma
    • Manfaat Six Sigma bagi Organisasi
    • Konsep Dasar: Variasi, DPMO, CTQ, VoC, MUDA
  2. 02. Peran dan Tanggung Jawab Six Sigma White Belt

    • Hierarki Six Sigma: White, Yellow, Green, Black, Master Black Belt
    • Kontribusi White Belt dalam Proyek Perbaikan
    • Ekspektasi dan Batasan Lingkup Kerja White Belt
    • Mendukung Budaya Peningkatan Berkelanjutan
  3. 03. Pengenalan Kerangka DMAIC: Define dan Measure

    • Tahap Define: Mengidentifikasi Masalah dan Tujuan Proyek
    • Tahap Measure: Mengukur Kinerja Proses Saat Ini
    • Alat Dasar: Pemetaan Proses (Flowchart, Swimlane), Pengumpulan Data
    • Studi Kasus Sederhana untuk Define & Measure
  4. 04. Pengenalan Kerangka DMAIC: Analyze, Improve, dan Control

    • Tahap Analyze: Mengidentifikasi Akar Masalah (5 Why, Diagram Sebab Akibat)
    • Tahap Improve: Mengembangkan dan Menerapkan Solusi
    • Tahap Control: Mempertahankan Hasil Perbaikan dan Standarisasi
    • Menghubungkan langkah-langkah DMAIC dengan identifikasi potensi masalah di area kerja
  5. 05. Penerapan Six Sigma White Belt di Tempat Kerja

    • Contoh Penerapan Six Sigma di Berbagai Industri
    • Tantangan Umum Implementasi dan Strategi Mengatasinya
    • Diskusi Kelompok: Identifikasi Peluang Perbaikan di Lingkungan Kerja
    • Langkah Selanjutnya untuk Pengembangan Six Sigma

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Simulasi Sederhana
  • Sesi Tanya Jawab
  • Latihan Praktis

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout Training Sertifikasi Six Sigma White Belt
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Sertifikasi Six Sigma White Belt
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & Investasi Training

Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.

Onsite

Yogyakarta

Hotel Dafam Malioboro

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Jakarta

Hotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bandung

Hotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bali

Hotel Ibis Kuta

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Lombok

Hotel Jayakarta

Rp 6.500.000 / peserta

Online

Online

Zoom Meeting

Rp 6.500.000 / peserta

Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Reguler 2026

13 Januari10 Februari10 Maret21 April19 Mei23 Juni12 Juli11 Agustus15 September20 Oktober17 November15 Desember

Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.

Ulasan Peserta

4.7 / 5 dari 3 ulasan

Materi DMAIC dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami, bahkan untuk pemula seperti saya. Contoh kasus yang diberikan relevan dengan masalah di lini produksi. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi pemborosan.

Wati

Supervisor Produksi

Fasilitator sangat ahli dan mampu menjawab semua pertanyaan kami dengan contoh nyata. Diskusi tentang peran White Belt dalam struktur Six Sigma sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana saya bisa berkontribusi lebih efektif.

Aldo

Staf Quality Control

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat tentang Six Sigma. Saya menghargai sesi identifikasi akar masalah dengan 5 Why dan diagram sebab akibat. Ini akan sangat membantu tim saya dalam memulai inisiatif perbaikan proses.

Melina

Manajer Operasional

Pertanyaan Umum

Apa perbedaan Six Sigma White Belt dengan Yellow Belt?+

Six Sigma White Belt adalah tingkat pengenalan dasar yang berfokus pada pemahaman terminologi dan kerangka kerja Six Sigma, serta peran pendukung dalam proyek. Yellow Belt memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan dapat memimpin proyek perbaikan skala kecil atau mendukung Green/Black Belt dengan analisis data.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk pemula dan siapa saja yang tertarik untuk memahami dasar-dasar Six Sigma dan berkontribusi pada peningkatan kualitas di organisasi mereka.

Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi klien atau di tempat yang ditentukan, maupun secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dan sertifikasi Six Sigma White Belt dari GERAKS.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami dengan mengisi formulir pendaftaran yang tersedia, atau menghubungi tim layanan pelanggan kami untuk informasi lebih lanjut dan penawaran khusus.

Tertarik mengikuti program Sertifikasi Six Sigma White Belt?

Konsultasikan kebutuhan pelatihan tim Anda langsung dengan tim GERAKS.