Supply Chain Management (SCM) untuk Industri Alat Berat
Optimalkan rantai pasok alat berat Anda dengan strategi SCM terkini, memastikan efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif di pasar yang dinamis.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 20-22 Oktober 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Industri alat berat di Indonesia memiliki karakteristik rantai pasok yang kompleks, melibatkan pengadaan komponen global, perakitan lokal, hingga distribusi dan layanan purna jual di berbagai proyek infrastruktur dan pertambangan. Tantangan seperti fluktuasi permintaan, manajemen inventaris suku cadang yang beragam, serta koordinasi dengan pemasok dan distributor memerlukan pendekatan Supply Chain Management (SCM) yang strategis dan adaptif. Tanpa SCM yang efektif, perusahaan berisiko menghadapi penundaan operasional, biaya logistik membengkak, dan kerugian akibat ketidaktersediaan suku cadang vital.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengelola rantai pasok di sektor alat berat. Melalui metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus dan diskusi, peserta akan mempelajari konsep SCM yang spesifik, mulai dari pemetaan rantai pasok, manajemen persediaan yang efisien, hingga strategi kolaborasi dengan pemasok dan distributor. Kami juga akan membahas penerapan teknologi seperti ERP dan VMI, serta pengukuran kinerja SCM untuk memastikan optimalisasi seluruh proses. Program ini melengkapi pelatihan Supply Chain Management (SCM) untuk Industri Pertambangan yang lebih luas dalam konteks serupa.
Peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi SCM yang tangguh, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pemahaman mendalam tentang manajemen logistik, pengadaan, dan distribusi alat berat, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui pasokan yang konsisten, biaya yang terkontrol, dan kepuasan pelanggan yang tinggi, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang ketat.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Logistik
- Manajer Pengadaan (Procurement Manager)
- Supervisor Gudang dan Persediaan
- Manajer Operasional
- Manajer Penjualan dan Pemasaran Alat Berat
Outline Materi
01. Pengantar SCM dalam Industri Alat Berat
- Konsep dasar dan ruang lingkup SCM di sektor alat berat
- Karakteristik unik rantai pasok alat berat: hulu ke hilir
- Tantangan dan peluang SCM di era Revolusi Industri 4.0
- Pemetaan rantai nilai (value chain) dan para pelaku utama
02. Perencanaan dan Strategi SCM
- Identifikasi strategi SCM yang sesuai dengan model bisnis alat berat
- Pengembangan strategi kolaborasi dengan pemasok dan distributor
- Manajemen risiko dalam rantai pasok alat berat
- Model pengelolaan inventaris seperti Vendor Managed Inventory (VMI)
03. Manajemen Pengadaan dan Persediaan
- Proses pengadaan suku cadang dan komponen alat berat (RFQ, vendor selection)
- Klasifikasi inventaris dan teknik pengendalian biaya persediaan
- Perhitungan safety stock dan Economic Order Quantity (EOQ)
- Strategi mitigasi Bullwhip Effect dalam distribusi suku cadang
04. Logistik dan Distribusi Alat Berat
- Desain jaringan logistik dan transportasi alat berat
- Manajemen armada, kontainer, dan area penyimpanan (yard management)
- Perencanaan dan pengelolaan pengiriman (shipment planning)
- Optimasi biaya transportasi dan distribusi suku cadang
05. Pemanfaatan Teknologi SCM
- Peran Enterprise Resource Planning (ERP) dalam integrasi SCM
- Pemanfaatan sistem informasi untuk visibilitas rantai pasok
- Analisis data SCM untuk pengambilan keputusan
- Studi kasus aplikasi teknologi SCM di industri alat berat
06. Pengukuran dan Peningkatan Kinerja SCM
- Kerangka pengukuran kinerja SCM (Performance Measurement Framework)
- Key Performance Indicator (KPI) spesifik untuk rantai pasok alat berat
- Metodologi SCOR (Supply Chain Operations Reference) dari Supply Chain Council
- Evaluasi dan strategi peningkatan berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Analisis studi kasus
- Lokakarya praktis
- Sesi tanya jawab
- Simulasi
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Supply Chain Management (SCM) untuk Industri Alat Berat
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Supply Chain Management (SCM) untuk Industri Alat Berat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi manajemen inventaris di program ini sangat relevan. Kami jadi bisa menghitung safety stock dengan lebih akurat, mengurangi risiko ketersediaan suku cadang vital!”
Rudi
Manajer Logistik
“Fasilitator sangat berpengalaman. Penjelasan tentang integrasi ERP untuk SCM alat berat membuka banyak wawasan baru bagi tim pengadaan kami.”
Wati
Supervisor Pengadaan
“Studi kasus yang diberikan sangat kontekstual dengan industri alat berat. Kami langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan di rantai pasok kami setelah pelatihan ini.”
Jaka
Manajer Operasional
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini direkomendasikan bagi profesional dengan pengalaman minimal 2 tahun di bidang logistik, pengadaan, atau operasional di industri alat berat atau sektor terkait. Pemahaman dasar tentang SCM akan sangat membantu.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline?+
Ya, kami menawarkan pelatihan ini dalam format online (virtual class) dan offline (tatap muka) sesuai dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi jadwal dan lokasi.
Apa perbedaan pelatihan ini dengan SCM untuk industri lain?+
Pelatihan ini fokus pada konteks dan tantangan SCM yang spesifik di industri alat berat, termasuk pengelolaan suku cadang yang kompleks, logistik alat berat berdimensi besar, dan rantai pasok global yang rumit, berbeda dengan industri konsumen atau manufaktur lainnya.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh modul pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+
Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim penjualan GERAKS secara langsung untuk konsultasi lebih lanjut, jadwal pelatihan, dan penawaran khusus untuk in-house training.
