Pelatihan Chief Financial Officer (CFO) Strategis
Transformasikan peran finansial Anda dari pengawas menjadi arsitek strategi pertumbuhan perusahaan melalui kepemimpinan finansial yang visioner.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (24 jam efektif)
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika ekonomi global dan persaingan bisnis yang ketat, peran Chief Financial Officer (CFO) telah berevolusi secara signifikan. CFO tidak lagi sekadar mengelola pembukuan dan mematuhi regulasi, melainkan menjadi mitra strategis CEO dalam mendorong pertumbuhan, mengidentifikasi peluang, dan memitigasi risiko. Perusahaan di Indonesia membutuhkan CFO yang mampu menerjemahkan data finansial menjadi wawasan strategis, mengoptimalkan struktur modal, serta memimpin inisiatif transformasi digital untuk keberlanjutan bisnis jangka panjang.
Program "Pelatihan Chief Financial Officer (CFO) Strategis" dari GERAKS dirancang untuk membekali para eksekutif keuangan dengan kompetensi strategis yang esensial. Kami menyajikan kerangka kerja komprehensif mulai dari analisis keuangan lanjutan, manajemen risiko terintegrasi, hingga pengembangan strategi pertumbuhan yang inovatif. Peserta akan diajak untuk menguasai Business Intelligence, digitalisasi fungsi keuangan, dan kepemimpinan transformasional, melalui studi kasus relevan dan diskusi interaktif yang dibimbing oleh praktisi berpengalaman. Pelatihan ini juga melengkapi pemahaman untuk program terkait seperti Pelatihan Financial Planner Profesional dan Training Financial Planning for Non-Profit Organizations, namun dengan fokus pada skala korporat.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengambil keputusan finansial yang lebih cerdas, mengarahkan tim keuangan untuk mencapai kinerja optimal, dan secara proaktif berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan. Perusahaan akan merasakan dampak langsung melalui peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan kemampuan untuk merancang serta mengeksekusi strategi pertumbuhan yang berkelanjutan, memastikan kesehatan finansial dan daya saing di pasar.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Keuangan Senior
- Financial Controller
- Kepala Departemen Keuangan
- Direktur Keuangan
- Calon Chief Financial Officer (CFO)
Outline Materi
01. Modul 1: Peran Evolusi CFO dan Visi Strategis Keuangan
- Memahami transformasi peran CFO dari manajer fungsional menjadi mitra strategis
- Membangun visi dan misi departemen keuangan yang selaras dengan strategi korporat
- Mengembangkan kerangka kerja tata kelola keuangan yang efektif
- Tren dan tantangan global yang memengaruhi fungsi keuangan
02. Modul 2: Analisis Keuangan Tingkat Lanjut dan Business Intelligence
- Menganalisis laporan keuangan untuk wawasan strategis (beyond rasio dasar)
- Pemanfaatan Business Intelligence (BI) untuk pengambilan keputusan finansial
- Teknik proyeksi keuangan, pemodelan skenario, dan analisis sensitivitas
- Metode evaluasi investasi dan manajemen portofolio perusahaan
03. Modul 3: Manajemen Risiko Keuangan dan Kepatuhan
- Identifikasi, pengukuran, dan mitigasi risiko keuangan (pasar, kredit, operasional)
- Kerangka Enterprise Risk Management (ERM) dalam konteks keuangan
- Strategi kepatuhan terhadap regulasi keuangan (OJK, Bursa Efek) dan standar akuntansi (PSAK)
- Audit internal dan eksternal sebagai alat pengawasan dan peningkatan kinerja
04. Modul 4: Strategi Pertumbuhan dan Optimalisasi Modal
- Strategi merger & akuisisi (M&A) dan divestasi dari perspektif CFO
- Optimalisasi struktur permodalan dan kebijakan dividen
- Manajemen arus kas strategis untuk mendukung ekspansi bisnis
- Pembiayaan inovatif dan akses pasar modal
05. Modul 5: Kepemimpinan dan Digitalisasi Fungsi Keuangan
- Mengembangkan kepemimpinan transformasional bagi tim keuangan
- Peran CFO dalam mendorong inisiatif digitalisasi dan otomatisasi proses keuangan
- Pemanfaatan teknologi (AI, Blockchain, Otomatisasi) dalam fungsi keuangan
- Membangun budaya inovasi dan adaptasi dalam departemen keuangan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok & Studi Kasus
- Simulasi & Latihan Praktis
- Sesi Tanya Jawab Intensif
- Workshop Pembuatan Rencana Aksi
- Mentoring Personal (opsional)
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Chief Financial Officer (CFO) Strategis
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Chief Financial Officer (CFO) Strategis
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 8.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 8.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 8.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 8.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 8.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 8.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Modul tentang Business Intelligence benar-benar membuka mata saya. Cara fasilitator menjelaskan bagaimana data mentah bisa diubah menjadi actionable insight sangat praktis dan langsung bisa saya terapkan di laporan mingguan tim saya.”
Sinta
Financial Controller
“Saya sangat terkesan dengan pemaparan tentang strategi M&A. Diskusi kasus nyata yang diberikan membuat saya memahami secara mendalam risiko dan peluang finansialnya, bukan hanya teori belaka.”
Rudi
Manajer Keuangan Senior
“Pendekatan kepemimpinan yang diajarkan sangat relevan untuk konteks departemen keuangan. Saya belajar banyak tentang bagaimana memotivasi tim di tengah tekanan target dan perubahan regulasi.”
Kartika
Direktur Keuangan
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Keuangan Senior, Financial Controller, Kepala Departemen Keuangan, Direktur Keuangan, dan individu yang sedang dipersiapkan untuk posisi Chief Financial Officer (CFO) di perusahaan mereka.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti program ini?+
Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar yang kuat tentang akuntansi keuangan dan manajemen keuangan, serta pengalaman kerja minimal 3-5 tahun di bidang keuangan korporat.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi perusahaan atau fasilitas GERAKS, maupun secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif, sesuai kebutuhan dan kesepakatan.
Materi apa saja yang akan saya dapatkan setelah pelatihan?+
Peserta akan mendapatkan akses ke modul pelatihan lengkap, studi kasus, template alat analisis keuangan, daftar referensi bacaan, serta sertifikat partisipasi dari GERAKS setelah menyelesaikan program.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi profesional eksternal?+
Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kompetensi strategis CFO dan tidak secara langsung termasuk dalam skema sertifikasi BNSP. Namun, materi yang disampaikan akan sangat mendukung persiapan untuk sertifikasi profesional keuangan internasional seperti CFA, CPA, atau CFP jika peserta berencana mengambilnya.
