BUSINESS ACUMEN UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN STRATEGIS
Asah insting bisnis Anda untuk membaca kondisi pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengambil keputusan yang mendorong pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan kompetitif, memiliki pemahaman mendalam tentang bagaimana setiap aspek operasional dan strategis memengaruhi kinerja finansial perusahaan adalah krusial. Banyak profesional, meskipun ahli di bidangnya, seringkali kesulitan melihat gambaran besar (big picture) dan mengaitkan pekerjaan sehari-hari dengan tujuan bisnis utama seperti profitabilitas, arus kas, dan pertumbuhan. Kesenjangan ini dapat menghambat inovasi, efisiensi, dan kemampuan organisasi untuk merespons dinamika pasar secara efektif.
Program Business Acumen dari GERAKS dirancang untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Melalui pendekatan holistik dan studi kasus relevan, peserta akan dibekali dengan kerangka berpikir strategis yang memungkinkan mereka memahami metrik keuangan kunci, dinamika pasar, hingga perilaku pelanggan dan karyawan. Kami juga akan membahas bagaimana menerapkan wawasan ini untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis data, termasuk korelasi strategi dengan operasional yang lebih dalam seperti yang dibahas dalam program Training Problem Solving dan Business Analytical.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis, membaca laporan keuangan secara intuitif, serta merumuskan strategi yang selaras dengan visi perusahaan. Ini akan memberdayakan mereka untuk berkontribusi lebih signifikan terhadap pencapaian target profitabilitas, efisiensi operasional, dan keberlanjutan pertumbuhan organisasi dalam jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Senior
- Manajer Lini
- Supervisor
- Analis Bisnis
- Calon Pimpinan Departemen
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Business Acumen & Pola Pikir Strategis
- Definisi dan esensi Business Acumen dalam konteks bisnis modern
- Faktor-faktor kunci keberhasilan bisnis dan rantai nilai perusahaan
- Mengembangkan pola pikir holistik dan 'helicopter view'
- Peran business acumen dalam pengambilan keputusan strategis
02. Modul 2: Memahami Fundamental Keuangan Perusahaan
- Pengenalan laporan keuangan utama: Neraca, Laba-Rugi, dan Arus Kas
- Analisis rasio keuangan kunci (profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, efisiensi)
- Memahami konsep cash flow, margin, ROI, dan aset turnover
- Dampak keputusan operasional dan strategis terhadap metrik keuangan
03. Modul 3: Dinamika Pasar dan Kepuasan Pelanggan
- Analisis pasar, segmentasi, dan perilaku konsumen
- Strategi penetapan harga dan positioning produk/jasa
- Mengidentifikasi nilai pelanggan dan membangun loyalitas
- Memahami competitive intelligence dan benchmarking
04. Modul 4: Efisiensi Operasional dan Keterlibatan Karyawan
- Rantai pasokan, produktivitas, dan pengukuran kinerja operasional
- Strategi peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya
- Peran keterlibatan karyawan dalam kinerja bisnis
- Membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan inovasi
05. Modul 5: Merumuskan dan Mengeksekusi Strategi Bisnis
- Analisis SWOT dan perumusan strategi bisnis
- Mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan mitigasi risiko
- Pengambilan keputusan berbasis data untuk profitabilitas dan keberlanjutan
- Studi kasus dan diskusi strategi bisnis di berbagai industri
Metode Penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus nyata
- Latihan praktis
- Simulasi bisnis
- Umpan balik personal
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training BUSINESS ACUMEN UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN STRATEGIS
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training BUSINESS ACUMEN UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN STRATEGIS
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.800.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.800.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.800.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.800.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.800.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.800.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya bagaimana keputusan pemasaran berpengaruh langsung ke laporan laba rugi. Dulu cuma fokus penjualan, sekarang jadi lebih paham dampak ke bottom line perusahaan.”
Arjuna
Manajer Pemasaran
“Materi tentang cash flow dan ROI dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dicerna, meskipun saya dari keuangan, jadi lebih mudah menjelaskan ke tim non-keuangan. Fasilitatornya sangat menguasai topik!”
Putu
Supervisor Keuangan
“Banyak studi kasus yang relevan dan membuat kami berpikir kritis. Sekarang saya bisa melihat bagaimana efisiensi operasional bukan cuma soal kecepatan, tapi juga bagaimana itu menciptakan nilai bagi perusahaan secara keseluruhan.”
Melisa
Kepala Divisi Operasional
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini terbuka untuk profesional dari berbagai latar belakang fungsional yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang bisnis secara keseluruhan. Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasi bisnis akan sangat membantu.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (in-house training di lokasi klien atau public training di fasilitas GERAKS/hotel) atau virtual melalui platform konferensi video interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan?+
Ya, kami menggunakan berbagai studi kasus nyata dari beragam industri untuk membantu peserta menerapkan konsep business acumen dalam skenario praktis dan mengembangkan kemampuan analisis mereka.
Apa perbedaan program ini dengan pelatihan manajemen biasa?+
Business Acumen fokus pada pengembangan pemahaman holistik tentang bagaimana berbagai fungsi bisnis saling terkait dan memengaruhi kinerja keuangan, bukan hanya pada keterampilan manajerial fungsional. Ini adalah tentang melihat gambaran besar dan membuat keputusan strategis.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan program?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan komitmen dalam pengembangan kompetensi.
