Pelatihan Implementasi 5S/5R untuk Budaya Kerja Unggul
Transformasi budaya kerja melalui penerapan sistem 5S/5R yang sistematis dan berkelanjutan untuk produktivitas optimal.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (16 jam efektif)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki efisiensi operasional dan lingkungan kerja yang produktif. Lingkungan kerja yang tidak terorganisir dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan risiko kecelakaan, dan memperlambat alur kerja. Implementasi program 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke atau Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) telah terbukti menjadi fondasi krusial dalam menciptakan budaya kerja kelas dunia, meningkatkan mutu, dan efektivitas operasional di berbagai industri.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip 5S/5R secara komprehensif. Mulai dari konsep dasar hingga penyusunan program kerja dan audit, kami memastikan setiap aspek disampaikan dengan metode interaktif, studi kasus relevan, dan diskusi kelompok. Peserta akan belajar bagaimana membangun kesadaran, mengoptimalkan tata letak, menjaga kebersihan, serta merawat dan membiasakan praktik 5S/5R sebagai bagian integral dari budaya perusahaan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana integrasi 5S/5R dengan strategi peningkatan berkelanjutan seperti Kaizen, serta bagaimana menyusun target dan rencana aksi yang terukur, mirip dengan penyusunan Training Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), untuk hasil yang konkret.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang dan mengimplementasikan program 5S/5R yang efektif di unit kerja masing-masing, menghasilkan lingkungan kerja yang lebih aman, bersih, teratur, dan efisien. Peningkatan produktivitas, pengurangan pemborosan, dan budaya disiplin yang kuat akan menjadi nilai tambah nyata bagi organisasi, selaras dengan tujuan penting seperti mencapai Pelatihan Attention to Detail untuk Peningkatan Akurasi Kerja. Investasi dalam pelatihan ini adalah langkah strategis menuju keunggulan operasional yang berkelanjutan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Operasional
- Supervisor Produksi
- Koordinator Peningkatan Kualitas
- Anggota Tim 5S/5R
- Praktisi Lean Manufacturing
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar 5S/5R dan Filosofi Budaya Kerja
- Latar Belakang dan Pentingnya Implementasi 5S/5R di Industri Modern
- Konsep Dasar dan Filosofi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
- Manfaat Implementasi 5S/5R: Peningkatan Produktivitas, Kualitas, dan Keselamatan Kerja
- Studi Kasus Perusahaan yang Sukses Menerapkan 5S/5R
02. Modul 2: Implementasi 3S/3R Tahap Awal (Seiri, Seiton, Seiso)
- Seiri (Ringkas): Identifikasi dan Eliminasi Barang Tidak Perlu
- Seiton (Rapi): Penataan Barang dan Area Kerja yang Efisien
- Seiso (Resik): Pembersihan dan Inspeksi Rutin Area Kerja
- Praktik dan Workshop Implementasi 3S/3R di Lingkungan Kerja
03. Modul 3: Mempertahankan dan Membudayakan 5S/5R (Seiketsu, Shitsuke)
- Seiketsu (Rawat): Standarisasi dan Pemeliharaan Kondisi 3S/3R
- Shitsuke (Rajin): Membangun Kebiasaan dan Disiplin Melalui Audit
- Penyusunan Struktur Organisasi dan Pembagian Tanggung Jawab Tim 5S/5R
- Strategi Komunikasi dan Pelibatan Karyawan dalam Program 5S/5R
04. Modul 4: Integrasi 5S/5R dengan Peningkatan Berkelanjutan
- Konsep Kaizen (Continuous Improvement) dan Hubungannya dengan 5S/5R
- Teknik Audit 5S/5R dan Sistem Penilaian Kinerja
- Penggunaan Visual Management untuk Memperkuat Implementasi 5S/5R
- Mengatasi Tantangan dan Hambatan dalam Penerapan 5S/5R
05. Modul 5: Penyusunan Program Kerja dan Rencana Aksi
- Analisis Kondisi Awal dan Penetapan Target Implementasi 5S/5R
- Penyusunan Rencana Aksi Spesifik dan Linimasa Implementasi
- Metode Monitoring dan Evaluasi Keberhasilan Program 5S/5R
- Presentasi Rencana Aksi dan Feedback Interaktif
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus Implementasi 5S/5R
- Diskusi Kelompok
- Workshop Praktis
- Role-playing
- Video Inspiratif
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Implementasi 5S/5R untuk Budaya Kerja Unggul
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Implementasi 5S/5R untuk Budaya Kerja Unggul
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.800.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.800.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.800.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.800.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.800.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.800.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi Seiri dan Seiton sangat membuka mata saya. Sebelumnya area kerja kami sering berantakan, sekarang tahu persis langkah sistematis untuk merapikannya. Fasilitatornya juga sangat berpengalaman di lapangan.”
Arif
Manajer Produksi
“Pelatihan ini memberikan insight baru tentang pentingnya Seiketsu dan Shitsuke. Banyak contoh nyata yang dibagikan, membuat kami lebih termotivasi untuk membudayakan 5S, bukan sekadar menerapkan di awal.”
Nina
Supervisor Gudang
“Pembahasan tentang integrasi 5S dengan Kaizen sangat relevan dengan tujuan perusahaan kami. Saya jadi punya ide konkret untuk menyusun program peningkatan berkelanjutan di departemen saya.”
Hana
Koordinator Kualitas
Pertanyaan Umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa, atau hanya manufaktur?+
Prinsip 5S/5R sangat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk jasa, kantor, hingga layanan kesehatan. Kami akan memberikan contoh dan studi kasus yang relevan dengan beragam jenis industri.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai latar belakang, baik yang baru mengenal 5S/5R maupun yang ingin menyegarkan dan memperdalam pemahamannya.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini, apakah daring atau luring?+
Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (virtual melalui platform konferensi video) maupun luring (tatap muka di lokasi yang disepakati), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apa yang membedakan pendekatan GERAKS dalam pelatihan 5S/5R ini?+
GERAKS menekankan pada implementasi praktis dan pembangunan budaya berkelanjutan. Kami tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga membimbing peserta dalam menyusun rencana aksi konkret yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka, dengan dukungan fasilitator berpengalaman.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
