Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja
Corporate & Leadership Training

Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja

Optimalkan alur kerja, kurangi pemborosan, dan tingkatkan visibilitas operasional dengan implementasi metodologi Kanban yang efektif.

Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo

Durasi
2 hari (efektif 14 jam)
Jadwal Terdekat
15-16 September 2026
Format
Onsite / Online
Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja

Tentang Program

Di tengah dinamika industri modern, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan merespons perubahan pasar dengan cepat. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam pengelolaan alur kerja yang kompleks, identifikasi hambatan proses, dan koordinasi tim yang kurang optimal. Tanpa strategi yang tepat, hal ini dapat menghambat produktivitas dan daya saing perusahaan di pasar global yang semakin kompetitif.

Program pelatihan Kanban dari GERAKS dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip, konsep, dan implementasi praktis Kanban, mulai dari dasar hingga aplikasi. Kami akan membimbing peserta untuk menyusun papan Kanban yang adaptif, mengelola Work in Progress (WIP) secara efektif, serta menerapkan sistem pull untuk mengoptimalkan aliran nilai. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana membangun budaya inovasi dan mengelola perubahan organisasi guna mendukung adopsi Kanban yang berkelanjutan.

Melalui metode interaktif yang mencakup diskusi, studi kasus, dan simulasi, peserta akan memahami bagaimana Kanban dapat meningkatkan visibilitas pekerjaan, mempercepat penyelesaian tugas, dan mendorong budaya perbaikan berkelanjutan. Hasilnya, peserta akan mampu menerapkan solusi berbasis Kanban untuk menciptakan proses kerja yang lebih ramping, responsif, dan produktif di unit masing-masing, siap menghadapi tantangan operasional masa depan.

Untuk Siapa Program Ini?

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Lini Produksi
  • Analis Proses Bisnis
  • Koordinator Proyek Manufaktur
  • Tim Operasional dan Lean Specialist

Outline Materi

  1. 01. Modul 1: Pengantar Metodologi Kanban

    • Sejarah dan Evolusi Kanban dari Toyota Production System
    • Prinsip Dasar Kanban dan Penerapannya dalam Berbagai Sektor
    • Membandingkan Sistem Push dan Pull dalam Pengelolaan Produksi
    • Manfaat Implementasi Kanban untuk Efisiensi dan Produktivitas
  2. 02. Modul 2: Konsep dan Alat Utama Kanban

    • Visualisasi Alur Kerja dengan Papan Kanban (Kanban Board)
    • Identifikasi dan Batasan Work In Progress (WIP) untuk Optimalisasi Aliran
    • Fungsi dan Jenis Kartu Kanban (Production Kanban, Withdrawal Kanban)
    • Metriks Kinerja Kanban: Lead Time, Cycle Time, dan Throughput
  3. 03. Modul 3: Desain dan Implementasi Sistem Kanban

    • Langkah-langkah Perencanaan dan Desain Sistem Kanban
    • Penentuan Jumlah Kartu Kanban yang Optimal
    • Studi Kasus Implementasi Kanban di Manufaktur dan Layanan
    • Strategi Integrasi Kanban dengan Sistem Manajemen Lain
  4. 04. Modul 4: Pengelolaan Alur Kerja dan Perbaikan Berkelanjutan

    • Manajemen Bottleneck dan Hambatan dalam Proses Kerja
    • Penerapan Konsep Kaizen (Continuous Improvement) dengan Kanban
    • Sirkulasi Kanban dan Aturan Mainnya
    • Diskusi dan Studi Kasus: Memecahkan Masalah Proses dengan Kanban
  5. 05. Modul 5: Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Lanjutan

    • Teknik Pemantauan Kinerja Sistem Kanban
    • Pengembangan dan Adaptasi Sistem Kanban untuk Perubahan Kebutuhan
    • Peran Kanban dalam Menciptakan Organisasi yang Adaptif
    • Latihan Praktis: Merancang dan Menerapkan Papan Kanban Mandiri

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok dan Studi Kasus
  • Simulasi Penerapan Kanban
  • Latihan Praktis dan Workshop
  • Sesi Tanya Jawab Intensif
  • Feedback dan Coaching Instruktur

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout Training Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & Investasi Training

Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.

Onsite

Yogyakarta

Hotel Dafam Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Jakarta

Hotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Bandung

Hotel Golden Flower

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Bali

Hotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Onsite

Lombok

Hotel Jayakarta

Rp 6.000.000 / peserta

Online

Online

Zoom Meeting

Rp 6.000.000 / peserta

Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Reguler 2026

13 Januari - 14 Januari10 Februari - 11 Februari10 Maret - 11 Maret21 April - 22 April19 Mei - 20 Mei23 Juni - 24 Juni12 Juli - 13 Juli11 Agustus - 12 Agustus15 September - 16 September20 Oktober - 21 Oktober17 November - 18 November15 Desember - 16 Desember

Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.

Ulasan Peserta

4.7 / 5 dari 3 ulasan

Materi tentang penentuan WIP Limits sangat membuka mata. Sebelumnya proses kami sering terhambat tumpukan pekerjaan, sekarang jadi lebih fokus dan efisien. Simulasi papan Kanban juga sangat membantu!

Bambang

Manajer Operasional

Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep Kanban yang kompleks dengan bahasa yang mudah dipahami. Contoh-contoh studi kasusnya relevan dengan industri kami, jadi langsung bisa dibayangkan penerapannya.

Siti

Supervisor Produksi

Banyak tools praktis yang bisa langsung saya terapkan di proyek. Terutama bagian bagaimana mengidentifikasi bottleneck dan mengukur lead time, itu sangat berguna untuk perbaikan proses di departemen saya.

Bayu

Analis Proses Bisnis

Pertanyaan Umum

Apakah program ini cocok untuk pemula yang belum familiar dengan Kanban?+

Ya, program ini dirancang untuk mencakup konsep dasar hingga implementasi praktis, sehingga cocok untuk peserta dengan berbagai tingkat pemahaman, termasuk pemula.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini?+

Pelatihan menggunakan metode interaktif yang mencakup presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan Kanban ini?+

Tidak ada prasyarat khusus. Namun, memiliki pengalaman di lingkungan operasional atau manajerial akan sangat membantu dalam memahami konteks penerapan Kanban.

Format pelatihan ini apakah daring atau luring?+

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform virtual interaktif atau secara luring (offline) di lokasi yang disepakati, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?+

Untuk mendaftar atau mendapatkan informasi lebih lanjut, Anda dapat menghubungi tim GERAKS melalui formulir kontak di situs web kami atau melalui nomor telepon yang tertera.

Tertarik mengikuti program Training Kanban: Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Proses Kerja?

Konsultasikan kebutuhan pelatihan tim Anda langsung dengan tim GERAKS.