Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien
Konsultasi HR & Pengembangan Organisasi

Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien

Kuasai teknik penyusunan Owner Estimate yang akurat dan strategi pengadaan barang/jasa yang transparan dan akuntabel untuk optimasi biaya proyek.

Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo

Durasi
3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
Jadwal Terdekat
17-19 November 2026
Format
Onsite / Online
Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien

Tentang Program

Di tengah kompleksitas proyek dan dinamika pasar yang terus berubah, penyusunan Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat menjadi krusial. Studi menunjukkan bahwa lebih dari separuh kegagalan proyek seringkali berakar dari estimasi biaya yang tidak tepat di awal. Organisasi di Indonesia menghadapi tantangan signifikan dalam memastikan pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai regulasi, sekaligus menghindari risiko pembengkakan anggaran dan praktik korupsi. Kemampuan menyusun OE yang realistis merupakan fondasi bagi keberhasilan perencanaan, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan strategis dalam setiap proyek.

Program pelatihan komprehensif ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun Owner Estimate yang presisi dan strategi pengadaan yang efektif. GERAKS menyajikan materi yang relevan dengan regulasi pengadaan terbaru di Indonesia, dilengkapi studi kasus nyata, dan simulasi perhitungan menggunakan berbagai metode seperti analisis harga satuan, Total Cost of Ownership (TCO), hingga Activity-Based Costing (ABC). Peserta akan diajak untuk mengintegrasikan spesifikasi teknis dengan estimasi biaya, mengevaluasi penawaran kontraktor, serta mengidentifikasi potensi kecurangan dalam proses pengadaan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana Owner Estimate menjadi alat kontrol yang vital dalam meminimalkan risiko pemborosan dan memastikan akuntabilitas pengeluaran. Anda bisa mempelajari lebih lanjut tentang pentingnya manajemen pengadaan dalam program kami yang lain, seperti Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan dan Audit Pengadaan Barang dan Jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun Owner Estimate yang dapat dipertanggungjawabkan, mengelola proses pengadaan barang dan jasa dengan lebih efisien, serta membuat keputusan strategis yang berbasis data. Kompetensi ini akan secara langsung berkontribusi pada peningkatan akurasi perencanaan keuangan proyek, penghematan biaya operasional, dan mitigasi risiko proyek secara keseluruhan. Organisasi akan merasakan dampak positif berupa peningkatan transparansi, kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang optimal.

Untuk Siapa Program Ini?

  • Manajer Proyek
  • Manajer Pengadaan (Procurement Manager)
  • Staf Purchasing
  • Tim Perencanaan Proyek
  • Owner Representative
  • Konsultan Manajemen Konstruksi

Outline Materi

  1. 01. Modul 1: Konsep Dasar Owner Estimate dan Pengadaan

    • Pengantar Owner Estimate (OE)/Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Fungsi dan Tujuan
    • Peran OE dalam Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek
    • Landasan Hukum dan Regulasi Terkait Penyusunan HPS di Indonesia
    • Prinsip-prinsip Penyusunan HPS yang Tepat, Aman, dan Akuntabel
  2. 02. Modul 2: Teknik Penyusunan Spesifikasi dan Analisis Biaya

    • Landasan Penyusunan Spesifikasi Teknis Pekerjaan dan Struktur Dokumen
    • Metode Pengumpulan dan Analisis Harga Pasar (Market Survey)
    • Komponen Biaya: Direct Cost, Indirect Cost, Overhead, dan Profit Margin
    • Pemanfaatan Data Historis dan Benchmarking Harga dalam Estimasi
  3. 03. Modul 3: Perhitungan HPS Berbasis Analisis Harga Satuan dan Metode Lanjut

    • Teknik Perhitungan Harga Satuan untuk Material, Tenaga Kerja, dan Peralatan
    • Penerapan Analisis Harga Satuan (AHS) dalam Penyusunan HPS
    • Metode Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pengadaan Barang Investasi
    • Penggunaan Activity-Based Costing (ABC) dalam Perhitungan HPS
  4. 04. Modul 4: Integrasi dan Evaluasi HPS

    • Integrasi Spesifikasi Teknis dengan Estimasi Biaya Proyek
    • Penyusunan HPS untuk Berbagai Jenis Pengadaan (Barang, Jasa, Konstruksi)
    • Evaluasi dan Verifikasi Kewajaran Penawaran Kontraktor
    • Analisis Risiko dalam Penyusunan OE dan Strategi Mitigasinya
  5. 05. Modul 5: Pengendalian dan Pencegahan Kecurangan

    • Pengendalian dan Pemantauan Biaya Proyek Berbasis OE
    • Identifikasi Bentuk Kecurangan dalam Penyusunan HPS
    • Strategi Pencegahan Tindak Pidana Korupsi dalam Pengadaan
    • Studi Kasus dan Simulasi Komprehensif Penyusunan HPS

Metode Penyampaian

  • Presentasi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Simulasi Perhitungan OE
  • Latihan Praktikum dengan Software
  • Sesi Tanya Jawab

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Handout Training Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Training Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien
  • FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & Investasi Training

Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.

Onsite

Yogyakarta

Hotel Dafam Malioboro

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Jakarta

Hotel Amaris Tendean

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bandung

Hotel Golden Flower

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Bali

Hotel Ibis Kuta

Rp 6.500.000 / peserta

Onsite

Lombok

Hotel Jayakarta

Rp 6.500.000 / peserta

Online

Online

Zoom Meeting

Rp 6.500.000 / peserta

Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Jadwal Reguler 2026

13 Januari - 14 Januari - 15 Januari10 Februari - 11 Februari - 12 Februari10 Maret - 11 Maret - 12 Maret21 April - 22 April - 23 April19 Mei - 20 Mei - 21 Mei23 Juni - 24 Juni - 25 Juni12 Juli - 13 Juli - 14 Juli11 Agustus - 12 Agustus - 13 Agustus15 September - 16 September - 17 September20 Oktober - 21 Oktober - 22 Oktober17 November - 18 November - 19 November15 Desember - 16 Desember - 17 Desember

Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.

Ulasan Peserta

4.7 / 5 dari 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan pekerjaan saya. Simulasi perhitungan HPS-nya membuka wawasan baru, terutama dalam menganalisis komponen biaya yang sering terlewatkan. Sekarang lebih percaya diri saat evaluasi penawaran.”

Arif

Manajer Pengadaan

“Fasilitator menjelaskan materi Owner Estimate dengan sangat jelas dan aplikatif. Studi kasus pengadaan konstruksi sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan TCO dalam proyek sehari-hari. Penjelasan regulasi juga sangat detail.”

Kirana

Project Engineer

“Saya mengapresiasi fokus pelatihan pada pencegahan kecurangan dan pentingnya akuntabilitas dalam penyusunan OE. Materi ini sangat penting untuk menjaga integritas proses pengadaan di perusahaan kami.”

Galih

Staf Purchasing

Pertanyaan Umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan?+

Pelatihan ini dirancang untuk berbagai level pengalaman, mulai dari staf hingga manajer. Materi akan disampaikan secara bertahap dari konsep dasar hingga teknik lanjutan, sehingga peserta dengan latar belakang berbeda tetap dapat mengikuti dengan baik.

Metode perhitungan apa saja yang akan diajarkan dalam pelatihan ini?+

Peserta akan mempelajari berbagai metode perhitungan, termasuk analisis harga satuan, Total Cost of Ownership (TCO), Activity-Based Costing (ABC), serta teknik pengumpulan data pasar dan benchmarking harga.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan Owner Estimate ini?+

Tidak ada prasyarat khusus. Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang proses bisnis dan pengadaan, namun materi akan disajikan secara komprehensif agar mudah dipahami.

Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini, online atau offline?+

GERAKS menyediakan fleksibilitas format pelatihan, baik secara daring (online) melalui platform interaktif maupun luring (offline) di lokasi yang disepakati, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien korporat.

Apa perbedaan Owner Estimate dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?+

Owner Estimate (OE) dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) pada dasarnya adalah istilah yang merujuk pada konsep yang sama, yaitu estimasi biaya yang disusun oleh pemilik proyek atau unit pengadaan sebagai acuan kewajaran harga dalam proses pengadaan barang/jasa.

Tertarik mengikuti program Owner Estimate (OE) dan Strategi Pengadaan Efisien?

Konsultasikan kebutuhan pelatihan tim Anda langsung dengan tim GERAKS.

Jadwal Training Terbaru

Program pelatihan GERAKS yang akan datang.

Konsultasikan kebutuhan training Anda sekarang, dan dapatkan diskon spesial untuk 2 pendaftar pertama!

Harga dapat berbeda di tiap kota untuk menjaga kualitas layanan terbaik.

Memuat jadwal...