Design & Evaluation of Program
Optimalkan dampak program melalui desain strategis, implementasi terukur, dan evaluasi berbasis data untuk keberlanjutan organisasi.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah lanskap bisnis dan organisasi yang semakin dinamis, kemampuan untuk merancang dan mengevaluasi program secara efektif menjadi krusial. Banyak inisiatif gagal mencapai tujuan yang diharapkan karena perencanaan yang lemah, kurangnya indikator keberhasilan yang jelas, atau evaluasi yang tidak memadai. Program ini hadir untuk membekali profesional dengan metodologi terstruktur untuk memastikan setiap program memberikan nilai tambah dan dampak yang signifikan bagi organisasi, selaras dengan kebutuhan strategis di Indonesia.
Pelatihan ini membimbing peserta melalui seluruh siklus hidup program, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak. Kami akan membahas pendekatan terkini seperti Logical Framework, Results-Based Management, dan Theory of Change, dilengkapi dengan studi kasus relevan dan latihan praktis. Peserta juga akan belajar menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan mengembangkan sistem monitoring & evaluasi yang komprehensif, termasuk pengukuran efektivitas program dan analisis data. Program kami juga mencakup pembahasan pentingnya CSR Strategic Planning: Merancang Program Berdampak dan Berkelanjutan untuk memastikan keberlanjutan inisiatif perusahaan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang program yang relevan, terukur, dan berkelanjutan, serta melakukan evaluasi secara objektif untuk mengidentifikasi faktor keberhasilan dan hambatan. Mereka akan dibekali keterampilan untuk membuat keputusan berbasis data, merumuskan rekomendasi perbaikan, dan pada akhirnya, meningkatkan kinerja dan dampak program secara keseluruhan bagi organisasi dan para pemangku kepentingan. Hal ini sejalan dengan upaya korporat dalam Program Pengurangan Jejak Karbon Korporat: Strategi dan Implementasi yang membutuhkan desain dan evaluasi program yang cermat.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Proyek
- Spesialis Perencanaan Strategis
- Koordinator Program
- Manajer HRD & L&D
- Analis Kebijakan
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Desain & Evaluasi Program
- Memahami Peran Program dalam Strategi Organisasi
- Konsep Dasar Program Design dan Program Evaluation
- Identifikasi Kebutuhan dan Analisis Pemangku Kepentingan
- Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Indikator Kinerja (KPI) yang SMART
02. Modul 2: Metodologi Perancangan Program
- Pengembangan Kerangka Logis (Logical Framework/Logframe)
- Pendekatan Manajemen Berbasis Hasil (Results-Based Management/RBM)
- Penyusunan Teori Perubahan (Theory of Change)
- Membangun Rencana Implementasi: Kegiatan, Jadwal, Sumber Daya, Anggaran
03. Modul 3: Perencanaan Monitoring & Evaluasi (M&E)
- Mendesain Sistem M&E yang Efektif untuk Mengukur Kemajuan dan Dampak
- Mengembangkan Instrumen Pengumpulan Data (Kuantitatif & Kualitatif)
- Memilih Metode Evaluasi yang Sesuai (Formative, Summative, Mid-term, Ex-post)
- Prinsip-prinsip CSR Strategic Planning: Merancang Program Berdampak dan Berkelanjutan dalam konteks M&E.
04. Modul 4: Pelaksanaan Evaluasi & Analisis Data
- Teknik Pengumpulan Data yang Akurat dan Valid
- Analisis Data Kuantitatif dan Kualitatif
- Pengukuran Efektivitas, Efisiensi, dan Dampak Program
- Mengidentifikasi Faktor Keberhasilan dan Hambatan Pelaksanaan Program
05. Modul 5: Pelaporan & Pemanfaatan Hasil Evaluasi
- Penyusunan Laporan Evaluasi yang Informatif dan Komprehensif
- Merumuskan Rekomendasi Perbaikan Berbasis Data
- Teknik Komunikasi Hasil Evaluasi kepada Pemangku Kepentingan
- Menggunakan Hasil Evaluasi untuk Pengambilan Keputusan dan Peningkatan Berkelanjutan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Latihan Praktis & Simulasi
- Sesi Tanya Jawab
- Feedback Personal
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Design & Evaluation of Program
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Design & Evaluation of Program
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Modul tentang Logical Framework dan Theory of Change sangat membuka wawasan saya. Sekarang saya punya kerangka yang lebih jelas untuk merancang program yang terarah dan terukur. Fasilitator juga sangat menguasai materi.”
Kirana
Manajer Pengembangan Organisasi
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya evaluasi program. Bagian tentang analisis data kuantitatif dan kualitatif sangat membantu saya dalam mengukur dampak [Program Pengurangan Jejak Karbon Korporat: Strategi dan Implementasi](/courses/carbon-footpring-reduction-program) di perusahaan kami.”
Rangga
Spesialis Proyek CSR
“Saya sangat mengapresiasi sesi latihan praktis penyusunan KPI. Ini membantu saya menerjemahkan tujuan program menjadi indikator yang lebih konkret. Fasilitator sangat responsif terhadap pertanyaan peserta.”
Melanie
Supervisor L&D
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini dirancang untuk profesional dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun yang terlibat dalam perencanaan, implementasi, atau evaluasi program di organisasi mereka. Tidak ada prasyarat teknis khusus.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline?+
Ya, pelatihan 'Design & Evaluation of Program' tersedia dalam format in-house training (offline) yang diselenggarakan di lokasi klien, serta dalam format virtual (online) melalui platform konferensi video interaktif.
Bagaimana metode evaluasi yang digunakan dalam pelatihan ini?+
Pelatihan ini menggunakan kombinasi studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi proyek untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang diajarkan dalam konteks nyata. Tidak ada ujian formal di akhir pelatihan.
Apa perbedaan antara Logical Framework dan Theory of Change?+
Logical Framework (Logframe) adalah alat perencanaan yang fokus pada hubungan hirarkis antara input, aktivitas, output, outcome, dan dampak. Sementara itu, Theory of Change (ToC) adalah pendekatan yang lebih naratif, menjelaskan serangkaian asumsi dan langkah logis yang diperlukan agar suatu intervensi dapat mencapai hasil jangka panjang, dengan penekanan pada 'mengapa' dan 'bagaimana' perubahan terjadi.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh modul pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
