Pelatihan Cost Control Management
Tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui strategi pengendalian biaya yang efektif dan terukur, dari penyusunan anggaran hingga analisis varians.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika ekonomi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, efisiensi operasional dan pengendalian biaya menjadi krusial bagi keberlangsungan serta pertumbuhan perusahaan di Indonesia. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, mengelola anggaran secara efektif, dan membuat keputusan berbasis data untuk menjaga profitabilitas tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan. Tanpa strategi cost control yang solid, keuntungan dapat terkikis, dan daya saing melemah.
Program Pelatihan Cost Control Management dari GERAKS dirancang untuk membekali profesional dengan metodologi dan alat praktis dalam mengelola biaya secara proaktif. Peserta akan mendalami konsep dasar hingga teknik lanjutan seperti analisis varians, penyusunan anggaran fleksibel, dan penerapan standard costing. Kami menyajikan materi melalui studi kasus relevan dan simulasi praktis, memastikan setiap peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh di lingkungan kerja mereka. Pelatihan ini juga akan membahas perbedaan strategi antara pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi biaya, termasuk bagaimana Advanced Cost Accounting untuk Manufaktur dapat mendukung upaya ini.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis, mengidentifikasi dan menganalisis sumber pemborosan, serta mengimplementasikan teknik pengendalian biaya yang terukur. Perusahaan akan merasakan dampak langsung berupa peningkatan efisiensi operasional, transparansi keuangan yang lebih baik, dan dukungan kuat untuk pengambilan keputusan strategis yang berorientasi pada profitabilitas jangka panjang dan daya saing yang berkelanjutan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Keuangan dan Akuntansi
- Supervisor Operasional
- Manajer Proyek
- Staf Anggaran dan Perencanaan
- Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan biaya
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Cost Control dan Klasifikasi Biaya
- Konsep Dasar Pengendalian Biaya dan Perannya dalam Organisasi
- Tujuan dan Manfaat Cost Control bagi Profitabilitas Perusahaan
- Klasifikasi dan Karakteristik Biaya: Tetap, Variabel, Semi-Variabel
- Memahami Perilaku Biaya dan Dampaknya pada Pengambilan Keputusan
02. Modul 2: Perencanaan dan Penyusunan Anggaran (Budgeting)
- Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Anggaran Fleksibel
- Forecasting dan Peranannya dalam Perencanaan Biaya
- Anggaran Sebagai Alat Utama Pengendalian Biaya
- Studi Kasus: Membuat Anggaran Realistis dan Terukur
03. Modul 3: Metode Perhitungan Biaya dan Analisis
- Pengenalan Metode Costing: Full Costing, Variable Costing, Activity-Based Costing (ABC)
- Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk Strategi Bisnis
- Standard Costing: Penetapan Biaya Standar dan Penggunaannya
- Identifikasi Area Potensi Pemborosan Biaya
04. Modul 4: Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Varians
- Metode Pengawasan Realisasi Biaya vs. Anggaran
- Analisis Varians: Mengidentifikasi dan Mengevaluasi Selisih Biaya Aktual vs. Standar
- Penggunaan Laporan Keuangan dan Indikator Kinerja (KPI) dalam Monitoring Biaya
- Peran Manajemen dalam Siklus Pengendalian Biaya
05. Modul 5: Strategi Efisiensi dan Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
- Teknik Pengendalian Biaya Operasional Tanpa Mengurangi Kualitas
- Cost Reduction vs. Cost Efficiency: Pendekatan yang Berbeda
- Penggunaan Data Biaya dalam Keputusan Strategis (Pricing, Outsourcing)
- Pemanfaatan Tools dan Software untuk Cost Control (Spreadsheet, Akuntansi)
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Mendalam
- Simulasi Praktis
- Sesi Tanya Jawab
- Workshop Aplikasi Software
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Cost Control Management
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Cost Control Management
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.850.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.850.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.850.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.850.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.850.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.850.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya, terutama pada modul analisis varians. Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan membantu saya memahami bagaimana mengidentifikasi dan menindaklanjuti penyimpangan biaya di perusahaan kami. Fasilitatornya juga sangat kompeten!”
Arif
Manajer Keuangan
“Saya mengapresiasi sesi tentang Cost Reduction vs. Cost Efficiency. Selama ini kami seringkali hanya fokus pada pemotongan biaya, namun setelah pelatihan ini, saya jadi lebih memahami pentingnya efisiensi jangka panjang. Penyampaian materi oleh instruktur sangat jelas dan mudah dicerna.”
Kartika
Supervisor Produksi
“Program ini memberikan panduan praktis dalam penyusunan anggaran fleksibel yang sesuai dengan kondisi dinamis perusahaan. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat forecasting biaya yang akurat. Dampaknya langsung terasa pada perencanaan proyek yang lebih baik di divisi saya.”
Lukman
Staf Perencanaan
Pertanyaan Umum
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini direkomendasikan bagi profesional dengan pemahaman dasar tentang akuntansi dan keuangan. Namun, tidak ada prasyarat formal yang ketat, dan materi akan disampaikan secara komprehensif dari dasar.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring (online)?+
Ya, pelatihan ini tersedia dalam format daring interaktif yang diselenggarakan melalui platform konferensi video, selain pilihan pelatihan tatap muka (onsite) di lokasi klien atau fasilitas kami.
Materi apa saja yang akan saya pelajari dalam program ini?+
Anda akan mempelajari konsep dasar cost control, klasifikasi biaya, teknik penyusunan anggaran, analisis varians, standard costing, hingga strategi efisiensi biaya dan penggunaan tools untuk monitoring biaya.
Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan?+
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, simulasi praktis, dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi di dunia kerja.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi resmi dari GERAKS.
