Advanced Cost Accounting untuk Manufaktur
Optimalkan profitabilitas dan efisiensi operasional dengan penguasaan mendalam akuntansi biaya modern untuk industri manufaktur.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap industri manufaktur Indonesia yang semakin kompetitif, manajemen biaya yang efektif bukan lagi sekadar fungsi akuntansi, melainkan tulang punggung strategi bisnis. Fluktuasi harga bahan baku, tekanan efisiensi produksi, dan tuntutan pasar yang dinamis menuntut para profesional untuk tidak hanya mencatat biaya, tetapi juga menganalisis, mengendalikan, dan menggunakannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Tanpa pemahaman mendalam tentang struktur biaya dan teknik alokasi yang tepat, perusahaan berisiko membuat keputusan harga yang keliru, mengabaikan pemborosan, dan kehilangan daya saing.
Program Advanced Cost Accounting dari GERAKS dirancang untuk membekali para praktisi dengan teknik dan metodologi akuntansi biaya terkini yang relevan untuk sektor manufaktur. Peserta akan mendalami berbagai metode costing seperti Activity-Based Costing (ABC), Standard Costing, serta analisis varians komprehensif, termasuk material, tenaga kerja, dan overhead. Kami juga akan membahas teknik pengalokasian biaya overhead pabrik dan korporat untuk mencegah over- atau under-costing, serta bagaimana mengembangkan model target costing yang efektif. Pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan sesi diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman aplikatif, termasuk bagaimana integrasi sistem akuntansi biaya dengan kebijakan operasional perusahaan untuk efisiensi optimal. Peserta juga dapat memperdalam pemahaman mengenai pencatatan transaksi persediaan melalui pelatihan kami yang komprehensif seperti Pelatihan Komprehensif Inventory Accounting.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan analisis profitabilitas produk dan pelanggan berbasis ABC, mengevaluasi analisis varians untuk mengidentifikasi efisiensi dan efektivitas, serta mengembangkan standar biaya sebagai alat strategis untuk valuasi dan pengambilan keputusan. Penguasaan kompetensi ini akan memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan margin keuntungan, mengurangi pemborosan, dan membangun budaya sadar biaya yang berkelanjutan, mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Akuntansi
- Manajer Keuangan
- Cost Controller
- Kepala Produksi
- Analis Keuangan
- Staf Akuntansi Biaya Senior
Outline Materi
01. Peran Strategis Akuntansi Biaya dalam Industri Manufaktur Modern
- Relevansi Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan Strategis dan Operasional
- Cost Information sebagai Faktor Kunci dalam Siklus Produk dan Keputusan Bisnis
- Memahami Struktur Biaya Manufaktur: Bahan Baku, Tenaga Kerja, Overhead
- Analisis Lingkungan Bisnis Modern dan Tantangan Manajemen Biaya
- Mengevaluasi Efektivitas Sistem Pelaporan Biaya
02. Metode Costing Lanjutan: ABC, Standard Costing, dan Target Costing
- Activity-Based Costing (ABC) sebagai Alat Efektif Identifikasi Biaya Sebenarnya
- Implementasi ABC-Based Product dan Customer Profitability Analysis
- Konsep Dasar dan Aplikasi Target Costing untuk Profit Maximization
- Pengembangan Model Target Costing: Variabel dan Fixed Costs
- Standard Costing untuk Valuasi dan Perencanaan Strategis
03. Pengalokasian Biaya Overhead dan Analisis Kapasitas
- Teknik Alokasi Biaya Overhead Pabrik dan Korporat (Direct, Step-Down, ABC Consumption)
- Mencegah Over- atau Under-Costing dalam Alokasi Biaya
- Analisis Kapasitas: Konsep, Metode, dan Implikasi Keputusan
- Menentukan Implikasi Cash Flow pada Total Cost Production dan Overhead
- Assigning Service Department Costs untuk Menentukan Total Product Cost
04. Analisis Varians Komprehensif untuk Peningkatan Efisiensi
- Teknik dan Konsep Dasar Variance Analysis
- Material Price and Usage Variances
- Labor Rate and Efficiency Variances
- Sales Volume, Mix, and Price Variances
- Mengidentifikasi Penyebab Sebenarnya dari Varians Biaya Produk
05. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya dan Pengendalian
- Penerapan Konsep Scarce Resources dalam Analisis Biaya
- Mengintegrasikan Akuntansi Biaya dengan Kebijakan Operasional Perusahaan
- Membangun Budaya Cost-Conscious di Organisasi
- Studi Kasus: Penerapan Advanced Cost Accounting di Industri Manufaktur
- Perencanaan Tindak Lanjut dan Strategi Implementasi
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Industri
- Simulasi Perhitungan Biaya
- Workshop Praktis
- Sesi Tanya Jawab Intensif
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Advanced Cost Accounting untuk Manufaktur
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Advanced Cost Accounting untuk Manufaktur
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.200.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.200.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.200.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.200.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.200.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.200.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi ABC-based product profitability analysis sangat membuka mata kami. Kini kami bisa lebih akurat menentukan produk mana yang paling menguntungkan, bukan hanya berdasarkan asumsi. Fasilitator sangat berpengalaman!”
Santi
Manajer Keuangan
“Pelatihan ini memberikan insight baru tentang bagaimana varians biaya tenaga kerja dan material bisa dianalisis lebih mendalam. Studi kasus yang diberikan relevan dengan tantangan di lapangan, membantu kami mengidentifikasi area perbaikan efisiensi.”
Joko
Kepala Divisi Produksi
“Konsep target costing dan pengalokasian overhead yang diajarkan sangat praktikal. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun rekomendasi harga jual produk dan mengidentifikasi biaya yang bisa ditekan tanpa mengurangi kualitas.”
Nina
Analis Keuangan Senior
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini ideal untuk profesional di bidang akuntansi, keuangan, dan operasional manufaktur, seperti Manajer Akuntansi, Cost Controller, Analis Keuangan, dan Kepala Produksi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pengendalian biaya.
Apakah ada prasyarat tertentu untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar mengenai akuntansi biaya atau pengalaman kerja di lingkungan manufaktur. Namun, materi akan disajikan secara komprehensif agar mudah dipahami.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi klien atau di fasilitas training kami, maupun secara online interaktif melalui platform konferensi video, disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apa saja yang akan saya dapatkan setelah menyelesaikan pelatihan?+
Setiap peserta akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS, materi pelatihan lengkap, serta kesempatan untuk berdiskusi dan berkonsultasi langsung dengan fasilitator ahli.
Apakah program ini mencakup studi kasus industri spesifik?+
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan berbagai studi kasus dari industri manufaktur untuk memberikan pemahaman aplikatif dan relevansi dengan tantangan bisnis nyata di Indonesia.
