TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
Tingkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan untuk mendorong kinerja tim optimal dan pencapaian target strategis perusahaan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, tantangan kepemimpinan semakin kompleks. Organisasi membutuhkan pemimpin dan supervisor yang tidak hanya menguasai teknis pekerjaan, tetapi juga mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi timnya. Kegagalan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dapat menghambat pencapaian target perusahaan dan menimbulkan dampak negatif pada produktivitas serta moral karyawan.
Program Training Leadership and Supervisory Skills dari GERAKS dirancang untuk membekali para pemimpin dan supervisor dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk menghadapi dinamika tim. Kami menggunakan pendekatan interaktif, studi kasus relevan, dan simulasi, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya. Pelatihan ini juga mencakup aspek komunikasi efektif, resolusi konflik, dan teknik delegasi yang tepat. Untuk melengkapi pengembangan kompetensi, kami memiliki program terkait seperti 360 Degree Feedback Assessment & Leadership Development yang dapat memberikan wawasan komprehensif tentang gaya kepemimpinan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan kinerja individu dan tim, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, serta secara signifikan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Perusahaan akan merasakan peningkatan efisiensi operasional, pengurangan turnover karyawan, dan kepemimpinan yang lebih kuat di setiap level. Ini adalah investasi krusial untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis Anda.
Untuk Siapa Program Ini?
- Team Leader
- Supervisor Lini
- Manajer Menengah
- Calon Pemimpin/Talent Pool
- Kepala Unit Operasional
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Kepemimpinan dan Peran Supervisor
- Memahami esensi kepemimpinan dan manajemen dalam konteks korporat.
- Menganalisis berbagai gaya kepemimpinan dan relevansinya dalam situasi berbeda.
- Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab kunci seorang supervisor efektif.
- Menilai kekuatan dan area pengembangan pribadi sebagai pemimpin.
02. Modul 2: Dinamika Tim dan Komunikasi Efektif
- Membangun dan mengembangkan tim yang solid dan berkinerja tinggi.
- Strategi komunikasi persuasif dan mendengarkan aktif.
- Memberikan umpan balik konstruktif dan menerima kritik.
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi antar anggota tim.
03. Modul 3: Delegasi, Motivasi, dan Pengembangan Karyawan
- Prinsip dan teknik delegasi yang efektif untuk memberdayakan tim.
- Mengenali faktor motivasi internal dan eksternal karyawan.
- Melakukan coaching dan counseling untuk meningkatkan kinerja individu.
- Menyusun rencana pengembangan karyawan berbasis potensi dan kebutuhan.
04. Modul 4: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Menganalisis masalah dan mengidentifikasi akar penyebabnya.
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan risiko.
- Mengelola situasi konflik dan mencapai resolusi konstruktif.
- Menerapkan alat dasar manajemen untuk pemecahan masalah (mis. Fishbone, 5 Why's).
05. Modul 5: Manajemen Kinerja dan Produktivitas
- Menetapkan sasaran kinerja yang SMART dan terukur.
- Melakukan evaluasi kinerja dan memberikan apresiasi.
- Strategi pengelolaan waktu dan prioritas kerja tim.
- Mengelola rapat yang produktif dan efisien.
Metode Penyampaian
- Online Interaktif (Live Virtual Class)
- Pelatihan Tatap Muka (In-house Training)
- Workshop
- Studi Kasus
- Simulasi Peran
- Diskusi Kelompok
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang delegasi dan coaching sangat membuka mata saya. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memberikan tanggung jawab kepada tim, dan hasilnya, produktivitas meningkat drastis. Penjelasan fasilitator sangat aplikatif!”
Johan
Supervisor Produksi
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu mengemas topik kepemimpinan yang kompleks menjadi mudah dicerna. Diskusi studi kasusnya relevan dengan tantangan di perusahaan kami, terutama soal resolusi konflik antar departemen.”
Kartika
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan teknik komunikasi persuasif yang diajarkan. Penerapannya langsung terasa saat presentasi ide ke manajemen atau berkoordinasi dengan tim lain. Lingkungan belajarnya juga sangat mendukung.”
Gilang
Team Leader Marketing
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat cocok bagi Team Leader, Supervisor, Manajer Lini, Kepala Unit, atau siapa pun yang berperan dalam memimpin dan mengelola tim, maupun yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti training ini?+
Tidak ada prasyarat akademis khusus. Namun, peserta diharapkan memiliki pengalaman minimal 1 tahun dalam memimpin atau mengelola tim, atau memiliki aspirasi kuat untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Kami menawarkan format pelatihan secara daring (live virtual class) maupun tatap muka (in-house training) yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penyelesaian program.
Materi apa yang menjadi fokus utama dalam pelatihan ini?+
Fokus utama pelatihan ini meliputi pengembangan gaya kepemimpinan yang adaptif, teknik komunikasi dan delegasi yang efektif, strategi motivasi dan pengembangan karyawan, serta kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
