Pelatihan Manajemen Risiko Tingkat Direksi dan Komisaris
Perkuat tata kelola dan pengawasan risiko strategis perusahaan dengan pemahaman mendalam bagi pemimpin puncak.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (intensif)
- Jadwal Terdekat
- 15-16 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks dan regulasi yang ketat, Direksi dan Komisaris memikul tanggung jawab fidusia dan hukum yang besar dalam memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan berbagai regulator lainnya secara konsisten menekankan pentingnya penerapan manajemen risiko yang efektif, termasuk pembentukan komite risiko dan sistem pengendalian internal yang kuat. Tanpa pemahaman yang memadai di tingkat pimpinan puncak, perusahaan berisiko terpapar pada berbagai risiko strategis seperti kepatuhan, reputasi, operasional, hingga isu keberlanjutan (ESG) yang dapat berdampak fatal.
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin perusahaan dengan perspektif menyeluruh tentang tata kelola risiko terintegrasi. Berbeda dengan pelatihan teknis yang berfokus pada manajemen menengah, kami menekankan pada peran pengawasan, pengambilan keputusan strategis berbasis risiko, dan bagaimana membentuk budaya sadar risiko di seluruh organisasi. Materi disampaikan melalui studi kasus nyata, simulasi boardroom, dan diskusi interaktif yang relevan dengan tantangan industri. Peserta juga akan dibekali dengan kerangka kerja standar seperti ISO 31000 dan COSO ERM untuk mempermudah adaptasi di lingkungan kerja mereka. Untuk melengkapi pemahaman, kami juga menawarkan program terkait seperti TRAINING AKAD KREDIT, AJB, DAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM dan Training Akuntansi Asuransi dan Manajemen Risiko Keuangan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, Direksi dan Komisaris diharapkan mampu mengidentifikasi blind spot dalam laporan risiko, memahami risk appetite perusahaan secara mendalam, serta mengajukan pertanyaan kritis yang mendorong manajemen eksekutif untuk mengelola risiko secara proaktif. Program ini akan membantu menciptakan 'tone from the top' yang kuat, memastikan bahwa manajemen risiko terintegrasi penuh dalam setiap inisiatif bisnis dan menjadi bagian tak terpisahkan dari pencapaian sasaran strategis, bukan sekadar fungsi kepatuhan semata.
Untuk Siapa Program Ini?
- Anggota Direksi
- Anggota Dewan Komisaris
- Anggota Komite Audit
- Anggota Komite Manajemen Risiko
- C-level Eksekutif
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Tata Kelola dan Tanggung Jawab Risiko
- Peran dan Tanggung Jawab Fidusia Direksi dan Komisaris dalam Manajemen Risiko
- Regulasi dan Standar Tata Kelola Risiko (OJK, GCG, dll.)
- Keterkaitan Tata Kelola Perusahaan (GCG) dan Manajemen Risiko
- Membangun Kerangka Kerja Tata Kelola Risiko yang Efektif
02. Modul 2: Memahami Risiko Strategis dan Terintegrasi
- Definisi dan Klasifikasi Risiko: Strategis, Operasional, Kepatuhan, Keuangan, Reputasi, ESG
- Konsep Risiko Terintegrasi dan Enterprise Risk Management (ERM)
- Kerangka Kerja ERM: COSO dan ISO 31000 untuk Pimpinan Puncak
- Hubungan Risiko dengan Pencapaian Visi dan Strategi Perusahaan
03. Modul 3: Pengawasan Risiko dan Pengambilan Keputusan
- Menganalisis Laporan Risiko: Risk Register, Heat Map, Laporan Insiden
- Menetapkan dan Memantau Risk Appetite serta Toleransi Risiko
- Membaca dan Mengevaluasi Risk Dashboard: Indikator Kunci Risiko (KRI)
- Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko dalam Konteks Krisis dan Peluang
04. Modul 4: Membangun Budaya Sadar Risiko
- Peran 'Tone from the Top' dalam Menginternalisasi Kesadaran Risiko
- Strategi Komunikasi Risiko Efektif di Seluruh Jenjang Organisasi
- Mengukur dan Menilai Kecukupan Budaya Risiko Perusahaan
- Mendorong Pelaporan Risiko yang Terbuka dan Proaktif
05. Modul 5: Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Simulasi Diskusi Boardroom: Merespons Skenario Risiko Nyata
- Analisis Kasus Kegagalan Tata Kelola Risiko di Perusahaan Terkemuka
- Penyusunan Rencana Aksi Penguatan Tata Kelola Risiko
- Diskusi Tantangan Implementasi dan Solusi Inovatif
Metode Penyampaian
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi Boardroom
- Sesi Tanya Jawab Praktis
- Pembelajaran Kolaboratif
- Presentasi Ahli
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Pelatihan Manajemen Risiko Tingkat Direksi dan Komisaris
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Pelatihan Manajemen Risiko Tingkat Direksi dan Komisaris
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 10.000.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 10.000.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 10.000.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 10.000.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 10.000.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 10.000.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana seharusnya kami, sebagai Komisaris, memelototi laporan risiko. Penjelasan mengenai KRI dan risk appetite sangat membuka mata untuk pertanyaan yang lebih tajam ke manajemen.”
Wawan
Komisaris Independen
“Materi tentang integrasi risiko ESG sangat relevan dengan tuntutan pasar saat ini. Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu mengaitkan teori dengan praktik nyata di industri kami.”
Dewi
Direktur Keuangan
“Studi kasus simulasi boardroom-nya sangat realistis dan memicu diskusi yang mendalam. Ini bukan sekadar teori, tapi benar-benar mempraktikkan bagaimana mengambil keputusan dalam tekanan risiko tinggi.”
Panji
Ketua Komite Audit
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini dirancang khusus untuk Anggota Direksi, Dewan Komisaris, serta C-level eksekutif dan anggota komite yang terkait dengan tata kelola dan manajemen risiko di perusahaan.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online atau hanya tatap muka?+
Kami menyediakan program ini dalam format tatap muka (onsite) dan juga daring (online) interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi perusahaan Anda.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pengalaman di posisi kepemimpinan senior atau dewan direksi/komisaris, serta pemahaman dasar tentang operasional bisnis perusahaan.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini?+
Pelatihan disampaikan melalui kombinasi diskusi intensif, studi kasus nyata, simulasi boardroom, dan berbagi pengalaman dari fasilitator ahli, untuk memastikan relevansi dan aplikasi praktis.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dalam pelatihan ini.
