Training Chief Financial Officer (CFO) Strategis dan Berdaya Saing
Transformasi CFO dari penjaga keuangan menjadi arsitek nilai strategis perusahaan di tengah dinamika bisnis modern.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Peran Chief Financial Officer (CFO) telah bergeser secara signifikan dari sekadar pengelola pembukuan menjadi mitra strategis utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Di tengah disrupsi teknologi, ketidakpastian ekonomi global, dan tuntutan keberlanjutan, CFO dituntut untuk tidak hanya piawai dalam akuntansi dan kepatuhan, tetapi juga mampu mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengelola risiko kompleks, serta mendorong inovasi melalui insight finansial. Banyak perusahaan di Indonesia menghadapi tantangan dalam membangun kapabilitas kepemimpinan keuangan yang adaptif dan proaktif untuk menghadapi lanskap bisnis yang terus berubah.
Program "Chief Financial Officer (CFO) Strategis dan Berdaya Saing" dari GERAKS dirancang untuk membekali eksekutif keuangan dengan kompetensi mutakhir yang diperlukan. Pelatihan ini memadukan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan strategis, analisis data terkini, serta pengembangan kepemimpinan yang efektif. Kami menggunakan metode interaktif seperti studi kasus relevan, simulasi bisnis, dan diskusi kelompok kecil maupun besar untuk memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkan konsep secara praktis dalam konteks organisasinya. Program ini dibangun berdasarkan model riset terkemuka seperti Deloitte’s 4 Faces of the CFO dan analisis McKinsey terkait pengembangan kapabilitas, memastikan relevansi dengan kebutuhan industri saat ini.
Melalui program ini, peserta akan meningkatkan kapabilitas kepemimpinan keuangan, memperkuat kecerdasan strategis, dan menguasai transformasi digital finansial. Hasil akhirnya adalah para CFO yang mampu memimpin fungsi keuangan sebagai motor strategis perusahaan, mengkomunikasikan nilai secara efektif kepada pemangku kepentingan, serta membangun tim keuangan berkinerja tinggi yang adaptif. Ini akan berdampak langsung pada peningkatan efisiensi operasional, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi organisasi.
Untuk Siapa Program Ini?
- Chief Financial Officer (CFO)
- Finance Director
- Financial Controller
- VP Finance
- Head of Finance
Outline Materi
01. Modul 1: Evolusi Peran CFO dan Kepemimpinan Finansial Strategis
- Memahami Pergeseran Peran CFO: Dari Penjaga Keuangan ke Arsitek Nilai Strategis (Merujuk model Deloitte)
- Mengembangkan Visi dan Misi Departemen Keuangan yang Selaras dengan Tujuan Bisnis
- Kepemimpinan Transformasional bagi Eksekutif Keuangan
- Membangun Kapabilitas Tim Keuangan dan Pengembangan Talenta (Merujuk riset McKinsey)
02. Modul 2: Manajemen Keuangan Lanjut dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Analisis Keuangan Lanjutan untuk Pengambilan Keputusan Strategis
- Perencanaan Keuangan Jangka Panjang dan Pemodelan Skenario
- Manajemen Modal Kerja dan Optimalisasi Struktur Modal
- Strategi Pembiayaan Korporat dan Evaluasi Investasi
03. Modul 3: Manajemen Risiko Finansial dan Kepatuhan
- Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi Risiko Keuangan
- Tata Kelola Perusahaan (GCG) dan Kepatuhan Regulasi
- Manajemen Krisis Keuangan dan Resiliensi Organisasi
- Peran CFO dalam Audit Internal dan Eksternal
04. Modul 4: Transformasi Digital dan Teknologi Finansial (FinTech)
- Pemanfaatan Teknologi (AI, BI, Visualisasi Data) untuk Fungsi Keuangan (Merujuk riset IBM)
- Strategi Implementasi FinTech dalam Operasi Keuangan
- Keamanan Siber dan Perlindungan Data Keuangan
- Mendorong Inovasi Melalui Analisis Big Data Keuangan
05. Modul 5: Komunikasi Strategis dan Penciptaan Nilai
- Mengkomunikasikan "Equity Story" dan "Value Creation" kepada Investor (Merujuk analisis BCG)
- Membangun Hubungan Strategis dengan Dewan Direksi dan Pemangku Kepentingan
- Keterampilan Negosiasi dan Pengaruh bagi Pemimpin Keuangan
- Pelaporan Keuangan yang Transparan dan Efektif
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi Strategi Keuangan
- Pembahasan Best Practice Industri
- Workshop Praktis
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Chief Financial Officer (CFO) Strategis dan Berdaya Saing
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Chief Financial Officer (CFO) Strategis dan Berdaya Saing
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Modul tentang 'Evolusi Peran CFO' sangat membuka wawasan saya. Konsep 4 Faces of the CFO dari Deloitte benar-benar membantu kami merumuskan ulang strategi departemen keuangan agar lebih proaktif dan strategis.”
Putra
Finance Director
“Penyampaian materi oleh fasilitator sangat relevan dan mudah dicerna, terutama pada bagian transformasi digital keuangan. Studi kasus yang diberikan juga sangat aplikatif, membuat kami bisa langsung membayangkan implementasinya di perusahaan.”
Kamilah
Head of Finance
“Pelatihan ini memberikan alat-alat praktis untuk manajemen risiko finansial dan kepatuhan. Saya sekarang merasa lebih percaya diri dalam menavigasi kompleksitas regulasi dan melindungi nilai perusahaan.”
Arif
Financial Controller
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini sangat direkomendasikan bagi Chief Financial Officer (CFO), Finance Director, Financial Controller, VP Finance, Head of Finance, atau profesional keuangan senior yang memiliki aspirasi untuk naik ke posisi kepemimpinan strategis di bidang keuangan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta diharapkan memiliki pengalaman kerja di bidang keuangan minimal 5 tahun atau pernah menjabat posisi manajerial di departemen keuangan untuk dapat mengikuti materi dengan optimal.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?+
Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode interaktif seperti presentasi, diskusi kelompok, analisis studi kasus nyata, simulasi, dan workshop praktis untuk memastikan pemahaman teoritis dan aplikasi praktis.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan program?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian program dan memenuhi kriteria evaluasi akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house untuk perusahaan?+
Tentu, kami dapat menyesuaikan durasi dan materi pelatihan untuk diselenggarakan secara in-house di lokasi perusahaan Anda atau secara daring, sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
