BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY
Rancang dan implementasikan strategi bisnis inovatif untuk pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan kompetitif di pasar yang dinamis.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang kompetitif dan terus berubah, organisasi dihadapkan pada tantangan untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang. Kemampuan untuk mengidentifikasi peluang baru, merancang strategi pertumbuhan yang adaptif, serta mengelola sumber daya secara efektif menjadi krusial. Tanpa strategi pengembangan bisnis dan manajemen yang solid, perusahaan berisiko tertinggal oleh pesaing dan gagal mencapai potensi maksimalnya. Pelatihan ini hadir sebagai solusi untuk membekali pemimpin dan manajer dengan kerangka kerja komprehensif yang dibutuhkan.
Program "BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY" dari GERAKS dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pengembangan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan. Kami akan membahas mulai dari analisis pasar, perumusan strategi, hingga implementasi dan evaluasi untuk memastikan keberlanjutan. Melalui metodologi interaktif, studi kasus relevan, dan diskusi praktis, peserta akan belajar bagaimana menciptakan inovasi model bisnis yang adaptif dan berdaya saing tinggi, sekaligus mengelola risiko dan mengoptimalkan operasional. Pendekatan ini akan melengkapi peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi peluang bisnis, menyusun strategi yang tepat, serta mengelola risiko, sejalan dengan materi dalam program kami yang lain seperti Training Problem Solving dan Business Analytical dan BUSINESS ACUMEN UNTUK PENGAMBIL KEPUTUSAN STRATEGIS.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merumuskan strategi pengembangan bisnis yang terbukti efektif, mengelola tim dan sumber daya untuk mencapai tujuan jangka panjang, serta mendorong pertumbuhan berkelanjutan perusahaan. Hal ini akan meningkatkan daya saing organisasi di pasar, mengoptimalkan proses bisnis, dan pada akhirnya, berkontribusi signifikan terhadap pencapaian target profitabilitas dan keberlanjutan. Peserta akan membawa pulang kerangka kerja strategis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja bisnis.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Pengembangan Bisnis
- Direktur Pemasaran
- Manajer Strategi Perusahaan
- Supervisor Lini Bisnis
- Pemilik Usaha dan Entrepreneur
Outline Materi
01. Modul 1: Fondasi Business Development & Manajemen Strategi
- Pengantar Konsep Business Development dan Manajemen Strategi
- Peran Strategi dalam Keberhasilan Perusahaan dan Pertumbuhan Berkelanjutan
- Visi, Misi, Tujuan Bisnis, dan Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces)
- Riset Pasar, Tren Industri, dan Identifikasi Peluang Bisnis
- Pemahaman Customer Relationship Management (CRM) dan Kebutuhan Pelanggan
02. Modul 2: Perumusan Strategi Bisnis yang Efektif
- Proses Perencanaan dan Formulasi Strategi: Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Pengembangan Model Bisnis Inovatif (Business Model Canvas)
- Strategi Diversifikasi dan Inovasi Produk/Jasa
- Strategi Pemasaran untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif
- Membangun Strategi Kolaborasi dan Networking Bisnis
03. Modul 3: Implementasi dan Eksekusi Strategi
- Manajemen Operasional dan Sumber Daya (SDM, Keuangan, Teknologi)
- Pengelolaan Risiko dan Strategi Keberlanjutan Bisnis
- Penyusunan Rencana Aksi dan Alokasi Sumber Daya
- Studi Kasus dan Analisis Praktik Sukses Pengembangan Bisnis
- Simulasi Penyusunan Strategi Perusahaan
04. Modul 4: Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Strategi
- Pengembangan Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard
- Metodologi Monitoring dan Evaluasi Kinerja Strategi
- Mekanisme Perbaikan dan Adaptasi Strategi
- Optimalisasi Proses Bisnis untuk Peningkatan Efisiensi
- Pembentukan Budaya Organisasi yang Mendukung Inovasi dan Pertumbuhan
05. Modul 5: Kepemimpinan Strategis dan Masa Depan Bisnis
- Peran Pemimpin dalam Mendorong Inisiatif Pengembangan Bisnis
- Mengatasi Tantangan dan Perubahan dalam Lingkungan Bisnis
- Menciptakan Program Pengembangan Sesuai Visi Perusahaan
- Antisipasi Permasalahan dan Penyelesaian Konflik Strategis
- Rencana Tindak Lanjut dan Penerapan Pembelajaran
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Workshop Praktis
- Simulasi Strategi
- Sesi Tanya Jawab Eksklusif
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training BUSINESS DEVELOPMENT AND MANAGEMENT STRATEGY
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 7.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 7.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 7.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 7.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merumuskan strategi diversifikasi produk yang tidak hanya inovatif tetapi juga sesuai dengan kebutuhan pasar. Modul Business Model Canvas-nya sangat aplikatif!”
Pak Taufan
Manajer Pengembangan Produk
“Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan analisis SWOT serta Porter's Five Forces dengan studi kasus yang relevan dengan industri kami. Diskusi kelompoknya juga mendorong kami untuk berpikir lebih strategis.”
Bu Sonya
Kepala Bagian Pemasaran
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengidentifikasi peluang pasar dan mengelola risiko, yang langsung bisa saya terapkan di startup saya. Materi tentang Balanced Scorecard akan sangat membantu dalam monitoring kinerja.”
Pak Dika
Owner Start-up
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Pengembangan Bisnis, Direktur Pemasaran, Manajer Strategi Perusahaan, Supervisor Lini Bisnis, dan Pemilik Usaha/Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan strategis mereka.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun peserta diharapkan memiliki pengalaman kerja minimal 2 tahun dalam lingkungan bisnis atau manajemen. Pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu.
Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi klien atau di tempat yang ditentukan oleh GERAKS, maupun secara daring (online) melalui platform konferensi video interaktif, sesuai kesepakatan dan kebutuhan perusahaan.
Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?+
Materi mencakup analisis pasar, penyusunan strategi bisnis, pengembangan model bisnis, manajemen risiko, pengelolaan kinerja, strategi pemasaran, hingga implementasi dan evaluasi strategi perusahaan untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi resmi dari GERAKS sebagai bukti kompetensi dalam Business Development and Management Strategy.
