Training Port Construction Management
Optimalkan pembangunan infrastruktur pelabuhan dengan strategi manajemen konstruksi modern dan kepatuhan regulasi maritim.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 15-17 September 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Sektor logistik dan maritim Indonesia terus berkembang pesat, menuntut infrastruktur pelabuhan yang efisien dan andal. Pembangunan dan pengembangan pelabuhan modern melibatkan kompleksitas teknis, regulasi, dan lingkungan yang tinggi, memerlukan pendekatan manajemen konstruksi yang terintegrasi dan strategis. Tanpa keahlian khusus dalam pengelolaan proyek pelabuhan, risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan ketidakpatuhan terhadap standar keselamatan serta lingkungan dapat meningkat secara signifikan, menghambat daya saing dan operasional logistik nasional.
Program Training Port Construction Management ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek konstruksi pelabuhan. Kami membahas metodologi manajemen proyek terkemuka, studi kasus relevan, serta penerapan teknologi terkini untuk memastikan efisiensi dan kualitas. Peserta akan mendalami siklus proyek dari studi kelayakan hingga serah terima, termasuk aspek pengelolaan risiko, kontrak, dan keselamatan kerja. Program ini juga mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi maritim internasional dan nasional, memastikan pembangunan pelabuhan yang tidak hanya fungsional tetapi juga bertanggung jawab. Selain itu, peserta juga dapat mempelajari bagaimana pendekatan Lean Management dan Continuous Improvement dapat diterapkan dalam proyek konstruksi pelabuhan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola proyek konstruksi pelabuhan dengan lebih efektif, mengurangi potensi risiko, dan memastikan penyelesaian proyek sesuai anggaran dan jadwal. Lulusan program ini akan menjadi aset berharga bagi perusahaan mereka, berkontribusi pada pengembangan infrastruktur maritim yang tangguh dan berkelanjutan, serta meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan. Pengetahuan yang didapat akan secara langsung berdampak pada efisiensi Training Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management perusahaan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Proyek Konstruksi
- Insinyur Sipil
- Supervisor Lapangan
- Perencana Proyek Infrastruktur
- Konsultan Maritim dan Pelabuhan
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Manajemen Konstruksi Pelabuhan
- Lingkup dan Tantangan Proyek Konstruksi Pelabuhan di Indonesia
- Regulasi dan Standar Internasional dalam Pembangunan Pelabuhan
- Stakeholder Utama dalam Proyek Pelabuhan dan Kebutuhan Mereka
- Studi Kasus Proyek Pelabuhan Strategis Nasional
02. Modul 2: Perencanaan dan Desain Infrastruktur Pelabuhan
- Metodologi Studi Kelayakan dan Pemilihan Lokasi Pelabuhan
- Perencanaan Tata Letak (Layout) Pelabuhan dan Fasilitasnya
- Desain Dermaga, Alur Pelayaran, dan Breakwater
- Integrasi Teknologi Digital dalam Perencanaan Desain
03. Modul 3: Manajemen Proyek dan Kontrak Konstruksi
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek (Gantt Chart, PERT/CPM)
- Manajemen Kontrak dan Klaim dalam Proyek Konstruksi Pelabuhan
- Pengadaan Barang dan Jasa untuk Proyek Infrastruktur Besar
- Pengelolaan Tenaga Kerja dan Subkontraktor
04. Modul 4: Pengendalian Biaya dan Risiko Proyek
- Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek Pelabuhan
- Analisis Nilai Hasil (Earned Value Management) untuk Pengendalian Biaya
- Identifikasi, Analisis, dan Mitigasi Risiko Proyek Konstruksi
- Manajemen Mutu dan Kontrol Kualitas Konstruksi
05. Modul 5: Kesehatan, Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan (HSSE)
- Standar K3L dalam Proyek Konstruksi Pelabuhan (Studi Kasus Kecelakaan)
- Perencanaan Tanggap Darurat dan Pengelolaan Krisis
- Dampak Lingkungan Pembangunan Pelabuhan dan Mitigasinya
- Implementasi Sistem Manajemen HSSE di Lokasi Proyek
06. Modul 6: Monitoring, Evaluasi, dan Penutupan Proyek
- Sistem Pelaporan dan Monitoring Progres Proyek
- Evaluasi Kinerja Proyek dan Pembelajaran (Lesson Learned)
- Proses Serah Terima dan Garansi Proyek
- Strategi Keberlanjutan Operasional Pelabuhan Pasca Konstruksi
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Simulasi Proyek
- Workshop Praktis
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Port Construction Management
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Port Construction Management
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.850.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.850.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.850.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.850.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.850.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.850.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi manajemen risiko dan kontrak sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan. Fasilitator sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan studi kasus dengan detail, membantu kami mengidentifikasi potensi masalah lebih awal.”
Johan
Manajer Operasi Pelabuhan
“Saya sangat terkesan dengan modul perencanaan dan desain. Pembahasan tentang integrasi teknologi digital dalam perencanaan layout pelabuhan membuka wawasan baru untuk diterapkan di proyek kami. Pendekatan pembelajarannya sangat aplikatif.”
Dewi
Insinyur Perencanaan
“Pelatihan ini memberikan pandangan komprehensif tentang HSSE di proyek pelabuhan. Studi kasus kecelakaan sangat menyadarkan kami akan pentingnya perencanaan tanggap darurat yang matang. Fasilitator membimbing kami untuk membuat rencana aksi yang lebih baik.”
Gilang
Supervisor Konstruksi
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti program ini?+
Program ini ideal untuk manajer proyek, insinyur sipil, supervisor lapangan, perencana proyek infrastruktur, dan konsultan maritim yang terlibat dalam pembangunan atau pengembangan pelabuhan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Peserta disarankan memiliki latar belakang teknis di bidang konstruksi atau pengalaman kerja di proyek infrastruktur, meskipun tidak diwajibkan. Pemahaman dasar manajemen proyek akan sangat membantu.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan diselenggarakan secara interaktif dengan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus nyata, dan workshop praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi langsung.
Sertifikat apa yang akan didapatkan setelah menyelesaikan program?+
Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.
Apakah materi pelatihan mencakup regulasi terbaru di Indonesia?+
Ya, materi diperbarui secara berkala untuk mencakup regulasi terbaru terkait pembangunan infrastruktur pelabuhan di Indonesia, termasuk standar keselamatan dan lingkungan.
