
Finance and Accounting Management untuk Manajer Non-Keuangan
Kuasai dasar-dasar keuangan dan akuntansi untuk pengambilan keputusan bisnis yang strategis dan peningkatan kinerja perusahaan.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 2 hari (12 jam efektif)
- Jadwal Terdekat
- 17-18 November 2026
- Format
- Onsite / Online

Tentang Program
Di tengah dinamika bisnis modern, setiap manajer, terlepas dari fungsi utamanya, dituntut untuk memahami "bahasa" keuangan dan akuntansi. Keputusan yang strategis, mulai dari alokasi sumber daya hingga pengembangan produk, sangat bergantung pada pemahaman data finansial. Tanpa dasar ini, organisasi berisiko membuat pilihan yang kurang optimal, menghambat pertumbuhan, dan gagal mencapai target profitabilitas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional non-keuangan dengan kompetensi esensial yang diperlukan untuk menghadapi tantangan tersebut.
Program "Finance and Accounting Management untuk Manajer Non-Keuangan" dari GERAKS membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep-konsep keuangan dan akuntansi yang relevan dengan operasional bisnis. Kami menggunakan studi kasus nyata, diskusi interaktif, dan simulasi praktis untuk memastikan materi yang disampaikan mudah dicerna dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan belajar menganalisis laporan keuangan, menyusun anggaran yang efektif, hingga memahami metrik profitabilitas yang krusial untuk pengambilan keputusan, melengkapi kemampuan mereka dalam mengelola aspek [[Training Finance for Non-Finance Professionals|/courses/training-finance-for-non-finance]] dan [[Training Accounting Information System (AIS)|/courses/training-accounting-information-system]] secara terintegrasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan perusahaan, membuat keputusan bisnis yang lebih informatif dan berbasis data, serta berkontribusi lebih efektif terhadap tujuan finansial organisasi. Perusahaan akan merasakan dampak positif berupa peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan pada akhirnya, peningkatan profitabilitas dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Ini adalah investasi strategis untuk pengembangan kepemimpinan dan kinerja tim di berbagai departemen.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Proyek
- Kepala Departemen Operasional
- Supervisor Pemasaran dan Penjualan
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Profesional non-keuangan lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis
Outline Materi
01. Modul 1: Memahami Dasar-Dasar Keuangan Bisnis
- Peran Keuangan dan Akuntansi dalam Organisasi Modern
- Konsep Dasar Laporan Keuangan: Neraca, Laba Rugi, dan Arus Kas
- Hubungan Antar Laporan Keuangan dan Siklus Akuntansi
- Istilah Kunci: Pendapatan, Beban, Aset, Liabilitas, Ekuitas
02. Modul 2: Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan
- Teknik Analisis Rasio Keuangan: Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Efisiensi
- Analisis Vertikal dan Horizontal Laporan Keuangan
- Mengidentifikasi Tren dan Performa Perusahaan
- Studi Kasus: Menganalisis Kesehatan Finansial Perusahaan Publik
03. Modul 3: Manajemen Biaya dan Penganggaran
- Klasifikasi Biaya: Tetap, Variabel, Langsung, Tidak Langsung
- Analisis Titik Impas (Break-Even Analysis) dan Margin Kontribusi
- Proses Penyusunan Anggaran Operasional dan Anggaran Modal
- Teknik Pengendalian Biaya dan Varians Anggaran
04. Modul 4: Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan
- Konsep Nilai Waktu Uang (Time Value of Money)
- Evaluasi Proyek Investasi: Payback Period, NPV, IRR
- Pengelolaan Modal Kerja: Piutang, Persediaan, Utang
- Pengaruh Keputusan Operasional terhadap Kinerja Keuangan
05. Modul 5: Peningkatan Profitabilitas dan Value Creation
- Mengenali Pendorong Profitabilitas (Profit Drivers)
- Strategi Peningkatan Pendapatan dan Pengurangan Biaya
- Manajemen Risiko Keuangan Dasar
- Merancang Rencana Aksi untuk Kontribusi Keuangan yang Lebih Baik
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis
- Simulasi Praktis
- Latihan Berbasis Data
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Finance and Accounting Management untuk Manajer Non-Keuangan
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Finance and Accounting Management untuk Manajer Non-Keuangan
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Materi tentang analisis rasio sangat membuka mata. Saya jadi lebih paham bagaimana angka-angka di laporan keuangan itu saling terkait dan bisa digunakan untuk mengevaluasi kinerja tim saya secara objektif.”
Arif
Manajer Operasional
“Fasilitator sangat ahli dalam menjelaskan konsep keuangan yang kompleks menjadi mudah dimengerti, bahkan untuk orang yang tidak punya latar belakang akuntansi seperti saya. Diskusi kasusnya juga relevan dengan tantangan di industri kami.”
Melinda
Kepala Pemasaran
“Pelatihan ini mengubah cara pandang saya dalam mengelola proyek. Sekarang saya bisa menghitung IRR dan NPV untuk setiap proposal proyek IT, memastikan setiap investasi memberikan nilai maksimal bagi perusahaan.”
Bagas
Manajer Proyek IT
Pertanyaan Umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk saya yang tidak memiliki latar belakang akuntansi sama sekali?+
Ya, program ini dirancang khusus untuk profesional non-keuangan. Kami memulai dari konsep dasar dan secara bertahap membahas topik yang lebih mendalam, memastikan semua peserta dapat mengikuti dengan baik.
Apa saja prasyarat untuk mengikuti program ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Peserta hanya diharapkan memiliki kemauan untuk belajar dan terlibat aktif dalam setiap sesi.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (in-house di lokasi klien atau public training di hotel) maupun daring melalui platform konferensi video interaktif.
Apakah ada sertifikat yang akan saya dapatkan setelah menyelesaikan pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program akan menerima sertifikat kehadiran dari GERAKS sebagai bukti partisipasi dan penyelesaian program.
Materi apa saja yang akan saya bawa pulang setelah pelatihan?+
Peserta akan mendapatkan materi pelatihan lengkap dalam bentuk softcopy, termasuk modul, studi kasus, lembar kerja, dan referensi tambahan yang relevan.



