Cost Control Management
Kuasi strategi dan teknik terkini untuk mengoptimalkan biaya operasional, meningkatkan profitabilitas, dan menjaga keberlanjutan bisnis Anda.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (08.00 - 17.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengelola dan mengendalikan biaya secara efektif menjadi krusial bagi kelangsungan dan pertumbuhan organisasi. Biaya yang tidak terkontrol dapat menyebabkan pemborosan, penurunan margin keuntungan, dan bahkan menghambat pencapaian tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip <em>cost control</em>, teknik analisis biaya yang komprehensif, serta strategi implementasi yang praktis untuk menciptakan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas.
Program Cost Control Management dari GERAKS ini akan memandu peserta melalui berbagai metode perhitungan biaya, analisis varians, serta perencanaan dan penyusunan anggaran yang realistis. Kami mengintegrasikan studi kasus relevan dan simulasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks kerja nyata. Pembahasan juga meliputi perbedaan antara pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, serta peran teknologi dalam memonitor dan mengevaluasi biaya. Pelatihan ini melengkapi kebutuhan akan keahlian yang juga relevan dengan program kami lainnya seperti Training Operation Management dan Training dan Sertifikasi BNSP Warehouse Management.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan, menyusun anggaran yang lebih akurat, dan mengambil keputusan strategis berbasis data biaya. Perusahaan akan merasakan dampak positif melalui peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi penggunaan sumber daya, serta peningkatan profitabilitas yang berkelanjutan. Kemampuan ini akan menjadi aset berharga dalam menghadapi tantangan ekonomi dan menjaga daya saing di pasar.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Keuangan
- Akuntan dan Staf Keuangan
- Manajer Operasional
- Supervisor Proyek
- Staf Administrasi yang Terlibat dalam Budgeting
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar dan Konsep Dasar Cost Control
- Memahami pentingnya Cost Control Management dalam profitabilitas organisasi
- Klasifikasi dan perilaku biaya (fixed, variable, semi-variable)
- Metode perhitungan biaya: Full Costing, Variable Costing, Activity-Based Costing (ABC)
- Perbedaan antara Cost Reduction dan Cost Efficiency
02. Modul 2: Perencanaan dan Penganggaran Biaya
- Teknik penyusunan anggaran operasional dan fleksibel
- Penyusunan proyeksi biaya (forecasting)
- Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk strategi bisnis
- Mengintegrasikan anggaran dengan tujuan strategis perusahaan
03. Modul 3: Teknik Pengendalian dan Analisis Biaya
- Strategi pengendalian biaya operasional tanpa mengurangi kualitas
- Analisis Varians: Mengidentifikasi selisih anggaran dan realisasi
- Identifikasi dan pencegahan pemborosan dalam operasional
- Optimalisasi penggunaan sumber daya
04. Modul 4: Monitoring, Evaluasi, dan Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
- Penyusunan laporan biaya yang informatif bagi manajemen
- Penggunaan indikator kinerja untuk memantau biaya secara berkala
- Pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya (pricing, outsourcing, investasi)
- Membangun sistem pengendalian biaya yang transparan dan akuntabel
05. Modul 5: Implementasi dan Studi Kasus Praktis
- Pengenalan dan penggunaan tools/software pendukung Cost Control
- Studi kasus nyata dan simulasi untuk aplikasi konsep
- Strategi koordinasi antar departemen dalam pengendalian biaya
- Penyusunan rencana aksi pengendalian biaya di perusahaan
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus
- Simulasi Praktis
- Workshop
- Sesi Tanya Jawab
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Cost Control Management
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Cost Control Management
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya ABC Costing, yang ternyata sangat relevan untuk perusahaan kami. Materi analisis variansnya juga sangat detail dan mudah dipahami, membantu saya dalam menyusun laporan yang lebih akurat.”
Wati
Manajer Keuangan
“Fasilitator sangat ahli dan mampu menjelaskan konsep Cost Control yang kompleks dengan contoh-contoh praktis dari industri. Saya sekarang lebih yakin dalam mengidentifikasi pemborosan di lini produksi dan mengambil tindakan korektif.”
Jefri
Supervisor Produksi
“Modul budgeting-nya sangat membantu saya dalam menyusun anggaran yang lebih realistis. Selain itu, sesi simulasi praktis membuat saya bisa langsung menerapkan teori yang didapat, terasa seperti latihan di dunia kerja nyata.”
Sekar
Staf Akuntansi
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer keuangan, akuntan, manajer operasional, supervisor proyek, serta staf administrasi yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian anggaran perusahaan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang akuntansi dan operasional bisnis akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi secara optimal.
Bagaimana format pelaksanaan pelatihan ini?+
Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi perusahaan atau fasilitas training GERAKS, maupun secara daring (online) melalui platform virtual interaktif, disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?+
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan akan mendapatkan sertifikat kehadiran dari GERAKS.
Materi apa saja yang akan dibahas secara mendalam?+
Materi akan mencakup konsep dasar cost control, berbagai metode costing, teknik budgeting dan forecasting, analisis varians, strategi cost reduction vs cost efficiency, hingga studi kasus dan simulasi praktis.
