Training Business Continuity Management (BCM) Berbasis ISO 22301
Bangun ketahanan organisasi Anda dengan strategi Business Continuity Management (BCM) teruji, memastikan operasional tetap berjalan di tengah krisis dan disrupsi.
Ditulis & dikurasi olehLiu Purnomo
- Durasi
- 3 hari (09.00 - 16.00 WIB)
- Jadwal Terdekat
- 17-19 November 2026
- Format
- Onsite / Online
Tentang Program
Dalam lanskap bisnis yang semakin dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan suatu organisasi untuk mempertahankan kelangsungan operasionalnya saat menghadapi insiden atau krisis menjadi krusial. Perusahaan di Indonesia, baik skala kecil maupun besar, sering dihadapkan pada tantangan seperti bencana alam, pandemi, kegagalan sistem, hingga gangguan rantai pasok. Tanpa perencanaan yang matang, disrupsi ini dapat mengakibatkan kerugian finansial signifikan, kerusakan reputasi, bahkan kebangkrutan.
Program Training Business Continuity Management (BCM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam membangun, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen keberlangsungan bisnis yang kokoh, sesuai dengan standar internasional ISO 22301. Kami akan memandu Anda melalui tahapan Business Impact Analysis (BIA), penilaian risiko, pengembangan strategi pemulihan, hingga penyusunan Business Continuity Plan (BCP) yang efektif. Melalui studi kasus dan simulasi interaktif, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di organisasi mereka, selaras dengan prinsip-prinsip operasional yang kuat sebagaimana dibahas dalam Training Operation Management.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi ancaman dan kerentanan bisnis, merancang rencana pemulihan yang responsif, serta memastikan bisnis tetap beroperasi dengan minimal gangguan. Organisasi akan memiliki kerangka kerja yang solid untuk mitigasi risiko, menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, dan melindungi nilai perusahaan. Ini adalah investasi penting untuk menjaga resiliensi dan keberlanjutan perusahaan Anda di masa depan.
Untuk Siapa Program Ini?
- Manajer Risiko
- Manajer Operasional
- Manajer IT/Keamanan Informasi
- Spesialis Kepatuhan (Compliance)
- Auditor Internal
- Anggota Tim Manajemen Krisis
Outline Materi
01. Modul 1: Pengantar Business Continuity Management (BCM) & ISO 22301
- Konsep Dasar BCM dan Pentingnya di Lingkungan Bisnis Modern
- Tinjauan Standar ISO 22301:2019 dan Persyaratannya
- Siklus Hidup BCM: Plan-Do-Check-Act (PDCA)
- Manfaat Implementasi BCM bagi Organisasi
- Struktur dan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Keberlangsungan Bisnis (BCMS)
02. Modul 2: Business Impact Analysis (BIA) dan Penilaian Risiko
- Metodologi Pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA)
- Identifikasi Proses Bisnis Kritis dan Dampak Disrupsi
- Penentuan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO)
- Pengenalan Manajemen Risiko dan Identifikasi Ancaman
- Penilaian Kerentanan dan Probabilitas Insiden
03. Modul 3: Pengembangan Strategi dan Solusi Keberlangsungan Bisnis
- Perancangan Strategi Pemulihan untuk Operasional, SDM, dan TI
- Opsi Solusi Keberlangsungan: Alternatif Lokasi, Redundansi Sistem
- Pengelolaan Sumber Daya Selama Krisis
- Integrasi BCM dengan Manajemen Krisis dan Komunikasi Darurat
- Penyusunan Kerangka Kerja Rencana Respons Insiden
04. Modul 4: Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Struktur dan Komponen Business Continuity Plan (BCP) yang Efektif
- Pengembangan Prosedur Tanggap Darurat dan Evakuasi
- Perencanaan Komunikasi Krisis Internal dan Eksternal
- Penyusunan Rencana Pemulihan Data dan Sistem IT
- Dokumentasi BCP dan Pengendalian Versi
05. Modul 5: Pengujian, Evaluasi, dan Pemeliharaan BCM
- Metode Pengujian BCP: Table-Top Exercise, Simulasi, dan Latihan Penuh
- Mengevaluasi Efektivitas Rencana dan Mengidentifikasi Gap
- Pelaporan Hasil Pengujian dan Rekomendasi Perbaikan
- Tinjauan Berkala dan Pembaruan Dokumen BCM
- Membangun Budaya Kesadaran BCM dalam Organisasi
Metode Penyampaian
- Presentasi Interaktif
- Diskusi Kelompok
- Studi Kasus Bisnis Konkret
- Simulasi Skenario Krisis
- Workshop Penyusunan Dokumen
- Umpan Balik Instruktur Ahli
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi peserta ke tempat pelatihan
- Modul / Handout Training Training Business Continuity Management (BCM) Berbasis ISO 22301
- FREE Flashdisk
- Sertifikat Training Training Business Continuity Management (BCM) Berbasis ISO 22301
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch & Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & Investasi Training
Jadwal reguler bulanan tersedia di kota-kota berikut, atau ikuti secara online dari mana saja.
Yogyakarta
Hotel Dafam Malioboro
Rp 6.500.000 / peserta
Jakarta
Hotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
Bandung
Hotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
Bali
Hotel Ibis Kuta
Rp 6.500.000 / peserta
Lombok
Hotel Jayakarta
Rp 6.500.000 / peserta
Online
Zoom Meeting
Rp 6.500.000 / peserta
Investasi pelatihan di atas menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call) — silakan hubungi kami untuk penawaran. Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Jadwal Reguler 2026
Pemberitahuan Penting: Jadwal di atas bersifat fleksibel. Bagi calon peserta yang berasal dari luar daerah, Anda diwajibkan untuk menunggu konfirmasi resmi (Confirmation Letter) dari pihak PT Gerbang Akselerasi Sukses (GERAKS) sebelum memesan tiket penerbangan dan akomodasi hotel. Baca Syarat dan Ketentuan.
Ulasan Peserta
4.7 / 5 dari 3 ulasan
“Pelatihan BCM ini sangat relevan dengan tantangan perusahaan kami. Sesi Business Impact Analysis dijelaskan dengan sangat detail, membantu kami mengidentifikasi proses krusial yang selama ini terlewat. Instruktur juga sangat berpengalaman!”
Wira
Manajer Risiko Korporat
“Saya mengapresiasi fokus pada ISO 22301. Hal ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk pengembangan BCP kami, terutama dalam aspek pemulihan sistem IT. Studi kasus yang diberikan juga sangat membantu untuk implementasi di lapangan.”
Dewi
IT Manager
“Metode simulasi krisisnya sangat realistis! Kami jadi tahu celah-celah dalam rencana darurat yang sudah ada. Diskusi kelompok juga memfasilitasi pertukaran ide yang berharga antar peserta dari berbagai industri.”
Panji
Supervisor Operasional
Pertanyaan Umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?+
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan staf yang bertanggung jawab terhadap kelangsungan operasional, manajemen risiko, IT, keamanan informasi, serta tim manajemen krisis dari berbagai sektor industri.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi ISO 22301?+
Pelatihan ini fokus pada pemahaman dan implementasi prinsip-prinsip ISO 22301. Untuk sertifikasi individu atau organisasi sesuai ISO 22301, diperlukan proses audit terpisah oleh badan sertifikasi yang terakreditasi.
Apa prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?+
Tidak ada prasyarat khusus. Namun, pemahaman dasar mengenai operasional bisnis dan manajemen risiko akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi secara optimal.
Bagaimana format pelatihan ini?+
Pelatihan diselenggarakan secara interaktif dengan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan simulasi praktis. Kami juga menyediakan fasilitas pelatihan baik secara tatap muka (onsite) maupun daring (online) sesuai kebutuhan perusahaan Anda.
Apakah materi pelatihan akan disesuaikan dengan studi kasus perusahaan kami?+
Dalam format in-house training, kami dapat menyesuaikan studi kasus dan materi diskusi agar lebih relevan dengan konteks dan kebutuhan spesifik organisasi Anda, untuk memastikan relevansi maksimal.
